Leanpub Header

Skip to main content
Go to Leanpub.com

Кібернетичне підприємство (Українське Видання)

Як створити організацію, готову до майбутнього

Romano Roth and TranslateAI

Більшість підприємств можуть працювати швидко, але мало хто здатен адаптуватися в масштабі.

Кібернетичне підприємство представляє уніфіковану операційну модель, яка вбудовує штучний інтелект, цикли зворотного зв'язку та платформне мислення в ДНК вашої організації. Дізнайтеся, як побудувати систему, яка відчуває зміни, постійно навчається та перетворює руйнівні виклики на стратегічну перевагу.

This book is a translation into Ukrainian of The Cybernetic Enterprise which was originally written in English

Minimum price

$19.99

$24.99

You pay

$24.99

Authors earn

$19.99
$

...Or Buy With Credits!

You can get credits with a paid monthly or annual Reader Membership, or you can buy them here.
PDF
EPUB
827
Pages
211,236Words
About

About

About the Book

Кібернетичне підприємство: Як побудувати організацію, готову до майбутнього – це ваша комплексна операційна система для навігації в наступну еру бізнес-трансформації. Якщо ваша компанія впровадила Agile та DevOps, але все ще стикається з труднощами адаптації в масштабі, швидкі команди, повільне підприємство – ця книга для вас.

Це не просто ще один посібник з Agile, DevOps чи штучного інтелекту окремо. Натомість, він представляє уніфіковану кібернетичну операційну модель, розроблену для безперервного навчання, інтелекту, посиленого ШІ, та швидких циклів зворотного зв'язку в стратегії, продукті, технологіях та операціях. Ви навчитеся відчувати, вчитися та адаптуватися в масштабах підприємства.

Книга пропонує багаторівневу структуру, принципи, практики, платформу, результати, які допоможуть вам побудувати підприємство, розроблене для змін, а не просто для їх подолання. Незалежно від того, чи ви CTO, CIO, архітектор підприємства, коуч з трансформації чи керівник команди, ця книга пропонує моделі та інструменти для подолання розрізненості, узгодження виконання зі стратегією та відповідального впровадження ШІ.

З передмовами проф. д-ра Oliver Gilbert та проф. Markus Dobbelfeld, ця книга поєднує академічне розуміння та галузевий досвід, пов'язуючи бачення з виконанням у сферах лідерства, технологій та організаційного проєктування.

Чим вона відрізняється

Більшість трансформаційних зусиль просто додають нові інструменти до застарілих структур. Кібернетичне підприємство перебудовує саму структуру. Воно допомагає вам спроєктувати організацію, керовану зворотним зв'язком та посилену ШІ, де навчання накопичується, а зміни стають конкурентною перевагою.

Для кого ця книга

  • Керівників, які узгоджують стратегію, інвестиції та результати
  • Архітекторів та інженерів, які відповідально масштабують ШІ через платформне мислення
  • Продакт-менеджерів, дизайнерів, коучів та агентів змін, які прагнуть узгодженості між ініціативами

Що ви зможете робити

  • Вбудовувати цикли зворотного зв'язку в кожен рівень вашої організації
  • Узгоджувати інвестиції з метриками, орієнтованими на результат
  • Прискорювати впровадження ШІ через платформну інженерію
  • Проєктувати автономні, стійкі продуктові команди
  • Створювати легке, принципове управління, що сприяє експериментуванню
  • Оцінювати та спрямовувати трансформаційні зусилля за допомогою структурованої діагностики

Побудуйте підприємство, в якому ви хочете працювати. Сформуйте систему, якою ви хочете керувати. Станьте організацією, якої вимагає майбутнє. Ваша кібернетична подорож починається зараз.

