Przedsiębiorstwo Cybernetyczne (Polskie Wydanie)
Przedsiębiorstwo Cybernetyczne (Polskie Wydanie)
Jak Zbudować Organizację Gotową na Przyszłość
O Książce
Przedsiębiorstwo Cybernetyczne: Jak Zbudować Organizację Gotową na Przyszłość to kompleksowy system operacyjny do nawigacji w następnej erze transformacji biznesowej. Jeśli Twoja firma przyjęła metodyki Agile i DevOps, ale nadal zmaga się z adaptacją na większą skalę, szybkie zespoły, powolne przedsiębiorstwo, ta książka jest dla Ciebie.
To nie jest kolejny podręcznik o Agile, DevOps czy AI w izolacji. Zamiast tego przedstawia zunifikowany model operacyjny oparty na cybernetyce, zaprojektowany z myślą o ciągłym uczeniu się, inteligencji wspomaganej przez AI i szybkich pętlach sprzężenia zwrotnego w strategii, produkcie, technologii i operacjach. Nauczysz się wyczuwać, uczyć i adaptować w skali przedsiębiorstwa.
Książka oferuje warstwowy framework, zasady, praktyki, platformę i rezultaty, które poprowadzą Cię w budowaniu przedsiębiorstwa zaprojektowanego na zmiany, a nie tylko radzenie sobie z nimi. Niezależnie od tego, czy jesteś CTO, CIO, architektem korporacyjnym, coachem transformacji czy liderem zespołu, ta książka oferuje modele i narzędzia do przełamywania silosów, dostosowania realizacji do strategii i odpowiedzialnego wdrażania AI.
Ze wstępami Prof. Dr. Olivera Gilberta i Prof. Markusa Dobbelfelda, książka ta łączy wiedzę akademicką z doświadczeniem branżowym, łącząc wizję z realizacją w obszarach przywództwa, technologii i projektowania organizacyjnego.
Dlaczego Jest Inna
Większość wysiłków transformacyjnych polega na dokładaniu nowych narzędzi do przestarzałych struktur. Przedsiębiorstwo Cybernetyczne przebudowuje samą strukturę. Pomaga zaprojektować organizację napędzaną sprzężeniem zwrotnym i wspomaganą przez AI, gdzie uczenie się kumuluje się, a zmiana staje się przewagą konkurencyjną.
Dla Kogo Jest
- Kadry zarządzającej dostosowującej strategię, inwestycje i rezultaty
- Architektów i inżynierów odpowiedzialnie skalujących AI poprzez myślenie platformowe
- Managerów produktu, projektantów, coachów i agentów zmian poszukujących spójności między inicjatywami
Co Będziesz w Stanie Zrobić
- Wbudować pętle sprzężenia zwrotnego w każdą warstwę organizacji
- Dostosować inwestycje do metryk opartych na rezultatach
- Przyspieszyć adopcję AI poprzez inżynierię platformową
- Projektować autonomiczne, trwałe zespoły produktowe
- Stworzyć lekkie, oparte na zasadach zarządzanie, które sprzyja eksperymentowaniu
- Oceniać i kierować wysiłkami transformacyjnymi za pomocą ustrukturyzowanej diagnostyki
Zbuduj przedsiębiorstwo, w którym chcesz pracować. Kształtuj system, którym chcesz kierować. Stań się organizacją, której wymaga przyszłość. Twoja cybernetyczna podróż zaczyna się teraz.
