Întreprinderea Cibernetică (Ediție în Limba Română)
Întreprinderea Cibernetică (Ediție în Limba Română)
Cum să Construiești o Organizație Pregătită pentru Viitor
Despre Carte
Întreprinderea Cibernetică: Cum să Construiești o Organizație Pregătită pentru Viitor este sistemul tău operațional complet pentru navigarea în următoarea eră a transformării afacerilor. Dacă compania ta a adoptat Agile și DevOps dar încă se luptă să se adapteze la scară largă, echipe rapide, întreprindere lentă, această carte este pentru tine.
Aceasta nu este doar încă un manual despre Agile, DevOps sau IA în izolare. În schimb, introduce un model operațional cibernetic unificat, proiectat pentru învățare continuă, inteligență augmentată de IA și bucle rapide de feedback în strategie, produs, tehnologie și operațiuni. Vei învăța să simți, să înveți și să te adaptezi la scară de întreprindere.
Cartea oferă un cadru stratificat, principii, practici, platformă și rezultate, care te ghidează în construirea unei întreprinderi concepute pentru schimbare, nu doar pentru a face față acesteia. Fie că ești CTO, CIO, arhitect de sistem enterprise, coach de transformare sau lider de echipă, această carte oferă modelele și instrumentele necesare pentru a elimina barierele dintre departamente, a alinia execuția cu strategia și a integra IA în mod responsabil.
Cu prefețe de Prof. Dr. Oliver Gilbert și Prof. Markus Dobbelfeld, această carte face legătura între perspectiva academică și experiența din industrie, conectând viziunea cu execuția în leadership, tehnologie și design organizațional.
De Ce Este Diferită
Majoritatea eforturilor de transformare atașează instrumente noi pe structuri învechite. Întreprinderea Cibernetică reconstruiește structura în sine. Te ajută să proiectezi o organizație bazată pe feedback, augmentată de IA, unde învățarea se acumulează și schimbarea devine un avantaj competitiv.
Cui Se Adresează
- Executivilor care aliniază strategia, investițiile și rezultatele
- Arhitecților și inginerilor care implementează IA responsabil prin gândire orientată pe platformă
- Managerilor de produs, designerilor, coach-ilor și agenților de schimbare care caută coerență între inițiative
Ce Vei Putea Să Faci
- Să construiești bucle de feedback în fiecare strat al organizației tale
- Să aliniezi investițiile cu metrici bazate pe rezultate
- Să accelerezi adoptarea IA prin inginerie de platformă
- Să proiectezi echipe de produs autonome și durabile
- Să creezi o guvernanță ușoară, bazată pe principii, care încurajează experimentarea
- Să evaluezi și să direcționezi eforturile de transformare cu diagnostice structurate
Construiește întreprinderea în care vrei să lucrezi. Modelează sistemul pe care vrei să-l conduci. Devino organizația pe care o cere viitorul. Călătoria ta cibernetică începe acum.
Despre Autori
Pachete care includ această carte
Cuprins
- Cuvânt înainte
- Cuvânt înainte de Prof. Dr. Oliver T. Gilbert
- Cuvânt înainte de Prof. Markus Dobbelfeld
- Introducere
- Cui se adresează această carte
- De ce a fost scrisă această carte
- Ce Este o Întreprindere Cibernetică
- Cum Ajută Această Carte
- De Unde Provin Ideile
- Ghidul cititorului
- Argumentul pentru Schimbare
- Răspunsul Cibernetic
- Definiție și Diferențiere
- De ce ar trebui să vă pese
- Ce Nu Poate Face Întreprinderea Cibernetică
- Limitări Conceptuale
- Limite Tehnologice
- Provocări Organizaționale
- Încheiere
- Previziunea a Ceea ce Urmează
- Dincolo de Produse și Servicii
- Definirea Conceptelor de Bază
- Spectrul Companiilor
- Schimbarea Focusului către Valoare
- O notă despre terminologie
- Modelul Mental al Întreprinderii Cibernetice
- Modelul Mental Stratificat al Întreprinderii Cibernetice
- Relațiile Dintre Straturi
- Puterea Alinierii
- Punct de Pornire pentru Cybernetic Enterprise
- Întreprinderea Cibernetică
- Definiție
- Modelul Conceptual de Bază
- Principii
- Practici
- Fundamentul
- De ce contează Întreprinderea Cibernetică
- 10 Reguli pentru Conducerea unei Întreprinderi Cibernetice
- Concluzie
- Principii
- Principii peste Procese
- Organizarea pentru fluxul de valoare
- Echipe Împuternicite
- Rezultate peste Livrabile
- Concentrare
- Minimizarea Risipei
- Alimentat de perspective
- Experimentare Strategică
- Evaluarea Riscului de Produs
- Aplicarea Orizonturilor Multiple de Planificare
- Proiectează pentru Schimbare și Viteză
- Dezvoltare Iterativă
- Cadență și Sincronizare
- Shift Left
- Aplicarea unei mentalități orientate spre dezvoltare
- Augmentare cu Inteligență
- Practici
- Practici Tehnice
- Pipeline de Livrare Continuă
- Deplasarea spre Stânga în Securitate
- Shift Left în Testare
- Deplasare spre stânga în operațiuni
- Separarea Implementării de Lansare
- Cloud
- Platformă
- Date
- API-uri
- Practici de Proces
- Proces Simplificat de Gestionare a Schimbărilor
- Îmbunătățire Continuă
- Practici de Management Lean
- Lansări Mici, Frecvente și Independente
- Gestionarea Datoriei Tehnice
- Lucrul în loturi mici
- Identificarea Fluxului de Valoare
- Cartografierea fluxului de valoare
- Backlog-uri
- Backlog de Portofoliu
- Backlog de Produs
- Backlog-ul Echipei
- Backlog-ul Sprint-ului
- Elemente de Backlog
- Epic
- Funcționalitate
- Poveste de utilizator
- Cerințe Non-Funcționale (CNF)
- Grafice de burndown pentru sprint
- Minimum Viable Product (MVP)
- Strategia Produsului
- Viziunea produsului
- Foi de parcurs
- UX
- Practici Culturale
- Introducere
- AI în Practicile Culturale
- Cultură
- Satisfacția Angajaților
- Cultura învățării
- Leadership
- Practici de Arhitectură
- AI în Arhitectură
- Arhitectură Slab Cuplată
- Modularitate
- Arhitectură pentru Întreprinderea Cibernetică
- Înregistrări ale Deciziilor Arhitecturale (IDA)
- Arhitectură Enterprise Lean
- Practici Organizaționale
- CEO
- Topologii de Echipă
- Manageri de Produs
- Echipa de Produs
- Product Owner
- Designer de Produs
- Tech Lead
- Scrum Master
- Inginer
- AI
- Cine îl administrează?
