Den Kybernetiske Virksomhed (Dansk Udgave)
Den Kybernetiske Virksomhed (Dansk Udgave)
Sådan skaber du en fremtidsparat organisation
Om bogen
Den Kybernetiske Virksomhed: Sådan Opbygger Du en Fremtidsparat Organisation er dit omfattende operativsystem til at navigere i den næste æra af forretningstransformation. Hvis din virksomhed har implementeret Agile og DevOps, men stadig kæmper med at tilpasse sig i stor skala, hurtige teams, langsom virksomhed, så er denne bog til dig.
Dette er ikke bare endnu en isoleret manual om Agile, DevOps eller AI. I stedet introducerer den en samlet kybernetisk driftsmodel, der er designet til kontinuerlig læring, AI-forstærket intelligens og hurtige feedback-loops på tværs af strategi, produkt, teknologi og drift. Du vil lære at fornemme, lære og tilpasse dig i stor skala.
Bogen tilbyder en lagdelt ramme, principper, praksisser, platform og resultater, der guider dig i at opbygge en virksomhed designet til forandring, ikke bare til at håndtere den. Uanset om du er CTO, CIO, enterprise-arkitekt, transformationscoach eller teamleder, tilbyder denne bog modeller og værktøjer til at nedbryde siloer, tilpasse eksekvering med strategi og implementere AI på ansvarlig vis.
Med forord af Prof. Dr. Oliver Gilbert og Prof. Markus Dobbelfeld bygger denne bog bro mellem akademisk indsigt og praktisk erfaring, og forbinder vision med eksekvering på tværs af ledelse, teknologi og organisationsdesign.
Hvorfor Den Er Anderledes
De fleste transformationsindsatser bolter nye værktøjer på forældede strukturer. Den Kybernetiske Virksomhed genopbygger selve strukturen. Den hjælper dig med at designe en feedback-drevet, AI-forstærket organisation, hvor læring akkumuleres, og forandring bliver en konkurrencefordel.
Hvem Den Er Til
- Ledere der afstemmer strategi, investering og resultater
- Arkitekter og ingeniører der skalerer AI ansvarligt gennem platformtænkning
- Produktchefer, designere, coaches og forandringsagenter der søger sammenhæng på tværs af initiativer
Hvad Du Vil Kunne Gøre
- Indbygge feedback-loops i alle lag af din organisation
- Afstemme investeringer med resultatbaserede målinger
- Accelerere AI-adoption gennem platformudvikling
- Designe autonome, holdbare produktteams
- Skabe let, principbaseret governance der fremmer eksperimentering
- Vurdere og styre transformationsindsatser med strukturerede diagnosticeringer
Byg den virksomhed, du ønsker at arbejde i. Form det system, du ønsker at lede. Bliv den organisation, fremtiden kræver. Din kybernetiske rejse starter nu.
