Kesalahan yang Membentuk Kita (Edisi Bahasa Indonesia)
$9.99
Harga minimum
$14.99
Harga yang disarankan

Kesalahan yang Membentuk Kita (Edisi Bahasa Indonesia)

Membudayakan Budaya Pembelajaran dan Inovasi

Tentang Buku

Baca ulasan dukungan

Kita semua membuat kesalahan. Yang penting adalah belajar dari mereka, sebagai individu, tim, dan organisasi. Budaya pembelajaran dari kesalahan mendorong peningkatan, inovasi, dan hasil bisnis yang lebih baik.

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation adalah buku yang menarik, menginspirasi, dan praktis oleh Mark Graban yang menyajikan pendekatan alternatif terhadap kesalahan. Alih-alih menghukum individu karena kesalahan manusia dan keputusan buruk, Graban mendorong kita untuk menerima dan belajar dari mereka, membina budaya pembelajaran dan inovasi.

Kesalahan tidak dapat dicegah dengan memecat semua orang yang rentan membuat kesalahan secara proaktif — karena itu adalah kita semua.

Berbagi cerita dan wawasan dari podcast populernya, “My Favorite Mistake,” bersama dengan pengalaman kerjanya sendiri, Graban menunjukkan bagaimana para pemimpin dapat membina budaya pembelajaran dari kesalahan. Termasuk contoh dari manufaktur, perawatan kesehatan, perangkat lunak, dan dua penyuling wiski, buku ini mengeksplorasi bagaimana organisasi dari semua ukuran dan industri dapat mengambil manfaat dari pendekatan ini.

Anda akan membaca cerita dari para pemimpin di Toyota, perusahaan teknologi KaiNexus, bersama dengan mantan Anggota DPR AS Will Hurd, Kevin Harrington dari “Shark Tank,” dan banyak lainnya.

Buku ini juga membagikan contoh-contoh yang menarik tentang kekuatan iterasi untuk mencapai kesuksesan. Graban menyarankan kita mengubah pemikiran dari "gagal lebih awal, gagal lebih sering" menjadi "buat kesalahan kecil lebih awal, belajar, menyesuaikan, dan berhasil." Atau, lebih singkatnya, "kesalahan kecil bisa mengarah pada kesuksesan."

Dalam buku ini, Anda akan menemukan panduan praktis tentang mengadopsi sikap positif terhadap kesalahan. Ini mengajarkan Anda untuk mengakui dan menghargai mereka, bekerja untuk mencegah mereka sambil mendapatkan pengetahuan dari yang terjadi. Selain itu, ini menekankan pentingnya menciptakan lingkungan yang aman untuk mengungkapkan kesalahan dan mendorong respons konstruktif dengan menekankan pembelajaran daripada hukuman.

Berbicara tentang kesalahan bukanlah masalah karakter atau keberanian; ini adalah fungsi dari budaya tempat kerja.

Mengembangkan budaya pembelajaran dari kesalahan melalui keamanan psikologis adalah esensial dalam kepemimpinan yang efektif dan kesuksesan organisasi. Para pemimpin harus memimpin dengan contoh dengan mengakui kesalahan mereka sendiri dan bereaksi dengan baik ketika karyawan melakukan hal yang sama. Alih-alih hanya mendorong orang untuk berani, para pemimpin mengurangi risiko yang terlibat dalam berbicara.

Keamanan psikologis membantu orang merasa nyaman untuk berbicara; dengan metode pemecahan masalah dan pencegahan kesalahan yang efektif, kita mendapatkan tindakan dan peningkatan.

The Mistakes That Make Us adalah bacaan wajib bagi siapa saja yang ingin menciptakan organisasi yang lebih kuat yang menghasilkan hasil yang lebih baik, termasuk turnover yang lebih rendah, lebih banyak peningkatan dan inovasi, dan kinerja garis bawah yang lebih baik. Apakah Anda seorang pendiri startup atau seorang pemimpin yang bercita-cita di perusahaan besar, buku ini akan menginspirasi Anda untuk memimpin dengan kebaikan dan kerendahan hati dan menunjukkan kepada Anda bagaimana belajar dari kesalahan dapat membuat segalanya menjadi benar.

Pujian untuk The Mistakes That Make Us:

“Akhirnya! Sebuah buku tentang kesalahan, kekeliruan, dan kesalahan yang melampaui klise dan benar-benar menunjukkan bagaimana menggunakan kesalahan kita sebagai mesin pembelajaran, pertumbuhan, dan kemajuan. Terjunlah ke The Mistakes That Make Us dan temukan rahasia untuk membina lingkungan yang aman secara psikologis yang mendorong eksperimen kecil yang mengarah pada terobosan besar.”

