Bizi Biz Yapan Hatalar (Türkçe Baskı)
$9.99
En düşük fiyat
$14.99
Önerilen Fiyat

Bizi Biz Yapan Hatalar (Türkçe Baskı)

Öğrenme ve Yenilik Kültürü Oluşturmak

Kitap Hakkında

Destek yazılarını okuyun

Hepimiz hata yaparız. Önemli olan, bireyler, ekipler ve organizasyonlar olarak bu hatalardan öğrenmektir. Hatalardan öğrenme kültürü, iyileştirmeyi, yeniliği ve daha iyi iş sonuçlarını teşvik eder.

Bizi Biz Yapan Hatalar: Öğrenme ve Yenilik Kültürü Yaratmak, Mark Graban tarafından yazılmış ilgi çekici, ilham verici ve pratik bir kitaptır ve hatalarla ilgili alternatif bir yaklaşım sunar. Graban, insan hataları ve kötü kararlar için bireyleri cezalandırmak yerine, bunları kucaklayıp onlardan öğrenmemizi teşvik eder, öğrenme ve yenilik kültürünü geliştirir.

Hataları önceden tahmin edip hata yapan herkesi işten çıkararak önleyemezsiniz — çünkü hepimiz hata yaparız.

Graban, popüler podcast'i “En Sevdiğim Hata” ve kendi iş deneyimlerinden hikayeler ve içgörüler paylaşarak liderlerin hatalardan öğrenme kültürü geliştirebileceğini gösteriyor. Kitap, imalat, sağlık, yazılım ve iki viski damıtıcısından örnekler içeren bu yaklaşımın her büyüklükteki ve sektördeki organizasyonlar için nasıl faydalı olabileceğini inceliyor.

Toyota'dan, teknoloji şirketi KaiNexus'tan liderlerin yanı sıra eski ABD Temsilcisi Will Hurd, “Shark Tank”ten Kevin Harrington ve daha pek çok kişiden hikayeler okuyacaksınız.

Kitap ayrıca başarıya ulaşmanın gücünü yinelemekteki çarpıcı örnekleri paylaşıyor. Graban, düşünce şeklini “erken başarısız ol, sık başarısız ol”dan “erken küçük hatalar yap, öğren, ayarla ve başarıya ulaş”a değiştirmemizi öneriyor. Ya da daha öz bir şekilde, “küçük hatalar başarıya yol açabilir.”

Kitapta, hatalara karşı olumlu bir tutum benimseme konusunda pratik rehberlik bulacaksınız. Hataları kabul etmeyi ve takdir etmeyi, onları önlemeye çalışırken meydana gelenlerden bilgi edinmeyi öğretir. Ayrıca, hataları ifade etmek için güvenli bir ortam yaratmayı vurgular ve cezalandırma yerine öğrenmeye odaklanarak yapıcı tepki vermeyi teşvik eder.

Hatalar hakkında konuşmak karakter veya cesaret meselesi değildir; bu, işyeri kültürünün bir fonksiyonudur.

Psikolojik güvenlik yoluyla hatalardan öğrenme kültürü geliştirmek, etkili liderlik ve organizasyonel başarı için gereklidir. Liderler, kendi hatalarını kabul ederek ve çalışanlar da aynı şeyi yaptığında iyi tepki vererek örnek olmalıdır. İnsanların sadece cesur olmasını zorlamak yerine, konuşmanın riskini azaltırlar. 

Psikolojik güvenlik, insanların konuşmaktan çekinmemesini sağlar; etkili problem çözme ve hata önleme yöntemleriyle, eylem ve iyileştirme elde ederiz.

Bizi Biz Yapan Hatalar, daha güçlü bir organizasyon yaratmak isteyen herkes için okunması gereken bir kitaptır; daha düşük işten ayrılma oranları, daha fazla iyileştirme ve yenilik ve daha iyi finansal performans dahil. İster bir startup kurucusu olun, ister büyük bir şirkette yükselmek isteyen bir lider, bu kitap size nezaket ve alçakgönüllülükle liderlik yapmanız için ilham verecek ve hatalardan öğrenmenin işleri nasıl düzeltebileceğini gösterecektir.

Bizi Biz Yapan Hatalar için Övgüler:

“Sonunda! Hatalar, gaflar ve kazalar hakkında klişelerin ötesine geçip hatalarımızı öğrenme, büyüme ve ilerleme motorları olarak nasıl kullanacağımızı gösteren bir kitap. Bizi Biz Yapan Hatalar'a dalın ve büyük atılımlara yol açan küçük deneyleri teşvik eden psikolojik olarak güvenli bir ortam yaratmanın sırlarını keşfedin.”