Zestawy zawierające tę książkę
Spis treści
- Przedmowy
- Przedmowa prof. dr. Olivera T. Gilberta
- Przedmowa prof. Markusa Dobbelfelda
- Wprowadzenie
- Dla Kogo Jest Ta Książka
- Dlaczego Ta Książka Została Napisana
- Czym jest przedsiębiorstwo cybernetyczne
- Jak ta książka pomaga
- Skąd pochodzą te idee
- Przewodnik dla czytelnika
- Argumenty za zmianą
- Odpowiedź Cybernetyczna
- Definicja i Rozróżnienie
- Dlaczego powinieneś się tym zainteresować
- Czego nie może zrobić przedsiębiorstwo cybernetyczne
- Ograniczenia koncepcyjne
- Granice technologiczne
- Wyzwania Organizacyjne
- Podsumowanie
- Zapowiedź tego, co dalej
- Więcej niż produkty i usługi
- Definiowanie podstawowych pojęć
- Spektrum firm
- Przeniesienie Fokusa na Wartość
- Uwaga dotycząca terminologii
- Model Mentalny Przedsiębiorstwa Cybernetycznego
- Warstwowy Model Mentalny Przedsiębiorstwa Cybernetycznego
- Relacje między warstwami
- Siła zgodności
- Punkt wyjścia dla Przedsiębiorstwa Cybernetycznego
- Przedsiębiorstwo Cybernetyczne
- Definicja
- Podstawowy Model Koncepcyjny
- Zasady
- Praktyki
- Fundament
- Dlaczego Przedsiębiorstwo Cybernetyczne Jest Ważne
- 10 Zasad Prowadzenia Przedsiębiorstwa Cybernetycznego
- Podsumowanie
- Zasady
- Zasady ponad procesami
- Organizacja dla Przepływu Wartości
- Zespoły upełnomocnione
- Rezultaty ponad Produktywność
- Koncentracja
- Minimalizacja Marnotrawstwa
- Napędzane wnioskami analitycznymi
- Eksperymentowanie Strategiczne
- Ocena Ryzyka Produktowego
- Zastosuj wielohoryzontowe planowanie
- Projektuj architekturę pod kątem zmian i szybkości
- Rozwój iteracyjny
- Kadencja i Synchronizacja
- Przesunięcie w Lewo
- Przyjmij nastawienie na rozwój
- Wzmacnianie Inteligencją
- Praktyki
- Praktyki Techniczne
- Potok Ciągłego Dostarczania
- Przesunięcie w Lewo w Kontekście Bezpieczeństwa
- Shift Left w testowaniu
- Przesunięcie w Lewo w Operacjach
- Rozdzielenie wdrażania i wydania
- Chmura
- Platforma
- Dane
- API
- Praktyki Procesowe
- Uproszczony proces zarządzania zmianami
- Ciągłe doskonalenie
- Praktyki Lean Management
- Małe, Częste, Niezależne Wdrożenia
- Zarządzanie długiem technicznym
- Praca w małych partiach
- Identyfikacja Strumienia Wartości
- Mapowanie Strumienia Wartości
- Backlogi
- Backlog Portfelowy
- Backlog Produktu
- Backlog Zespołu
- Backlog Sprintu
- Elementy rejestru zadań
- Epik
- Funkcjonalność
- Historia użytkownika
- Wymagania Niefunkcjonalne (NFR)
- Wykresy spalania sprintu
- Minimum Viable Product (MVP)
- Strategia produktowa
- Wizja Produktu
- Mapy drogowe
- UX
- Praktyki Kulturowe
- Wprowadzenie
- AI w Praktykach Kulturowych
- Kultura
- Satysfakcja pracowników
- Kultura uczenia się
- Przywództwo
- Praktyki Architektoniczne
- AI w Architekturze
- Architektura luźno powiązana
- Modułowość
- Architektura dla Przedsiębiorstwa Cybernetycznego
- Rejestry Decyzji Architektonicznych (ADR)
- Szczupła architektura korporacyjna
- Praktyki Organizacyjne
- CEO
- Topologie Zespołów
- Menedżerowie Produktu
- Zespół produktowy
- Product Owner
- Projektant produktu
- Tech Lead
- Scrum Master
- Inżynier
- SI
- Kto tym zarządza?
- Zespoły rozproszone
- Platforma Cybernetyczna
- Wprowadzenie
- Przekładanie zasad na praktykę
- Umożliwianie Samoobsługi i Przepływu
- Integracja pętli sprzężenia zwrotnego
- Platforma jest Produktem
- Fundament Transformacji
- Podsumowanie
- Kluczowe Wnioski
- Jak Zacząć
- Jak Oceniać
- Rezultat Transformacji
- Kiedy Transformacja jest Zakończona
- Znaczenie Rezultatów
- Definiowanie Rezultatów Transformacji
- Rola Gotowości
- Podsumowanie
- Ocena Transformacji
- Wprowadzenie
- Cel Oceny Transformacji
- Kluczowe Zasady Oceny
- Jak Wykorzystywać i Interpretować Poziomy Oceny
- Ocena Organizacyjna
- Ocena Technologiczna
- Ocena Procesu
- Podsumowanie
- Koncepcje Transformacji
- 1. Budowanie Kluczowych Kompetencji
