Det cybernetiska företaget (Svensk Utgåva)
Det cybernetiska företaget (Svensk Utgåva)
Så skapar du en framtidssäkrad organisation
Om boken
Det cybernetiska företaget: Hur man bygger en framtidssäkrad organisation är ditt heltäckande operativa system för att navigera nästa era av företagstransformation. Om ditt företag har anammat Agile och DevOps men fortfarande kämpar med att anpassa sig i stor skala, snabba team, långsamt företag, då är denna bok för dig.
Detta är inte ännu en isolerad handbok i Agile, DevOps eller AI. Istället introducerar den en enhetlig cybernetisk verksamhetsmodell, utformad för kontinuerligt lärande, AI-förstärkt intelligens och snabba återkopplingsloopar inom strategi, produkt, teknik och verksamhet. Du kommer att lära dig att känna av, lära och anpassa dig i företagsskala.
Boken erbjuder ett lagerbaserat ramverk, principer, metoder, plattform och resultat som vägleder dig i att bygga ett företag utformat för förändring, inte bara för att hantera den. Oavsett om du är CTO, CIO, enterprise-arkitekt, transformationscoach eller teamledare, erbjuder denna bok modeller och verktyg för att bryta ned silos, anpassa genomförandet efter strategin och implementera AI på ett ansvarsfullt sätt.
Med förord av Prof. Dr. Oliver Gilbert och Prof. Markus Dobbelfeld överbryggar denna bok akademisk insikt och branscherfarenhet, och kopplar samman vision med genomförande inom ledarskap, teknik och organisationsdesign.
Varför den är annorlunda
De flesta transformationsinsatser bultar fast nya verktyg på föråldrade strukturer. Det cybernetiska företaget bygger om själva strukturen. Den hjälper dig att utforma en återkopplingsstyrd, AI-förstärkt organisation där lärande ackumuleras och förändring blir en konkurrensfördel.
Vem den är till för
- Chefer som anpassar strategi, investeringar och resultat
- Arkitekter och ingenjörer som skalar AI ansvarsfullt genom plattformstänkande
- Produktchefer, designers, coacher och förändringsagenter som söker sammanhang mellan initiativ
Vad du kommer att kunna göra
- Bygga återkopplingsloopar i varje lager av din organisation
- Anpassa investeringar efter resultatbaserade mätetal
- Accelerera AI-implementering genom plattformsutveckling
- Utforma autonoma, hållbara produktteam
- Skapa lättviktig, principbaserad styrning som främjar experimenterande
- Utvärdera och styra transformationsinsatser med strukturerad diagnostik
Bygg det företag du vill arbeta i. Forma det system du vill leda. Bli den organisation som framtiden kräver. Din cybernetiska resa börjar nu.
Om författarna
Paket som innehåller denna bok
Innehållsförteckning
- Förord
- Förord av Prof. Dr. Oliver T. Gilbert
- Förord av Prof. Markus Dobbelfeld
- Introduktion
- Vem den här boken är till för
- Varför denna bok skrevs
- Vad är ett cybernetiskt företag
- Hur denna bok hjälper
- Var idéerna kommer ifrån
- Läsguide
- Argumentet för förändring
- Det cybernetiska svaret
- Definition och differentiering
- Varför du bör bry dig
- Vad kan inte det cybernetiska företaget göra
- Konceptuella begränsningar
- Tekniska gränser
- Organisatoriska utmaningar
- Avslutning
- Förhandstitt på vad som kommer härnäst
- Bortom produkter och tjänster
- Definition av kärnkoncepten
- Företagens spektrum
- Att skifta fokus till värde
- En anmärkning om terminologi
- Den mentala modellen för det cybernetiska företaget
- Den skiktade mentala modellen för det cybernetiska företaget
- Relationer mellan lager
- Styrkan i samordning
- Utgångspunkt för det cybernetiska företaget
- Det cybernetiska företaget
- Definition
- Den centrala konceptuella modellen
- Principer
- Praktiker
- Grunden
- Varför det cybernetiska företaget är viktigt
- 10 regler för att leda ett cybernetiskt företag
- Slutsats
- Principer
- Principer före process
- Organisera för värdeflöde
- Självständiga team
- Resultat Före Produktion
- Fokus
- Minimera slöseri
- Driven av insikter
- Strategisk experimentering
- Bedöm produktrisk
- Tillämpa flera planeringshorisonter
- Arkitektur för förändring och hastighet
- Iterativ utveckling
- Kadens och synkronisering
- Vänsterförskjutning
- Tillämpa en tillväxtmentalitet
- Förstärk med intelligens
- Praktiker
- Tekniska arbetssätt
- Continuous Delivery Pipeline
- Förskjuta vänster inom säkerhet
- Vänsterförskjutning av testning
- Vänsterförskjutning av drift
- Separera driftsättning och lansering
- Molnet
- Plattform
- Data
- APIer
- Processmetoder
- Lättviktig ändringshanteringsprocess
- Ständiga förbättringar
- Lean-styrningsmetoder
- Små, Frekventa, Frikopplade Releaser
- Hantering av teknisk skuld
- Arbeta i små batcher
- Värdeflödesidentifiering
- Värdeflödeskartläggning
- Backlogs
- Portföljbacklogg
- Produktbacklogg
- Teamets backlogg
- Sprintlogg
- Backloggobjekt
- Epic
- Feature
- User Story
- Icke-funktionella krav (NFR)
- Sprintdiagram
- Minimum Viable Product (MVP)
- Produktstrategi
- Produktvision
- Färdplaner
- UX
- Kulturella praktiker
- Introduktion
- AI i kulturella praktiker
- Kultur
- Medarbetarnöjdhet
- Lärande kultur
- Ledarskap
- Arkitekturpraxis
- AI inom arkitektur
- Löst kopplad arkitektur
- Modularitet
- Arkitektur för det cybernetiska företaget
- Arkitekturbeslutsdokument (ABD)
- Lean Enterprisarkitektur
- Organisatoriska arbetssätt
- CEO
- Team Topologies
- Produktchefer
- Produktteam
- Product Owner
- Produktdesigner
- Tech Lead
- Scrum Master
- Ingenjör
- AI
- Vem driver det?