DANIEL H. PINK, NEW YORK TIMES ÇOK SATAN YAZARI DRIVE, WHEN VE THE POWER OF REGRET

Diğer destekçiler arasında:

  • Eric Ries, The Lean Startup kitabının yazarı
  • Jim McCann, 1-800-FLOWERS'ın kurucusu ve başkanı
  • Karen Martin, Clarity First ve The Outstanding Organization kitaplarının yazarı
  • Rich Sheridan, Menlo Innovations'ın CEO'su
  • Zeynep Ton, Ph.D., The Good Jobs Strategy kitabının yazarı

İçindekiler:

Birinci Bölüm: Pozitif Düşünün 

İkinci Bölüm: Hataları Kabul Edin

Üçüncü Bölüm: Nazik Olun

Dördüncü Bölüm: Hataları Önleyin

Beşinci Bölüm: Herkesin Konuşmasına Yardım Edin

Altıncı Bölüm: Cezalandırma Yerine İyileştirmeyi Tercih Edin

Yedinci Bölüm: Başarıya Giden Yolda Yineleyin

Sekizinci Bölüm: Sonsuza Kadar Geliştirin

Sonsöz

Dipnotlar

Kitapta Bahsedilen Podcast Konukları Listesi

  • Bu kitabı Paylaş

  • Categories

    • Management
    • Leadership
    • Lean
    • Organizational Psychology
    • Innovation Management
    • Quality Management
    • Startups
  • Geri Bildirim

    Yazar(lar)a e-posta gönderin

This book is a translation into Türkçe of The Mistakes That Make Us which was originally written in İngilizce.

Yazarlar Hakkında

Mark Graban
Mark Graban

Mark Graban is an internationally recognized consultant, author, professional speaker, and blogger. Mark is also a Senior Advisor to the technology company KaiNexus. For his full bio, visit www.MarkGraban.com.

Mark's newest book (2023) is The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation.

He is the author of the book Lean Hospitals, which was the first healthcare book selected as a recipient of the Shingo Research and Professional Publication Award. Mark has also co-authored Healthcare Kaizen and was the editor of the anthology Practicing Lean, published through LeanPub. He published Measures of Success: React Less, Lead Better, Improve More in 2018, originally on LeanPub.

TranslateAI
TranslateAI

Leanpub now has a TranslateAI service which uses AI to translate their book from English into up to 31 languages, or from one of those 31 languages into English. We also have a GlobalAuthor bundle which uses TranslateAI to translate English-language books into either 8 or 31 languages.

Leanpub exists to serve our authors. We want to help you reach as many readers as possible, in their preferred language. So, just as Leanpub automates the process of publishing a PDF and EPUB ebook, we've now automated the process of translating those books!