DANIEL H. PINK, PENULIS BESTSELLER #1 NEW YORK TIMES DRIVE, WHEN, DAN THE POWER OF REGRET

Penulis pendukung lainnya termasuk:

  • Eric Ries, penulis The Lean Startup
  • Jim McCann, pendiri dan ketua 1-800-FLOWERS
  • Karen Martin, penulis Clarity First dan The Outstanding Organization
  • Rich Sheridan, CEO Menlo Innovations
  • Zeynep Ton, Ph.D., penulis The Good Jobs Strategy

Daftar Isi:

Bab Satu: Berpikir Positif

Bab Dua: Akui Kesalahan

Bab Tiga: Bersikap Baik

Bab Empat: Cegah Kesalahan

Bab Lima: Bantu Semua Orang untuk Berbicara

Bab Enam: Pilih Peningkatan, Bukan Hukuman

Bab Tujuh: Iterasi Menuju Kesuksesan

Bab Delapan: Budayakan Selamanya

Penutup

Catatan Akhir

Daftar Tamu Podcast yang Disebutkan dalam Buku

  • Bagikan buku ini

  • Categories

    • Management
    • Leadership
    • Lean
    • Organizational Psychology
    • Innovation Management
    • Quality Management
    • Startups
  • Masukan

    Email the Author(s)

This book is a translation into Indonesian of The Mistakes That Make Us which was originally written in Inggris.

Tentang Para Penulis

Mark Graban
Mark Graban

Mark Graban is an internationally recognized consultant, author, professional speaker, and blogger. Mark is also a Senior Advisor to the technology company KaiNexus. For his full bio, visit www.MarkGraban.com.

Mark's newest book (2023) is The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation.

He is the author of the book Lean Hospitals, which was the first healthcare book selected as a recipient of the Shingo Research and Professional Publication Award. Mark has also co-authored Healthcare Kaizen and was the editor of the anthology Practicing Lean, published through LeanPub. He published Measures of Success: React Less, Lead Better, Improve More in 2018, originally on LeanPub.

TranslateAI
TranslateAI

Leanpub now has a TranslateAI service which uses AI to translate their book from English into up to 31 languages, or from one of those 31 languages into English. We also have a GlobalAuthor bundle which uses TranslateAI to translate English-language books into either 8 or 31 languages.

Leanpub exists to serve our authors. We want to help you reach as many readers as possible, in their preferred language. So, just as Leanpub automates the process of publishing a PDF and EPUB ebook, we've now automated the process of translating those books!