Share this book

Categories

DevOpsCloud ComputingSoftwareTestingSoftware ArchitectureSoftware EngineeringAgileLeadershipScrumDigital TransformationAgile EnterpriseBusiness and IT AlignmentEnterprise ArchitectureLeadershipAgileLeanScrumArtificial IntelligenceTerraformPythonProduct Management

Feedback

Email the Authors
This book is a translation into Ukrainian of The Cybernetic Enterprise which was originally written in English

Author

About the Authors

Romano Roth

Romano Roth is a pioneering thought leader in cybernetic transformation, enterprise evolution, and platform engineering, with over two decades of experience in the technology sector. As the Global Chief of Cybernetic Transformation at Zühlke, Romano shapes the global strategy and service portfolio for cybernetic enterprises, platform engineering, AI integration, and cloud solutions. His visionary approach redefines how organizations innovate, adapt, and scale in industries such as finance, insurance, cybersecurity, energy, healthcare, and aerospace.

In a world reshaped by Artificial Intelligence (AI), Romano believes the key to resilience and competitiveness lies in the transformation toward the Cybernetic Enterprise, a new operating model driven by feedback loops, AI-augmented workflows, and self-learning systems that place customer success at the center. His work empowers companies to continuously create value by harmonizing people, processes, technology, and AI.

​

Romano began his journey at Zühlke 23 years ago, evolving from software engineer and architect to trusted consultant, and now to his leadership role in cybernetic transformation. His passion for value creation through automation and quality led him from engineering into the DevOps movement and further into the forefront of enterprise transformation.

He is the organizer of the monthly DevOps Meetup in Zürich and the president of DevOps Days Zürich, an annual conference within the global DevOps movement. Romano shares his insights via his YouTube channel, with over 250 videos, and through more than 30 blog articles focused on DevOps, architecture, leadership, and transformation.

His commitment to thought leadership and education extends to his role as a lecturer in DevOps leadership, agile methodologies, digital transformation, and enterprise architecture at the Lucerne University of Applied Sciences and Arts. omano’s work champions a culture of innovation and agility, helping enterprises evolve into adaptive systems capable of thriving in complex, fast-changing environments.​

Leanpub Podcast

Episode 321

An Interview with Romano Roth

TranslateAI

Leanpub now has a TranslateAI service which uses AI to translate their book from English into up to 31 languages, or from one of those 31 languages into English. We also have a GlobalAuthor bundle which uses TranslateAI to translate English-language books into either 8 or 31 languages.

Leanpub exists to serve our authors. We want to help you reach as many readers as possible, in their preferred language. So, just as Leanpub automates the process of publishing a PDF and EPUB ebook, we've now automated the process of translating those books!