İçindekiler

    • Adama
    • Teşekkürler
    • Yazar Hakkında
    • Ayrıca Mark Graban’ın Eserleri
    • Mark Graban’ın Podcast’leri
    • The Mistakes That Make Us Kitabı İçin Övgüler
    • Giriş
      • Hatalardan Olumlu Şekilde Öğrenmek
      • Çoğu Zaman, Bizi Biz Yapan Hatalardır
      • Nasıl Başladı
      • “Evet” Demenin Bir Yolunu Bulmak
      • Bir Hatayı Favori Yapan Nedir?
      • Bu Kitabın Tohumunu Kim Ekti?
      • Kültürü Yetiştirmek—-İleride Ne Var
    • Bölüm Bir: Pozitif Düşün
      • Hatalar Nedir?
      • Cezalandırmayı Gelişme ile Değiştirin
      • Sık Sık Başarısız Olun—-ya da Başarıya Ulaşmayı Öğrenin?
      • Beklentiler ile Sonuçlar Arasındaki Boşlukları Keşfedin
      • Hatalara Değer Verin
      • Hataları Paylaşmak Psikolojik Güvenlik Gerektirir
      • Cezadan Pozitif Bir Yola Kayma
      • Hataları Belirleyin, Düşünün, Öğrenin ve Gelişin
      • Toyota’nın Hatalardan Öğrenme Kültürü
      • Daha Genç Şirketler Bu Kültürü Geliştirebilir
    • İkinci Bölüm: Hataları Kabul Etmek
      • Hataları Kabul Etme Konusunda Daha Rahat Olun
      • Hataları Gizleme Eğilimiyle Savaşın
      • Pişmanlıklar ve Hatalar Hakkında Konuşarak Yükü Hafifletin
      • Şu Anda Hatalarınızı Kabul Etmek Güvenli mi?
      • Garrison Brothers Gibi Hataları Kabul Etme Kültürünü Geliştirin
      • Bir Lider Olarak, Hatalarınızı İlk Kabul Eden Siz Olun
      • Bir Kurucu veya CEO Olarak, Başkalarına Yardımcı Olmak İçin Hatalarınızı Kabul Edin
      • Garrison Brothers Kültürünü Test Etme Fırsatım
      • Şirketin Adını Duyuran Satın Alma Ama İçinde Bir Hata Vardı
      • Görmediğiniz Hataları Gösteren Bir Koçunuz Olsun
      • Hataları Bir Maliyet Değil, Yatırım Olarak Görün
      • Mükemmeliyet Talebinden Birlikte Öğrenmeye Geçiş
    • Bölüm Üç: Nazik Ol
      • “Nazik” “İyi“den Daha İyidir
      • Akıllı İnsanlar Hata Yapar
      • Beyinlerimizin Hatalara Nasıl Tepki Verdiğini Öğrenin
      • Yeni Bir Şey Denerken Nazik Olun
      • Kendinize Şefkat Gösterin ve Hatalarınız İçin Özür Dileyin
      • Üzerinde Durmadan Veya Kendinizi Suçlamadan Düşünün
      • Başarısızlık ve Hataları İşlemekte Daha İyi Olun
      • Başarısız Bir İşletmeden Alınan Dersleri Sonrakine Uygulamak
      • Sonunda Hata Yapan Kızdan İlham Alın
      • Nazik ve Yapıcı Olun: Aynı Şey
    • Bölüm Dört: Hataları Önleyin
      • Korkuyu Hataları Önleme ile Değiştirin
      • Yazılım Hata Yapmaya Eğilimli mi, Yoksa Hata Önleyici mi?
      • Planlama ve Uygulama Hatalarını Ayırt Edin
      • Uygulama Hatalarını Önleyin veya Hızlıca Düzeltin
      • Hataların Önlenmesi İçin Kontrol Listeleri Kullanın
      • Önlememiz Gereken Sorun veya Hataların Önceliklendirilmesi
      • Hatalardan Öğrenmek Tekrarları Önler
      • Kontrol Listeleri Sadece Kullandığınızda İşe Yarar
      • Sağlık Hizmetlerinde Hata Önlemenin Gerekliliği
      • Küçük Hataları Büyük Olanları Önlemek İçin Kullanın
      • Hataları Önlemek veya Etkilerini Azaltmak
    • Beşinci Bölüm: Herkesin Konuşmasını Sağlamak
      • Bir Cerrahın Hata Kabul Etmesinin Güvenli Olmadığı Durumlar
      • Bir Hatanın Ardından Kötü Bir Karar
      • “Asla Olaylar” Sürekli Meydana Geldiğinde…
      • Anestezi Uzmanının Hatası Onun Hasta Güvenliği Kariyerini Ateşledi
      • Doğru Davranışları Modelleyin ve Ödüllendirin
      • Gerçekten “Güvenli Bir Alan” Olduğundan Emin Olun
      • Lider Olarak Örneği Siz Belirleyin
      • Liderlerinizi İlk Adımı Atmaya Davet Edin
      • Psikolojik Güvenlik Daha İyi Performansı Teşvik Eder
      • Sorunları Bildirmek İçin “Andon İpi“ni Çekin
      • Yönetim Değişikliği Kültür Değişikliğine Yol Açar
      • Toyota’da Hatalardan Öğrenme Güvenliği Hissi
      • Toyota Bir Hastane İşletseydi?
    • Altıncı Bölüm: Cezalandırma Değil, İyileştirme Seçin
      • Birine Bağırmak Onların Hatasını Tekrarlama Olasılığını Azaltmaz
      • KaiNexus’ta Daha Yapıcı Bir Yolu Göstermek
      • Öğrenmeyi Cezalandırmanın Üzerine Koyan Kongre Üyesi
      • Kötü Haberler Daha Hızlı Ulaştığında İyi Tepki Verin
      • Hataları Kutlayın ve Öğrenin
      • Daha İyi Performans için Hataları Kabul Edin
      • Bireyleri Suçlamak Yerine Sistemleri İyileştirin
      • Pratik Yapma ve Öğrenme için Güvenli Fırsatlar Yaratın
      • KaiNexus’ta İyi Tepki Verme Fırsatım
      • Yenilik Yapın ve Hatalardan Öğrenin
    • Bölüm Yedi: Başarıya Giden Yolda Yineleyin
      • Yanlış Kesinliği Deneyler Yoluyla Öğrenme ile Değiştirin
      • Fikirlerinizi Test Edin ve Öğrenin
      • Alçakgönüllü Olun, İnatçı Değil
      • Sadece Plan Yapmayın ve Yapmayın, Aynı Zamanda İnceleyin ve Ayarlayın
      • Başarısızlıklar Bilgilerdir
      • Terapistin Küçük Testi Pahalı Bir Hatanın Önüne Geçti
      • “Haklı Olduğumu Biliyorum“dan “Yanılıyor Olabilirim“e Geçiş
      • Tüm Cevaplara Sahip Olamazsınız
      • Yanlışa Yapıcı Tepki Vermek Garrison Brothers Distillery İçin Büyük Bir Zafer Oldu
      • Washington Health System Gibi Test Et ve Yinele
      • %80 Yeterince İyi Olabilir
      • Varsayımları Berraklıkla Değiştirmek İçin Anlayışınızı Yineleyin
      • Yenilik Hatalarınızı Kucaklayın
    • Bölüm Sekiz: Sonsuza Kadar Yetiştirin
      • Bir Hatayı Deneye Dönüştürmek
      • Toyota Fidanlarını ABD’ye Nakletti
      • David’in Yeni Anlayışını Sınamak
      • Hatalarınızın Meyvelerini Paylaşın
      • Toyota İçinde Kültürü Yaymak
      • Toyota’nın Tohumlarını Satın Alınan Bir Şirkete Nakletmek
      • Biraz Mücadele Daha İyi Sonuçlar Verebilir
      • Bir Doktor Yazılım Şirketinde Kültürü Nasıl Yetiştiriyor
      • Toprağı Yeniden Analiz Etmek: Psikolojik Güvenliğin Mevcut Durumu
      • Hataları Kabul Edin ve “Ne Öğrenebiliriz?” Diye Sorun
      • Kültür Yetiştirmeye Başlayın ve Devam Ettirmeyi Planlayın
      • Zararlıları Uzak Tutun
      • Yetiştirmeye ve Denemeye Başlayın
    • Sonsöz
      • Yeni Zorluklarla Yüzleşmek ve Hatalardan Öğrenmek
      • Hatalar Konusunda Pozitif Olmayı Hatırlamak
      • Büyüme İçin Daha İyi Bir Bahçe Bulmak veya Başlatmak
      • Başarıya Giden Yolda Yineleme
      • Yinelemeden Tamamlamaya
    • Kitaptaki My Favorite Mistake Podcast Konukları