Daftar Isi

    • Dedikasi
    • Ucapan Terima Kasih
    • Tentang Penulis
    • Juga oleh Mark Graban
    • Podcast oleh Mark Graban
    • Pujian untuk The Mistakes That Make Us
    • Pengantar
      • Belajar Positif dari Kesalahan
      • Seringkali, Kesalahan yang Membentuk Kita
      • Bagaimana Ini Dimulai
      • Menemukan Cara untuk Mengatakan “Ya”
      • Apa yang Membuat Kesalahan Menjadi Favorit?
      • Siapa yang Menanam Benih untuk Buku Ini?
      • Membudidayakan Budaya—-Apa yang Akan Datang
    • Bab Satu: Berpikir Positif
      • Apa Itu Kesalahan?
      • Ganti Hukuman dengan Perbaikan
      • Sering Gagal—-atau Belajar untuk Berhasil?
      • Temukan Kesenjangan antara Harapan dan Hasil
      • Hargai Kesalahan
      • Berbagi Kesalahan Membutuhkan Keamanan Psikologis
      • Beralih dari Hukuman ke Jalur Positif
      • Identifikasi Kesalahan untuk Refleksi, Belajar, dan Memperbaiki
      • Budaya Toyota dalam Belajar dari Kesalahan
      • Perusahaan Muda Dapat Membudayakan Budaya Ini
    • Bab Dua: Mengakui Kesalahan
      • Lebih Nyaman Mengakui Kesalahan
      • Lawan Kecenderungan untuk Menyembunyikan Kesalahan
      • Ringankan Beban dengan Membicarakan Penyesalan dan Kesalahan
      • Apakah Aman Mengakui Kesalahan Anda Saat Ini?
      • Mengembangkan Budaya Mengakui Kesalahan, Seperti Garrison Brothers
      • Sebagai Pemimpin, Jadilah Yang Pertama Mengakui Kesalahan Anda
      • Sebagai Pendiri atau CEO, Akui Kesalahan Anda untuk Membantu Orang Lain
      • Kesempatan Tak Terduga Saya untuk Menguji Budaya Garrison Brothers
      • Akuisisi Membuat Nama untuk Perusahaan tetapi Termasuk Kesalahan
      • Punya Pelatih yang Menunjukkan Kesalahan yang Tidak Anda Lihat
      • Melihat Kesalahan sebagai Investasi, Bukan Biaya
      • Beralih dari Menuntut Kesempurnaan ke Belajar Bersama
    • Bab Tiga: Bersikap Baik
      • “Baik” Lebih Baik Daripada “Sopan”
      • Orang Pintar Membuat Kesalahan
      • Pelajari Ilmu Tentang Bagaimana Otak Kita Bereaksi Terhadap Kesalahan
      • Tunjukkan Kebaikan Saat Mencoba Sesuatu yang Baru
      • Berlatih Belas Kasih pada Diri Sendiri, dan Minta Maaf atas Kesalahan Anda
      • Refleksi Tanpa Terus Menerus atau Menyalahkan Diri Sendiri
      • Meningkatkan Kemampuan Memproses Kegagalan dan Kesalahan
      • Menerapkan Pelajaran dari Bisnis yang Gagal ke Bisnis Berikutnya
      • Terinspirasi oleh Gadis yang Akhirnya Membuat Kesalahan
      • Bersikap Baik dan Konstruktif: Satu dan Sama
    • Bab Empat: Mencegah Kesalahan
      • Gantikan Ketakutan dengan Pencegahan Kesalahan
      • Apakah Perangkat Lunak Rawan Kesalahan atau Pencegah Kesalahan?
      • Membedakan antara Kesalahan Perencanaan dan Pelaksanaan
      • Mencegah atau Cepat Memperbaiki Kesalahan Pelaksanaan
      • Gunakan Daftar Periksa untuk Mencegah Kesalahan Eksekusi
      • Memprioritaskan Masalah atau Kesalahan yang Perlu Kita Cegah
      • Belajar dari Kesalahan untuk Mencegah Pengulangan
      • Daftar Periksa Membantu Hanya Ketika Anda Menggunakannya
      • Kebutuhan Pembuktian Kesalahan di Layanan Kesehatan
      • Gunakan Kesalahan Kecil untuk Mencegah Kesalahan Besar
      • Mencegah Kesalahan atau Mengurangi Dampaknya
    • Bab Lima: Membantu Semua Orang untuk Berbicara
      • Ketika Seorang Ahli Bedah Tidak Aman untuk Mengakui Kesalahan
      • Mengikuti Kesalahan dengan Keputusan Buruk
      • Ketika “Never Events” Terjadi … Sepanjang Waktu
      • Kesalahan Ahli Anestesi Memicu Karirnya dalam Keselamatan Pasien
      • Model dan Penghargaan untuk Perilaku yang Benar
      • Pastikan Itu Benar-benar “Ruang Aman”
      • Menjadi Contoh sebagai Pemimpin
      • Undang Pemimpin Anda untuk Memulai Terlebih Dahulu
      • Keamanan Psikologis Mendorong Kinerja yang Lebih Baik
      • Tarik “Tali Andon” untuk Melaporkan Masalah
      • Perubahan Manajemen Mengarah ke Perubahan Budaya
      • Merasa Aman untuk Belajar dari Kesalahan di Toyota
      • Bagaimana Jika Toyota Menjalankan Rumah Sakit?
    • Bab Enam: Pilih Perbaikan, Bukan Hukuman
      • Berkata Kasar kepada Seseorang Tidak Membuat Mereka Kurang Mungkin Mengulangi Kesalahan
      • Menunjukkan Cara yang Lebih Konstruktif di KaiNexus
      • Anggota Kongres yang Memilih Belajar daripada Hukuman
      • Bereaksi Baik Ketika Kabar Buruk Datang Lebih Cepat
      • Rayakan Kesalahan dan Belajar
      • Menerima Kesalahan untuk Mendorong Kinerja yang Lebih Baik
      • Perbaiki Sistem Daripada Menyalahkan Individu
      • Ciptakan Peluang Aman untuk Berlatih dan Belajar
      • Kesempatan Saya untuk Bereaksi Baik di KaiNexus
      • Inovasi, dan Belajar dari Kesalahan
    • Bab Tujuh: Berulang Menuju Sukses
      • Gantikan Kepastian Palsu dengan Pembelajaran Melalui Eksperimen
      • Uji Ide Anda, dan Belajar
      • Bersikap Rendah Hati, Bukan Keras Kepala
      • Jangan Hanya Merencanakan dan Melakukan, Juga Pelajari dan Sesuaikan
      • Kegagalan Adalah Informasi
      • Uji Coba Kecil Terapis Mencegah Kesalahan Mahal
      • Beralih dari “Saya Tahu Saya Benar” ke “Saya Bisa Salah”
      • Anda Tidak Dapat Mengetahui Semua Jawaban
      • Bereaksi Secara Konstruktif terhadap Kesalahan Adalah Kemenangan Besar bagi Garrison Brothers Distillery
      • Uji dan Iterasi Seperti Washington Health System
      • 80% Bisa Cukup Baik
      • Iterasikan Pemahaman Anda untuk Menggantikan Asumsi dengan Kejelasan
      • Menerima Kesalahan Inovasi Anda
    • Bab Delapan: Berkultivasi Selamanya
      • Mengubah Kesalahan Menjadi Eksperimen
      • Toyota Memindahkan Bibit ke AS
      • Mengujikan Pemahaman Baru David
      • Bagikan Pelajaran dari Kesalahan Anda
      • Menyebarkan Budaya dalam Toyota
      • Memindahkan Benih Toyota ke Perusahaan yang Diakuisisi
      • Sedikit Kesulitan Dapat Menghasilkan Hasil yang Lebih Baik
      • Bagaimana Seorang Dokter Menumbuhkan Budaya di Perusahaan Perangkat Lunak
      • Menganalisis Ulang Tanah: Keadaan Terkini Keamanan Psikologis
      • Akui Kesalahan, dan Tanyakan, “Apa yang Bisa Kita Pelajari?”
      • Mulai Membudidayakan, dan Rencanakan untuk Menjaganya Terus Berjalan
      • Menjaga Hama Keluar
      • Mulailah Membudidayakan dan Bereksperimen
    • Kata Penutup
      • Mengambil Tantangan Baru dan Belajar dari Kesalahan
      • Mengingat untuk Bersikap Positif Tentang Kesalahan
      • Menemukan atau Memulai Kebun yang Lebih Baik untuk Pertumbuhan
      • Mengiterasi Jalan Menuju Kesuksesan
      • Dari Iterasi ke Penyelesaian
    • Tamu Podcast My Favorite Mistake dalam Buku