Translations

Translations

Languages

Translation Bundles

Contents

Table of Contents

    • Передмови
      • Передмова від проф. д-ра Олівера Т. Гілберта
      • Передмова від проф. Маркуса Доббельфельда
    • Вступ
      • Для кого ця книга
      • Чому була написана ця книга
      • Що таке кібернетичне підприємство
      • Як ця книга допомагає
      • Звідки походять ідеї
      • Довідник читача
    Кібернетичний імператив
    • Аргументи на користь змін
    • Кібернетична відповідь
    • Визначення та диференціація
    • Чому це важливо для вас
    • Чого не може зробити кібернетичне підприємство
      • Концептуальні обмеження
      • Технологічні межі
      • Організаційні виклики
      • Підсумок
    • Попередній огляд того, що попереду
    Кібернетична операційна модель
    • За межами продуктів та послуг
      • Визначення основних концепцій
      • Спектр компаній
      • Зміщення фокусу на цінність
      • Примітка щодо термінології
    • Ментальна модель кібернетичного підприємства
      • Багаторівнева ментальна модель кібернетичного підприємства
      • Взаємозв’язки між шарами
      • Сила узгодженості
      • Відправна точка для Кібернетичного підприємства
    • Кібернетичне підприємство
      • Визначення
      • Основна концептуальна модель
      • Принципи
      • Практики
      • Фундамент
      • Чому важливе Кібернетичне підприємство
      • 10 правил керування Кібернетичним підприємством
      • Висновок
    • Принципи
      • Принципи важливіші за процеси
      • Організація для потоку цінності
      • Уповноважені команди
      • Результати важливіші за продуктивність
      • Фокус
      • Мінімізація втрат
      • На основі аналітики
      • Стратегічне експериментування
      • Оцінка продуктового ризику
      • Застосування множинних горизонтів планування
      • Проєктуйте архітектуру для змін та швидкості
      • Ітеративна розробка
      • Каденція та синхронізація
      • Зміщення вліво
      • Застосовуйте установку на зростання
      • Посилення інтелектом
    • Практики
      • Технічні практики
      • Конвеєр неперервної доставки
      • Зміщення безпеки вліво
      • Зміщення вліво в тестуванні
      • Зміщення вліво в операціях
      • Розділення розгортання та релізу
      • Хмара
      • Платформа
      • Дані
      • АРІ
      • Практики процесів
      • Спрощений процес управління змінами
      • Постійне вдосконалення
      • Практики ощадливого управління
      • Малі, часті, незалежні релізи
      • Управління технічним боргом
      • Робота малими партіями
      • Визначення потоку створення цінності
      • Картування потоку створення цінності
      • Беклоги
      • Портфельний беклог
      • Беклог продукту
      • Командний беклог
      • Беклог спринту
      • Елементи беклогу
      • Епік
      • Функціональність
      • Користувацька історія
      • Нефункціональні вимоги (NFRs)
      • Графіки згорання спринту
      • Мінімально життєздатний продукт (MVP)
      • Продуктова стратегія
      • Продуктове бачення
      • Дорожні карти
      • UX
      • Культурні практики
      • Вступ
      • ШІ в культурних практиках
      • Культура
      • Задоволеність працівників
      • Культура навчання
      • Лідерство
      • Архітектурні практики
      • ШІ в архітектурі
      • Слабозв’язана архітектура
      • Модульність
      • Архітектура для кібернетичного підприємства
      • Записи архітектурних рішень (ЗАР)
      • Ощадлива корпоративна архітектура
      • Організаційні практики
      • Генеральний директор
      • Топології команд
      • Продакт-менеджери
      • Продуктова команда
      • Власник продукту
      • Продуктовий дизайнер
      • Технічний лідер
      • Скрам Майстер
      • Інженер
      • ШІ
      • Хто керує цим?
      • Розподілені команди
    • Кібернетична платформа
      • Вступ
      • Кодифікація принципів у практику
      • Забезпечення самообслуговування та потоку
      • Інтеграція зворотних зв’язків
      • Платформа – це продукт
      • Фундамент для трансформації
      • Висновок
      • Ключові висновки
      • Як Почати
      • Як Оцінювати
    Кібернетична трансформація
    • Результат трансформації
      • Коли трансформація завершена
      • Важливість результатів
      • Визначення результатів трансформації
      • Роль готовності
      • Висновок
    • Оцінка трансформації
      • Вступ
      • Мета оцінки трансформації
      • Ключові принципи оцінки
      • Як використовувати та інтерпретувати рівні оцінки
      • Організаційна оцінка
      • Технологічне оцінювання
      • Оцінка процесів
      • Висновок
    • Концепції трансформації
      • 1. Розвиток ключових компетенцій
      • 2. Продуктові команди: хімія та стійкість
      • 3. Проектування ефективної топології команд
      • 4. Вдосконалення продуктового дослідження та доставки
      • 5. Побудова технологічного фундаменту
      • 6. Стимулювання залучення клієнтів
      • 7. Формування культури інновацій
      • 8. Узгодження продуктового бачення та стратегії
      • 9. Управління портфоліо
    • Впровадження трансформації
      • Важливість індивідуального підходу до впровадження
      • Пілотні команди: починаємо з малого, щоб досягти великого
      • Три виміри трансформації
      • Підходи “зверху вниз” та “знизу вверх”
      • Коучинг стейкхолдерів для співпраці
      • Управління існуючими зобов’язаннями
      • Практичні висновки для керівників
      • Уникнення поширених пасток впровадження
      • Висновок
    • Євангелізм трансформації
      • Фундамент плану трансформації
      • Виконання плану трансформації
      • Роль євангелізму
      • Вміння слухати як навичка лідерства
      • Сила швидких перемог
      • Уникнення пасток євангелізму
      • Підтримка імпульсу: Ритм прогресу
      • Висновок
    • Ключі до успішної трансформації
      • 1. Роль генерального директора
      • 2. Технології як стратегічний фундамент
      • 3. Сильне продуктове керівництво
      • 4. Компетентні продукт-овнери
      • 5. Центральна роль продуктових дизайнерів
      • 6. Уповноважені інженерні команди
      • 7. Продуктова стратегія, заснована на інсайтах
      • 8. Співпраця зі стейкхолдерами
      • 9. Постійна євангелізація результатів
      • 10. Корпоративна сміливість
      • 11. Адаптація на основі зворотного зв’язку
      • 12. Легке управління та стійкість
      • Висновок
    • План впровадження
      • Фаза 1: Ініціація (Місяці 0-6): Закладання фундаменту
      • Фаза 2: Масштабування (Місяці 6-18): Розширення та прискорення трансформації
      • Фаза 3: Підтримка (Місяць 18+ та далі): Вбудовування та постійна еволюція
      • Висновок
    Завершення
      • Чіткий напрямок
      • Заклик до дії
      • Тривалий вплив
    Додаток
      • Біографія автора
      • Біографія ілюстратора
      • Написання книги
      • Подяки
      • Бібліографія