Leanpub Önkoşulsuz, Risksiz, %100 Mutluluk Garantilidir

Leanpub'tan yaptığınız alışverişlerde, 60 günlük sürede %100 iade garantisi mevcut, bunun için sadece iki tıklama yeterli. İade talepleri elden işlenmektedir, aktifleşmesi birkaç gün alabilir. Detaylar için (ingilizce) kullanım sözleşmesini okuyunuz.

80% Royalties. Earn $16 on a $20 book.

We pay 80% royalties. That's not a typo: you earn $16 on a $20 sale. If we sell 5000 non-refunded copies of your book or course for $20, you'll earn $80,000.

(Yes, some authors have already earned much more than that on Leanpub.)

In fact, authors have earnedover $13 millionwriting, publishing and selling on Leanpub.

Learn more about writing on Leanpub

Free Updates. DRM Free.

If you buy a Leanpub book, you get free updates for as long as the author updates the book! Many authors use Leanpub to publish their books in-progress, while they are writing them. All readers get free updates, regardless of when they bought the book or how much they paid (including free).

Most Leanpub books are available in PDF (for computers), EPUB (for phones and tablets) and MOBI (for Kindle). The formats that a book includes are shown at the top right corner of this page.

Finally, Leanpub books don't have any DRM copy-protection nonsense, so you can easily read them on any supported device.

Learn more about Leanpub's ebook formats and where to read them

Leanpub üzerinde Yazın ve Yayımlayın

Authors and publishers use Leanpub to publish amazing in-progress and completed ebooks, just like this one. You can use Leanpub to write, publish and sell your book as well! Leanpub is a powerful platform for serious authors, combining a simple, elegant writing and publishing workflow with a store focused on selling in-progress ebooks. Leanpub is a magical typewriter for authors: just write in plain text, and to publish your ebook, just click a button. It really is that easy.

Leanpub üzerinde nasıl yazabileceğinizi öğrenin