- Distribuerade team
- Den cybernetiska plattformen
- Introduktion
- Kodifiering av principer till praktik
- Möjliggöra självbetjäning och flöde
- Integrering av återkopplingsslingor
- Plattformen är Produkten
- Grund för transformation
- Slutsats
- Viktiga lärdomar
- Hur man kommer igång
- Hur man utvärderar
- Transformationens resultat
- När är transformationen slutförd
- Resultatens betydelse
- Definiera transformationsresultat
- Beredskapens roll
- Slutsats
- Transformationsutvärdering
- Introduktion
- Syftet med Transformationsutvärdering
- Centrala Utvärderingsprinciper
- Hur man Använder och Tolkar Utvärderingsnivåerna
- Organisatorisk Utvärdering
- Teknisk Bedömning
- Processbedömning
- Slutsats
- Transformationskoncept
- 1. Bygga kärnkompetenser
- 2. Produktteam: Kemi och hållbarhet
- 3. Utforma effektiv teamtopologi
- 4. Förbättra produktutforskning och leverans
- 5. Bygg den tekniska grunden
- 6. Driva kundengagemang
- 7. Främja en innovationskultur
- 8. Anpassa produktvision och strategi
- 9. Hantera portföljen
- Transformationsimplementering
- Vikten av anpassad implementering
- Pilotteam: Börja smått för att växa stort
- Tre dimensioner av transformation
- Uppifrån-och-ned- och nedifrån-och-upp-strategier
- Coacha intressenter för samarbete
- Hantering av befintliga åtaganden
- Handlingsbara insikter för ledare
- Undvika vanliga implementeringsfällor
- Slutsats
- Transformationsförkunnelse
- Grunden för en transformationsplan
- Genomförande av transformationsplanen
- Förkunnelsens roll
- Lyssnande som ledarskapsfärdighet
- Kraften i snabba framgångar
- Undvika förkunnelsefällor
- Upprätthålla momentum: Framstegets trumslag
- Slutsats
- Nycklar till framgångsrik transformation
- 1. VD:ns roll
- 2. Teknik som strategisk grund
- 3. Starkt produktledarskap
- 4. Kompetenta produktägare
- 5. Produktdesigners centrala roll
- 6. Bemyndigade utvecklingsteam
- 7. Insiktsbaserad produktstrategi
- 8. Samarbetsinriktade intressentrelationer
- 9. Kontinuerlig resultatförmedling
- 10. Företagsmod
- 11. Feedbackdriven anpassning
- 12. Lättviktig styrning och hållbarhet
- Slutsats
- Implementeringsplan
- Fas 1: Initiera (Månad 0-6): Lägg grunden
- Fas 2: Skala upp (Månad 6-18): Expandera och accelerera transformation
- Fas 3: Upprätthåll (Månad 18+ och framåt): Förankring och kontinuerlig utveckling
- Slutsats
- En tydlig riktning
- Uppmaningen till handling
- En bestående påverkan
- Författarbiografi
- Illustratörsbiografi
- Att skriva boken
- Erkännanden
- Bibliografi
- Förord
Leanpubs 60 dagars 100% nöjdhetsgaranti
Inom 60 dagar efter köpet kan du få 100% återbetalning på alla Leanpub-köp med bara två klick.
Tekniskt sett är detta riskabelt för oss, eftersom du kommer att ha boken eller kursfilerna oavsett. Men vi är så säkra på våra produkter och tjänster, och på våra författare och läsare, att vi gärna erbjuder en fullständig återbetalningsgaranti för allt vi säljer.
Du kan bara ta reda på hur bra något är genom att prova det, och tack vare vår 100% återbetalningsgaranti finns det bokstavligen ingen risk att göra det!
Så det finns ingen anledning att inte klicka på Lägg till i kundvagn-knappen, eller hur?
Se fullständiga villkor...
Tjäna 8 dollar på ett köp för 10 dollar, och 16 dollar på ett köp för 20 dollar
Vi betalar 80% i royalty på köp för 7,99 dollar eller mer, och 80% royalty minus en fast avgift på 50 cent på köp mellan 0,99 och 7,98 dollar. Du tjänar 8 dollar på en försäljning för 10 dollar, och 16 dollar på en försäljning för 20 dollar. Så om vi säljer 5000 icke-återbetalade exemplar av din bok för 20 dollar, kommer du att tjäna 80 000 dollar.
(Ja, vissa författare har redan tjänat mycket mer än så på Leanpub.)
Faktiskt har författare tjänatöver 14 miljoner dollar genom att skriva, publicera och sälja på Leanpub.
Lär dig mer om att skriva på Leanpub
Gratis uppdateringar. DRM-fri.
När du köper en Leanpub-bok får du gratis uppdateringar så länge författaren uppdaterar boken! Många författare använder Leanpub för att publicera sina böcker medan de skriver dem. Alla läsare får gratis uppdateringar, oavsett när de köpte boken eller hur mycket de betalade (inklusive gratis).
De flesta Leanpub-böcker finns tillgängliga i PDF (för datorer) och EPUB (för telefoner, surfplattor och Kindle). Formaten som en bok innehåller visas i det övre högra hörnet av denna sida.
Slutligen har Leanpub-böcker inget DRM-kopieringsskydd, så du kan enkelt läsa dem på alla enheter som stöds.
