Vi begår alle fejl. Det, der betyder noget, er at lære af dem, som individer, teams og organisationer. En kultur med læring af fejl fremmer forbedring, innovation og bedre forretningsresultater.
The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation er en engagerende, inspirerende og praktisk bog af Mark Graban, der præsenterer en alternativ tilgang til fejl. I stedet for at straffe individer for menneskelige fejl og dårlige beslutninger, opfordrer Graban os til at omfavne og lære af dem, hvilket fremmer en kultur med læring og innovation.
Fejl kan ikke forhindres ved proaktivt at fyre alle, der er tilbøjelige til at begå fejl – for det er os alle sammen.
Ved at dele historier og indsigter fra sin populære podcast, “My Favorite Mistake,” sammen med sine egne arbejdserfaringer, viser Graban, hvordan ledere kan fremme en kultur med læring fra fejl. Inklusive eksempler fra fremstillingsindustrien, sundhedssektoren, software og to whisky-destillerier, udforsker bogen, hvordan organisationer af alle størrelser og brancher kan drage fordel af denne tilgang.
Du vil læse historier fra ledere hos Toyota, teknologivirksomheden KaiNexus, sammen med den tidligere amerikanske repræsentant Will Hurd, Kevin Harrington fra “Shark Tank,” og mange andre.
Bogen deler også overbevisende eksempler på styrken ved at iterere vores vej til succes. Graban foreslår, at vi skifter tankegangen fra “fejl tidligt, fejl ofte” til “lav små fejl tidligt, lær, tilpas, og lykkes.” Eller, mere kortfattet, “små fejl kan føre til succes.”
I bogen finder du praktisk vejledning til at indtage en positiv tilgang til fejl. Den lærer dig at anerkende og værdsætte dem, arbejde på at forhindre dem, mens du opnår viden fra de, der sker. Derudover understreger den vigtigheden af at skabe et sikkert miljø for at udtrykke fejl og opfordrer til at reagere konstruktivt ved at fokusere på læring fremfor straf.
At tale åbent om fejl handler ikke om karakter eller mod; det er en funktion af arbejdskulturen.
At udvikle en kultur med læring fra fejl gennem psykologisk sikkerhed er essentielt for effektiv ledelse og organisatorisk succes. Ledere skal lede ved eksempel ved at indrømme deres egne fejl og reagere godt, når medarbejdere gør det samme. I stedet for udelukkende at opfordre folk til at være modige, reducerer ledere risikoen ved at tale åbent.
Psykologisk sikkerhed hjælper folk til at føle sig komfortable ved at tale åbent; med effektive problemløsnings- og fejlsikringsmetoder får vi handling og forbedring.
The Mistakes That Make Us er et must-read for alle, der ønsker at skabe en stærkere organisation, der skaber bedre resultater, herunder lavere omsætningshastighed, mere forbedring og innovation og bedre bundlinjepræstationer. Uanset om du er en startup-grundlægger eller en aspirerende leder i en større virksomhed, vil denne bog inspirere dig til at lede med venlighed og ydmyghed og vise dig, hvordan læring fra fejl kan gøre tingene rigtige.
Ros for The Mistakes That Make Us:
“Endelig! En bog om fejl, fejltagelser og bøffer, der går ud over floskler og faktisk viser, hvordan vi kan bruge vores fejl som motorer for læring, vækst og fremskridt. Dyk ned i The Mistakes That Make Us og opdag hemmelighederne til at pleje et psykologisk sikkert miljø, der opmuntrer til små eksperimenter, der fører til store gennembrud.”
DANIEL H. PINK, #1 NEW YORK TIMES BESTSELLING FORFATTER AF DRIVE, WHEN OG THE POWER OF REGRET
Andre anbefalere inkluderer:
- Eric Ries, forfatter af The Lean Startup
- Jim McCann, grundlægger og formand for 1-800-FLOWERS
- Karen Martin, forfatter af Clarity First og The Outstanding Organization
- Rich Sheridan, CEO for Menlo Innovations
- Zeynep Ton, Ph.D., forfatter af The Good Jobs Strategy
Indholdsfortegnelse:
Kapitel Et: Tænk Positivt
Kapitel To: Indrøm Fejl
Kapitel Tre: Vær Venlig
Kapitel Fire: Forebyg Fejl
Kapitel Fem: Hjælp Alle med at Tale Åbent
Kapitel Seks: Vælg Forbedring, Ikke Straf
Kapitel Syv: Iterér Din Vej til Succes
Kapitel Otte: Dyrk For Evigt
Efterskrift
Slutnoter
Liste over Podcast-gæster nævnt i bogen