Jaminan Kepuasan 100%, Bebas Resiko, Tanpa Syarat ala Leanpub

Dalam 60 hari sesudah pembelian Anda bisa memperoleh 100% refund atas pembelian di Leanpub dengan dua klik. Kami memproses refund secara manual, sehingga mungkin butuh beberapa hari sampai selesai.
Lihat ketentuan lengkap

80% Royalties. Earn $16 on a $20 book.

We pay 80% royalties. That's not a typo: you earn $16 on a $20 sale. If we sell 5000 non-refunded copies of your book or course for $20, you'll earn $80,000.

(Yes, some authors have already earned much more than that on Leanpub.)

In fact, authors have earnedover $13 millionwriting, publishing and selling on Leanpub.

Learn more about writing on Leanpub

Free Updates. DRM Free.

If you buy a Leanpub book, you get free updates for as long as the author updates the book! Many authors use Leanpub to publish their books in-progress, while they are writing them. All readers get free updates, regardless of when they bought the book or how much they paid (including free).

Most Leanpub books are available in PDF (for computers) and EPUB (for phones, tablets, and Kindle). The formats that a book includes are shown at the top right corner of this page.

Finally, Leanpub books don't have any DRM copy-protection nonsense, so you can easily read them on any supported device.

Learn more about Leanpub's ebook formats and where to read them

Write and Publish on Leanpub

Authors and publishers use Leanpub to publish amazing in-progress and completed ebooks, just like this one. You can use Leanpub to write, publish and sell your book as well! Leanpub is a powerful platform for serious authors, combining a simple, elegant writing and publishing workflow with a store focused on selling in-progress ebooks. Leanpub is a magical typewriter for authors: just write in plain text, and to publish your ebook, just click a button. It really is that easy.

Learn more about writing on Leanpub