The Leanpub 60 Day 100% Happiness Guarantee

Within 60 days of purchase you can get a 100% refund on any Leanpub purchase, in two clicks.

Now, this is technically risky for us, since you'll have the book or course files either way. But we're so confident in our products and services, and in our authors and readers, that we're happy to offer a full money back guarantee for everything we sell.

You can only find out how good something is by trying it, and because of our 100% money back guarantee there's literally no risk to do so!

So, there's no reason not to click the Add to Cart button, is there?

See full terms...

Earn $8 on a $10 Purchase, and $16 on a $20 Purchase

We pay 80% royalties on purchases of $7.99 or more, and 80% royalties minus a 50 cent flat fee on purchases between $0.99 and $7.98. You earn $8 on a $10 sale, and $16 on a $20 sale. So, if we sell 5000 non-refunded copies of your book for $20, you'll earn $80,000.

(Yes, some authors have already earned much more than that on Leanpub.)

In fact, authors have earned over $14 million writing, publishing and selling on Leanpub.

Learn more about writing on Leanpub

Free Updates. DRM Free.

If you buy a Leanpub book, you get free updates for as long as the author updates the book! Many authors use Leanpub to publish their books in-progress, while they are writing them. All readers get free updates, regardless of when they bought the book or how much they paid (including free).

Most Leanpub books are available in PDF (for computers) and EPUB (for phones, tablets and Kindle). The formats that a book includes are shown at the top right corner of this page.

Finally, Leanpub books don't have any DRM copy-protection nonsense, so you can easily read them on any supported device.

Learn more about Leanpub's ebook formats and where to read them

Write and Publish on Leanpub

You can use Leanpub to easily write, publish and sell in-progress and completed ebooks and online courses!

Leanpub is a powerful platform for serious authors, combining a simple, elegant writing and publishing workflow with a store focused on selling in-progress ebooks.

Leanpub is a magical typewriter for authors: just write in plain text, and to publish your ebook, just click a button. (Or, if you are producing your ebook your own way, you can even upload your own PDF and/or EPUB files and then publish with one click!) It really is that easy.

Learn more about writing on Leanpub