Greșelile care ne formează (Ediție în Limba Română)
Greșelile care ne formează (Ediție în Limba Română)
Cultivarea unei Culturi de Învățare și Inovație
Despre carte
Citiți recomandările
Cu toții facem greșeli. Ceea ce contează este învățarea din ele, ca indivizi, echipe și organizații. O cultură a învățării din greșeli stimulează îmbunătățirea, inovația și rezultate mai bune în afaceri.
The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation este o carte captivantă, inspiratoare și practică scrisă de Mark Graban care prezintă o abordare alternativă a greșelilor. În loc să pedepsim indivizii pentru erori umane și decizii proaste, Graban ne încurajează să le îmbrățișăm și să învățăm din ele, promovând o cultură a învățării și inovației.
Greșelile nu pot fi prevenite prin concedierea proactivă a tuturor persoanelor predispuse la greșeli – pentru că asta ne include pe toți.
Împărtășind povești și perspective din podcastul său popular, „My Favorite Mistake”, împreună cu experiențele sale de muncă, Graban arată cum liderii pot cultiva o cultură a învățării din greșeli. Incluzând exemple din producție, sănătate, software și două distilerii de whisky, cartea explorează modul în care organizațiile de toate dimensiunile și industriile pot beneficia de această abordare.
Veți citi povești de la lideri de la Toyota, compania de tehnologie KaiNexus, împreună cu fostul reprezentant al SUA Will Hurd, Kevin Harrington din „Shark Tank” și mulți alții.
Cartea oferă, de asemenea, exemple convingătoare ale puterii de a itera drumul nostru spre succes. Graban sugerează să schimbăm gândirea de la „eșuează devreme, eșuează des” la „fă greșeli mici devreme, învață, ajustează și reușește.” Mai succint, „micile greșeli pot duce la succes.”
În carte, veți găsi ghiduri practice pentru adoptarea unei atitudini pozitive față de greșeli. Vă învață să le recunoașteți și să le apreciați, lucrând pentru a le preveni în timp ce câștigați cunoștințe din cele care apar. În plus, pune accent pe crearea unui mediu sigur pentru a exprima greșelile și încurajează răspunsul constructiv, punând accent pe învățare în loc de pedeapsă.
A vorbi despre greșeli nu ține de caracter sau curaj; este o funcție a culturii locului de muncă.
Dezvoltarea unei culturi a învățării din greșeli prin siguranță psihologică este esențială în conducerea eficientă și succesul organizațional. Liderii trebuie să conducă prin exemplu, recunoscând propriile greșeli și reacționând bine atunci când angajații fac același lucru. În loc să împingă oamenii să fie curajoși, liderii reduc riscul implicat în a vorbi deschis.
Siguranța psihologică ajută oamenii să se simtă confortabil vorbind; cu metode eficiente de rezolvare a problemelor și de prevenire a greșelilor, obținem acțiune și îmbunătățire.
The Mistakes That Make Us este o lectură obligatorie pentru oricine dorește să creeze o organizație mai puternică, care produce rezultate mai bune, inclusiv o rată de retenție mai mică, mai multe îmbunătățiri și inovații și performanțe mai bune ale rezultatelor financiare. Fie că sunteți un fondator de startup sau un lider aspirant într-o companie mai mare, această carte vă va inspira să conduceți cu bunătate și umilință și vă va arăta cum învățarea din greșeli poate îmbunătăți lucrurile.
Laudă pentru The Mistakes That Make Us:
„În sfârșit! O carte despre erori, eșecuri și gafe care depășește platitudinile și arată de fapt cum să folosim greșelile noastre ca motoare ale învățării, creșterii și progresului. Scufundați-vă în The Mistakes That Make Us și descoperiți secretele pentru cultivarea unui mediu sigur din punct de vedere psihologic care încurajează experimentele mici care duc la descoperiri mari.”
DANIEL H. PINK, BESTSELLER #1 AL NEW YORK TIMES, AUTOR AL DRIVE, WHEN ȘI THE POWER OF REGRET
Alți susținători includ:
- Eric Ries, autor al The Lean Startup
- Jim McCann, fondator și președinte al 1-800-FLOWERS
- Karen Martin, autor al Clarity First și The Outstanding Organization
- Rich Sheridan, CEO al Menlo Innovations
- Zeynep Ton, Ph.D., autor al The Good Jobs Strategy
Cuprins:
Capitolul Unu: Gândește pozitiv
Capitolul Doi: Recunoaște greșelile
Capitolul Trei: Fii bun
Capitolul Patru: Previne greșelile
Capitolul Cinci: Ajută pe toată lumea să vorbească
Capitolul Șase: Alege îmbunătățirea, nu pedeapsa
Capitolul Șapte: Iterează drumul spre succes
Capitolul Opt: Cultivă pentru totdeauna
Epilog
Note de final
Lista invitaților podcastului menționați în carte
Despre autori
Această carte este disponibilă în următoarele pachete:
Cuprins
- Dedicație
- Mulțumiri
- Despre Autor
- De asemenea, de Mark Graban
- Podcasturi de Mark Graban
- Laude pentru Greșelile Care Ne Fac
- Introducere
- Învățând pozitiv din greșeli
- Adesea, greșelile ne definesc
- Cum a început
- Găsind o cale de a spune “Da”
- Ce face ca o greșeală să fie preferată?