Om forfatterne
Pakker som indeholder denne bog
Indholdsfortegnelse
- Forord
- Forord af Prof. Dr. Oliver T. Gilbert
- Forord af Prof. Markus Dobbelfeld
- Introduktion
- Hvem denne bog er til
- Hvorfor denne bog blev skrevet
- Hvad Er en Kybernetisk Virksomhed
- Hvordan Denne Bog Hjælper
- Hvor ideerne kommer fra
- Læservejledning
- Argumentet for Forandring
- Det Kybernetiske Svar
- Definition og Differentiering
- Hvorfor Du Bør Interessere Dig
- Hvad Kan den Kybernetiske Virksomhed Ikke Gøre
- Konceptuelle Begrænsninger
- Teknologiske Grænser
- Organisatoriske Udfordringer
- Afslutning
- Forsmag på det kommende
- Ud over produkter og services
- Definition af kernebegreberne
- Spektret af virksomheder
- Skift fokus til værdi
- En bemærkning om terminologi
- Den Mentale Model af den Kybernetiske Virksomhed
- Den Lagdelte Mentale Model af den Kybernetiske Virksomhed
- Relationer Mellem Lag
- Styrken i Tilpasning
- Udgangspunkt for den Kybernetiske Virksomhed
- Den Kybernetiske Virksomhed
- Definition
- Den Centrale Konceptuelle Model
- Principper
- Praksisser
- Fundamentet
- Hvorfor den Kybernetiske Virksomhed er Vigtig
- 10 Regler for at Lede en Kybernetisk Virksomhed
- Konklusion
- Principper
- Principper over Proces
- Organiser for værdistrømmen
- Selvstyrende teams
- Resultater Over Leverancer
- Fokus
- Minimer Spild
- Drevet af Indsigter
- Strategisk Eksperimentering
- Vurder Produktrisiko
- Anvend Multiple Planlægningshorisonter
- Arkitektur for Forandring og Hastighed
- Iterativ Udvikling
- Kadence og Synkronisering
- Shift Left
- Anvend en udviklingstankegang
- Forstærk med Intelligens
- Praksisser
- Tekniske Praksisser
- Continuous Delivery Pipeline
- Shift Left i Sikkerhed
- Shift Left inden for Test
- Shift Left i Drift
- Adskil Deployment og Release
- Cloud
- Platform
- Data
- API’er
- Procespraksisser
- Let Ændringsforvaltningsproces
- Løbende forbedring
- Lean ledelsespraksis
- Små, Hyppige, Ukoblede Udgivelser
- Håndtering af teknisk gæld
- Arbejd i Små Batches
- Værdistrømsidentifikation
- Værdistrømsanalyse
- Backlogs
- Porteføljebacklog
- Produktbacklog
- Team Backlog
- Sprint Backlog
- Backlogelementer
- Epic
- Feature
- Brugerhistorie
- Ikke-funktionelle krav (NFR)
- Sprint-nedbrændingskort
- Minimum Levedygtigt Produkt (MVP)
- Produktstrategi
- Produktvision
- Køreplaner
- UX
- Kulturelle Praksisser
- Introduktion
- AI i Kulturelle Praksisser
- Kultur
- Medarbejdertilfredshed
- Læringskultur
- Ledelse
- Arkitekturpraksis
- AI i Arkitektur
- Løst Koblet Arkitektur
- Modularitet
- Arkitektur for den Kybernetiske Virksomhed
- Arkitekturbeslutningsdokumenter (ABD’er)
- Lean Virksomhedsarkitektur
- Organisatoriske Praksisser
- CEO
- Team Topologies
- Produktchefer
- Produktteam
- Product Owner
- Produktdesigner
- Tech Lead
- Scrum Master
- Udvikler
- KI
- Hvem driver det?
- Distribuerede teams
- Den Kybernetiske Platform
- Introduktion
- Kodificering af Principper til Praksis
- Muliggørelse af Selvbetjening og Flow
- Integrering af Feedbackløkker
- Platformen er Produktet
- Fundament for Transformation
- Konklusion
- Centrale Pointer
- Sådan kommer du i gang
- Sådan vurderer du
- Transformationens Resultat
- Hvornår er Transformationen Fuldført
- Vigtigheden af Resultater
- Definition af Transformationsresultater
- Beredskabets Rolle
- Konklusion
- Transformationsvurdering
- Introduktion
- Formål med Transformationsvurdering
- Centrale Vurderingsprincipper
- Hvordan Man Bruger og Fortolker Vurderingsniveauerne
- Organisatorisk Vurdering
- Teknologivurdering
- Procesvurdering
- Konklusion
- Transformationskoncepter
- 1. Opbygning af kernekompetencer