- 2. Zespoły Produktowe: Chemia i Trwałość
- 3. Projektowanie Efektywnej Topologii Zespołów
- 4. Usprawnianie Odkrywania i Dostarczania Produktu
- 5. Zbuduj fundament technologiczny
- 6. Napędzanie Zaangażowania Klientów
- 7. Kształtowanie Kultury Innowacji
- 8. Dostosowanie Wizji i Strategii Produktu
- 9. Zarządzanie Portfolio
- Adopcja Transformacji
- Znaczenie Dostosowanej Adopcji
- Zespoły Pilotażowe: Od Małej do Dużej Skali
- Trzy Wymiary Transformacji
- Podejścia Odgórne i Oddolne
- Coaching interesariuszy w zakresie współpracy
- Zarządzanie istniejącymi zobowiązaniami
- Praktyczne wskazówki dla liderów
- Unikanie typowych pułapek podczas adopcji
- Podsumowanie
- Ewangelizacja Transformacyjna
- Fundament Planu Transformacji
- Realizacja Planu Transformacji
- Rola Ewangelizacji
- Słuchanie jako Umiejętność Przywódcza
- Siła szybkich sukcesów
- Unikanie pułapek ewangelizacji
- Podtrzymywanie tempa: Rytm postępu
- Podsumowanie
- Klucze do Udanej Transformacji
- 1. Rola CEO
- 2. Technologia jako Fundament Strategiczny
- 3. Silne Kompetencje Zarządzania Produktem
- 4. Kompetentni Właściciele Produktu
- 5. Centralna Rola Projektantów Produktu
- 6. Upełnomocnione Zespoły Inżynieryjne
- 7. Strategia Produktowa Oparta na Insightach
- 8. Współpraca z Interesariuszami
- 9. Ciągła Ewangelizacja Rezultatów
- 10. Odwaga Korporacyjna
- 11. Adaptacja Napędzana Informacją Zwrotną
- 12. Lekkie zarządzanie i zrównoważony rozwój
- Podsumowanie
- Plan wdrożenia
- Faza 1: Inicjacja (Miesiące 0-6): Budowanie fundamentów
- Faza 2: Skalowanie (Miesiące 6-18): Rozszerzanie i przyspieszanie transformacji
- Faza 3: Podtrzymanie (Miesiąc 18+ i kolejne): Utrwalanie i ciągła ewolucja
- Podsumowanie
- Jasny Kierunek
- Wezwanie do Działania
- Trwały Wpływ
- Biografia Autora
- Biografia ilustratora
- Pisanie książki
- Podziękowania
- Bibliografia
- Przedmowy
60-dniowa Gwarancja 100% Satysfakcji Leanpub
W ciągu 60 dni od zakupu możesz otrzymać 100% zwrotu kosztów za każdy zakup na Leanpub, w dwóch kliknięciach.
Technicznie rzecz biorąc, jest to dla nas ryzykowne, ponieważ i tak będziesz mieć pliki książki lub kursu. Jednak jesteśmy tak pewni naszych produktów i usług oraz naszych autorów i czytelników, że z przyjemnością oferujemy pełną gwarancję zwrotu pieniędzy za wszystko, co sprzedajemy.
O tym, jak dobre jest coś, możesz przekonać się tylko próbując, a dzięki naszej 100% gwarancji zwrotu pieniędzy, dosłownie nie ma żadnego ryzyka!
Więc nie ma powodu, żeby nie kliknąć przycisku Dodaj do Koszyka, prawda?
Zobacz pełne warunki...
Zarabiaj 8$ przy zakupie za 10$ i 16$ przy zakupie za 20$
Wypłacamy 80% tantiem od zakupów o wartości 7,99$ lub więcej oraz 80% tantiem minus opłata 50 centów od zakupów między 0,99$ a 7,98$. Zarabiasz 8$ przy sprzedaży za 10$ i 16$ przy sprzedaży za 20$. Więc jeśli sprzedamy 5000 niezwróconych kopii twojej książki po 20$, zarobisz 80 000$.
(Tak, niektórzy autorzy już zarobili znacznie więcej na Leanpub.)
W rzeczywistości autorzy zarobili jużponad 14 milionów dolarówpisząc, publikując i sprzedając na Leanpub.
Dowiedz się więcej o pisaniu na Leanpub
Darmowe Aktualizacje. Bez DRM.
Kupując książkę na Leanpub, otrzymujesz darmowe aktualizacje tak długo, jak autor aktualizuje książkę! Wielu autorów korzysta z Leanpub do publikowania książek w trakcie ich pisania. Wszyscy czytelnicy otrzymują darmowe aktualizacje, niezależnie od tego, kiedy kupili książkę i ile za nią zapłacili (włącznie z darmowymi).
Większość książek Leanpub jest dostępna w formacie PDF (na komputery) oraz EPUB (na telefony, tablety i Kindle). Formaty dostępne dla danej książki są pokazane w prawym górnym rogu tej strony.
Co więcej, książki Leanpub nie posiadają żadnych nonsensownych zabezpieczeń DRM, więc możesz je łatwo czytać na każdym obsługiwanym urządzeniu.
Dowiedz się więcej o formatach ebooków Leanpub i gdzie można je czytać