- Cine a plantat sămânța pentru această carte?
- Cultivarea culturii—Ce urmează
- Capitolul Unu: Gândește Pozitiv
- Ce sunt greșelile?
- Înlocuiește pedeapsa cu îmbunătățirea
- Eșuează Des—-sau Învață să Reușești?
- Descoperirea Diferențelor dintre Așteptări și Rezultate
- Prețuiește Greșelile
- Împărtășirea greșelilor necesită siguranță psihologică
- Schimbarea de la pedeapsă la un drum pozitiv
- Identificarea Greșelilor pentru a Reflecta, Învăța și Îmbunătăți
- Cultura Toyota de Învățare din Greșeli
- Companiile Tineretului Pot Cultiva Această Cultură
- Capitolul Doi: Admiterea Greșelilor
- Devino Mai Confortabil cu Admiterea Greșelilor
- Luptă împotriva Tendinței de a Ascunde Greșelile
- Ridică Povara vorbind despre Regrete și Greșeli
- Este Sigur să Admiteți Greșelile Acum?
- Cultivați o Cultură a Admite Greșelile, ca Garrison Brothers
- Ca Lider, Fii Primul Care Își Recunoaște Greșelile
- Ca Fondator sau CEO, Recunoaște-ți Greșelile pentru a Ajuta pe Alții
- Oportunitatea mea neașteptată de a pune la încercare cultura Garrison Brothers
- Achiziția a Făcut Cunoscută Compania, dar a Inclus o Greșeală
- Aveți un Antrenor Care să Vă Indice Greșelile pe Care Nu le Puteți Vedea
- Priviți Greșelile ca pe o Investiție, Nu ca pe un Cost
- Trecerea de la Cererea Perfecțiunii la Învățarea Împreună
- Capitolul Trei: Fii Blând
- “Amabil” Este Mai Bun Decât “Drăguț”
- Oamenii Deștepți Fac Greșeli
- Învățați Știința Despre Cum Reacționează Creierele Noastre la Greșeli
- Arată bunătate când încerci ceva nou
- Practicați autocompasiunea și cereți scuze pentru greșelile voastre
- Reflectă fără a te gândi prea mult la asta sau a te învinovăți
- Deveniți mai buni la procesarea eșecurilor și greșelilor
- Aplică lecțiile dintr-o afacere eșuată la următoarea
- Fii inspirat de fata care în cele din urmă a făcut o greșeală
- Fii Amabil și Constructiv: Unul și Același Lucru
- Capitolul Patru: Prevenirea Greșelilor
- Înlocuiește Frica cu Protecția Împotriva Greșelilor
- Este software-ul predispus la greșeli sau protejat împotriva greșelilor?
- Distinge între Greșeli de Planificare și Execuție
- Prevenirea sau Corectarea Rapidă a Greșelilor de Execuție
- Utilizați liste de verificare pentru a preveni greșelile de execuție
- Prioritizarea Problemelor sau Greșelilor pe care Trebuie să le Prevenim
- Învățați din greșeli pentru a preveni repetarea acestora
- Listele de Verificare Ajută Doar Când Le Folosiți
- Nevoia de prevenire a greșelilor în sănătate
- Folosește greșelile mici pentru a preveni cele mari
- Prevenirea Greșelilor sau Atenuarea Impactului Acestora
- Capitolul Cinci: Ajută pe Toată Lumea să Vorbească
- Când un Chirurg Nu Este Sigur să Admită o Greșeală
- Urmărirea unei Greșeli cu o Decizie Greașită
- Când „Evenimentele Care Nu Ar Trebui Să Se Întâmple” Se Întâmplă … Tot Timpul
- Greșeala Anestezistului I-a Declanșat Cariera în Siguranța Pacientului
- Modelați și recompensați comportamentele corecte
- Asigurați-vă că este de fapt un “spațiu sigur”
- Fii Exemplul ca Lider
- Invită-ți Liderii să Fie Primii
- Siguranța Psihologică Conduce la Performanțe Mai Bune
- Trage “Cordonul Andon” pentru a Raporta Probleme
- Schimbarea Managementului Duce la Schimbarea Culturii
- Sentimentul de Siguranță pentru a Învăța din Greșeli la Toyota
- Ce-ar fi dacă Toyota ar conduce un spital?