- 2. Produktteams: Kemi og holdbarhed
- 3. Design af effektiv team-topologi
- 4. Forbedring af produktopdagelse og -levering
- 5. Byg det teknologiske fundament
- 6. Fremme af Kundeengagement
- 7. Fremme af en Innovationskultur
- 8. Tilpasning af Produktvision og Strategi
- 9. Styring af Porteføljen
- Transformationsadoption
- Vigtigheden af skræddersyet adoption
- Pilotteams: Start småt for at blive stor
- Tre dimensioner af transformation
- Top-down- og bottom-up-tilgange
- Coaching af interessenter for samarbejde
- Håndtering af eksisterende forpligtelser
- Handlingsorienterede indsigter for ledere
- Undgåelse af almindelige adoptionsfaldgruber
- Konklusion
- Transformationsevangelisme
- Fundamentet for en Transformationsplan
- Udførelse af Transformationsplanen
- Evangelismens Rolle
- Lytning som en Lederkompetence
- Kraften i Hurtige Sejre
- Undgåelse af Evangelisme-faldgruber
- Opretholdelse af Momentum: Fremskridtets Trommeslag
- Konklusion
- Nøgler til Vellykket Transformation
- 1. CEO’ens Rolle
- 2. Teknologi som Strategisk Fundament
- 3. Stærk Produktledelse
- 4. Kompetente Produktejere
- 5. Produktdesigneres Centrale Rolle
- 6. Bemyndigede Udviklingsteams
- 7. Indsigtsbaseret Produktstrategi
- 8. Samarbejdende Interessentrelationer
- 9. Kontinuerlig Forkyndelse af Resultater
- 10. Virksomhedsmæssigt Mod
- 11. Feedback-Drevet Tilpasning
- 12. Let styringsmodel og bæredygtighed
- Konklusion
- Implementeringsplan
- Fase 1: Opstart (Måned 0-6): Etablering af fundamentet
- Fase 2: Skalering (Måned 6-18): Udvidelse og acceleration af transformation
- Fase 3: Vedligehold (Måned 18+ og fremefter): Forankring og kontinuerlig udvikling
- Konklusion
- En Klar Retning
- Opfordringen til Handling
- En Varig Påvirkning
- Forfatterbiografi
- Illustrator Biografi
- At skrive bogen
- Taksigelser
- Bibliografi
- Forord
Leanpubs 60-Dages 100% Tilfredshedsgaranti
Inden for 60 dage efter køb kan du få 100% refusion på ethvert Leanpub-køb med bare to klik.
Teknisk set er dette risikabelt for os, da du vil have bogen eller kursusfilerne under alle omstændigheder. Men vi er så sikre på vores produkter og tjenester, og på vores forfattere og læsere, at vi med glæde tilbyder fuld tilfredshedsgaranti på alt, hvad vi sælger.
Du kan kun finde ud af, hvor god noget er ved at prøve det, og på grund af vores 100% tilfredshedsgaranti er der bogstaveligt talt ingen risiko ved at gøre det!
Så der er ingen grund til ikke at klikke på Læg i Kurv-knappen, vel?
Se alle betingelser...
Tjæn 8$ på et køb til 10$, og 16$ på et køb til 20$
Vi udbetaler 80% i royalties på køb til 7,99$ eller derover, og 80% i royalties minus et fast gebyr på 50 cent på køb mellem 0,99$ og 7,98$. Du tjener 8$ på et salg til 10$, og 16$ på et salg til 20$. Så hvis vi sælger 5000 ikke-refunderede eksemplarer af din bog til 20$, vil du tjene 80.000$.
(Ja, nogle forfattere har allerede tjent meget mere end det på Leanpub.)
Faktisk har forfattere tjentover 14 millioner dollars ved at skrive, udgive og sælge på Leanpub.
Lær mere om at skrive på Leanpub
Gratis Opdateringer. DRM-fri.
Når du køber en Leanpub-bog, får du gratis opdateringer, så længe forfatteren opdaterer bogen! Mange forfattere bruger Leanpub til at udgive deres bøger mens de skriver dem. Alle læsere får gratis opdateringer, uanset hvornår de købte bogen eller hvor meget de betalte (inklusiv gratis).
De fleste Leanpub-bøger er tilgængelige i PDF (til computere) og EPUB (til telefoner, tablets og Kindle). De formater, som en bog indeholder, vises i øverste højre hjørne af denne side.
Endelig har Leanpub-bøger ingen DRM-kopibeskyttelse, så du kan nemt læse dem på enhver understøttet enhed.
