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Stretch your thinking! Children are great assets in society with marvelous transformational power. Have mutual leadership with children, including your own inner child. Start with others in your immediate neighborhood as a first step in building up a happier world together!

Hai mai sentito dire “facciamo gli OKR come Google”?Bene. Questo libro inizia proprio spiegando perché non dovresti farlo. Tra aneddoti, canvas colorati e qualche camicia hawaiana di troppo, scoprirai che gli OKR non servono a correre più forte, ma a capire dove vale la pena andare.

Dashboard pieni di numeri che nessuno guarda. KPI che cambiano ogni trimestre. Target raggiunti mentre il business va male. Suona familiare? "KPI the Right Way" è il sistema pratico per smettere di misurare attività inutili e iniziare a tracciare ciò che conta davvero. Con framework testati (4 Cavalieri, SMARTER), esercizi interattivi con carte da gioco e casi reali, imparerai a distinguere vanity metrics da metriche actionable e a costruire un sistema KPI che genera decisioni, non confusione. Training from the Back of the Room: impari facendo, non ascoltando.

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Every news feed is full of AI buzzwords: Transformers, tokens, embeddings, context windows, hallucinations, objective functions. Yet most explanations are either dense academic textbooks or empty marketing fluff. ☕ Coffee Break AI is your practical guide to AI. Written in plain English with warm real-world analogies. It breaks down the core mechanisms of AI into 40 bite-sized chapters.

The dominant narrative still treats Al as a new software category - something to procure from a vendor, deploy in a department, measure ROI on, and slot into existing systems. This view has produced thousands of pilots, hundreds of case studies and research papers, and surprisingly modest impact on actual organisational performance. That is not a technology problem. It is an organizational one.

事実と解釈を切り分け、本当に取り組むべき課題を見極め、矛盾を捉え、大きなコストをかける前に解決策を検証するための実践書である。土台となるのは、TRIZ、システム思考、認知行動アプローチ、JTBDである。

Um livro prático sobre como separar os factos das interpretações, identificar o verdadeiro problema, detetar contradições e testar soluções antes de nelas investir recursos significativos. Tem por base a TRIZ, o pensamento sistémico, a abordagem cognitivo-comportamental e o JTBD.

Практична книжка про те, як відокремлювати факти від інтерпретацій, знаходити задачу, яку насправді треба розв’язати, бачити суперечності й перевіряти рішення до значних витрат. В основі — ТРВЗ, системне мислення, когнітивно-поведінковий підхід і JTBD.

Un libro pratico su come distinguere i fatti dalle interpretazioni, individuare il vero problema, riconoscere le contraddizioni e verificare le soluzioni prima di sostenere costi rilevanti. Alla base: TRIZ, pensiero sistemico, approccio cognitivo-comportamentale e JTBD.

Un livre pratique pour distinguer les faits des interprétations, cerner le véritable problème, repérer les contradictions et tester les solutions avant d’engager des dépenses importantes. Il s’appuie sur la TRIZ, la pensée systémique, l’approche cognitivo-comportementale et la méthode JTBD.

Un libro práctico sobre cómo separar los hechos de las interpretaciones, identificar el verdadero problema, detectar contradicciones y poner a prueba las soluciones antes de asumir costes elevados. Se basa en TRIZ, el pensamiento sistémico, el enfoque cognitivo-conductual y JTBD.

Un libro práctico sobre cómo separar los hechos de las interpretaciones, identificar el verdadero problema, detectar contradicciones y poner a prueba las soluciones antes de asumir costes elevados. Se basa en TRIZ, el pensamiento sistémico, el enfoque cognitivo-conductual y JTBD.

Ein praxisnahes Buch darüber, wie Sie Fakten von Interpretationen trennen, das eigentliche Problem erkennen, Widersprüche sichtbar machen und Lösungen prüfen, bevor hohe Kosten entstehen. Im Mittelpunkt stehen TRIZ, Systemdenken, ein kognitiv-verhaltensorientierter Ansatz und JTBD.

A practical guide to separating facts from interpretations, identifying the real problem, spotting contradictions, and testing solutions before committing substantial resources. It draws on TRIZ, systems thinking, a cognitive-behavioral approach, and JTBD.