- Capitolul Șase: Alege Îmbunătățirea, Nu Pedeapsa
- Țipatul la Cineva Nu Îi Face Mai Puțin Probabil să Repete Greșeala
- Demonstrând o Cale mai Constructivă la KaiNexus
- Congresmanul Care A Ales Învățarea în Locul Pedepsei
- Reacționează Bine Când Veștile Rele Circulă Mai Repede
- Sărbătorește Greșelile și Învăță
- Acceptă Greșelile pentru a Îmbunătăți Performanța
- Îmbunătățirea Sistemelor în loc de Blamarea Indivizilor
- Creați oportunități sigure pentru a practica și învăța
- Oportunitatea mea de a reacționa bine la KaiNexus
- Inovează și Învață din Greșeli
- Capitolul Șapte: Iterează-ți Calea către Succes
- Înlocuiește Certitudinea Falsă cu Învățarea prin Experimente
- Testează-ți Ideile și Învață
- Fii umil, nu încăpățânat
- Nu doar planifica și executa, ci și studiază și ajustează
- Eșecurile sunt informații
- Testul Mic al Terapeutului a Prevenit o Greșeală Costisitoare
- Schimbă de la “Știu că am dreptate” la “Aș putea greși”
- Nu Poți Avea Toate Răspunsurile
- Reacționarea Constructivă la o Greșeală a Fost o Mare Victorie pentru Garrison Brothers Distillery
- Testează și Iterează ca Washington Health System
- 80% Poate Fi Suficient de Bun
- Iterează-ți Înțelegerea pentru a Înlocui Presupunerile cu Claritate
- Îmbrățișați Greșelile de Inovare
- Capitolul Opt: Cultivați pentru Totdeauna
- Transformarea unei Greșeli într-un Experiment
- Toyota a transplantat răsaduri în S.U.A.
- Testarea noii înțelegeri a lui David
- Împărtășirea beneficiilor greșelilor tale
- Răspândirea culturii în cadrul Toyota
- Transplantarea semințelor Toyota într-o companie achiziționată
- Un Mic Efort Poate Produce Rezultate Mai Bune
- Cum un Doctor Cultivă Cultura într-o Companie de Software
- Re-Analizând Solul: Starea Actuală a Siguranței Psihologice
- Admiteți greșelile și întrebați: “Ce putem învăța?”
- Începeți să cultivați și planificați să continuați
- Țineți Dăunătorii Afară
- Începeți Cultivarea și Experimentarea
- Postfață
- Acceptarea provocărilor noi și învățarea din greșeli
- Amintindu-ți să fii pozitiv în legătură cu greșelile
- Găsirea sau începerea unei grădini mai bune pentru creștere
- Iterează-te către succes
- De la Iterație la Finalizare
- Invitați ai podcastului My Favorite Mistake în carte
Leanpub fără condiții, fără riscuri, 100% satisfacție garantată
În primele 60 de zile de la cumpărare vei putea primi 100% bani înapoi pentru orice cumpărătură Leanpub, cu numai două click-uri. Procesă returnările manual așa că va dura câteva zile până banii vor fi virați in cont.
Vezi toate termenele.
Câștigă $8 la o achiziție de $10 și $16 la o achiziție de $20
Plătim 80% redevențe la achiziții de $7,99 sau mai mult și 80% redevențe minus o taxă fixă de 50 de cenți la achiziții între $0,99 și $7,98. Câștigi $8 la o vânzare de $10 și $16 la o vânzare de $20. Deci, dacă vindem 5000 de exemplare nereturnate ale cărții tale pentru $20, vei câștiga $80,000.
(Da, unii autori au câștigat deja mult mai mult decât atât pe Leanpub.)
De fapt, autorii au câștigatpeste 13 milioane de dolari scriind, publicând și vânzând pe Leanpub.
Află mai multe despre scrierea pe Leanpub
Free Updates. DRM Free.
If you buy a Leanpub book, you get free updates for as long as the author updates the book! Many authors use Leanpub to publish their books in-progress, while they are writing them. All readers get free updates, regardless of when they bought the book or how much they paid (including free).
Most Leanpub books are available in PDF (for computers) and EPUB (for phones, tablets, and Kindle). The formats that a book includes are shown at the top right corner of this page.
Finally, Leanpub books don't have any DRM copy-protection nonsense, so you can easily read them on any supported device.
Learn more about Leanpub's ebook formats and where to read them