- Echipe Distribuite
- Platforma Cibernetică
- Introducere
- Codificarea Principiilor în Practică
- Activarea Autoservirii și a Fluxului
- Integrarea Buclelor de Feedback
- Platforma este Produsul
- Fundament pentru Transformare
- Concluzie
- Puncte Cheie
- Cum să Începeți
- Cum să Evaluați
- Rezultatul Transformării
- Când este Transformarea Completă
- Importanța Rezultatelor
- Definirea Rezultatelor Transformării
- Rolul Pregătirii
- Concluzie
- Evaluarea Transformării
- Introducere
- Scopul Evaluării Transformării
- Principii Cheie ale Evaluării
- Cum să Utilizați și să Interpretați Nivelurile de Evaluare
- Evaluarea Organizațională
- Evaluarea Tehnologică
- Evaluarea Procesului
- Concluzie
- Concepte de Transformare
- 1. Construirea Competențelor Fundamentale
- 2. Echipele de Produs: Chimie și Durabilitate
- 3. Proiectarea unei Topologii Eficiente a Echipelor
- 4. Îmbunătățirea Descoperirii și Livrării de Produs
- 5. Construirea fundației tehnologice
- 6. Stimularea implicării clienților
- 7. Cultivarea unei culturi a inovației
- 8. Alinierea viziunii și strategiei de produs
- 9. Gestionarea portofoliului
- Adoptarea Transformării
- Importanța Adoptării Personalizate
- Echipe Pilot: Începeți în Mic pentru a Crește în Mare
- Trei Dimensiuni ale Transformării
- Abordări Descendente și Ascendente
- Îndrumarea Părților Interesate pentru Colaborare
- Gestionarea Angajamentelor Existente
- Perspective Acționabile pentru Lideri
- Evitarea Capcanelor Comune ale Adoptării
- Concluzie
- Evanghelizarea Transformării
- Fundamentul unui Plan de Transformare
- Executarea Planului de Transformare
- Rolul Evanghelizării
- Ascultarea ca Abilitate de Leadership
- Puterea Victoriilor Rapide
- Evitarea Capcanelor Evanghelizării
- Susținerea Impulsului: Ritmul Progresului
- Concluzie
- Cheile unei transformări de succes
- 1. Rolul CEO-ului
- 2. Tehnologia ca fundament strategic
- 3. Management de produs puternic
- 4. Product Owners competenți
- 5. Rolul central al designerilor de produs
- 6. Echipe de inginerie împuternicite
- 7. Strategie de produs bazată pe insights
- 8. Relații colaborative cu stakeholderii
- 9. Evanghelizarea continuă a rezultatelor
- 10. Curaj corporativ
- 11. Adaptare bazată pe feedback
- 12. Guvernanță Flexibilă și Durabilitate
- Concluzie
- Plan de Implementare
- Faza 1: Inițiere (Lunile 0-6): Punerea Bazelor
- Faza 2: Scalare (Lunile 6-18): Extinderea și Accelerarea Transformării
- Faza 3: Susținere (Luna 18+ și în continuare): Încorporare și Evoluție Continuă
- Concluzie
- O Direcție Clară
- Chemarea la Acțiune
- Un Impact Durabil
- Biografie Autor
- Biografia ilustratorului
- Scrierea cărții
- Mulțumiri
- Bibliografie
- Cuvânt înainte
Garanția de 60 de zile cu 100% satisfacție Leanpub
În termen de 60 de zile de la achiziție puteți obține o rambursare de 100% pentru orice cumpărătură Leanpub, cu doar două click-uri.
Acest lucru este tehnic riscant pentru noi, deoarece veți avea fișierele cărții sau cursului oricum. Dar suntem atât de încrezători în produsele și serviciile noastre, și în autorii și cititorii noștri, încât suntem bucuroși să oferim o garanție completă de returnare a banilor pentru tot ce vindem.
Puteți afla cât de bun este ceva doar încercându-l, și datorită garanției noastre de returnare 100% a banilor, nu există literalmente niciun risc să faceți acest lucru!
Așadar, nu există niciun motiv să nu apăsați butonul Adaugă în coș, nu-i așa?
Vezi termenii completi...
Câștigă 8$ la o vânzare de 10$ și 16$ la o vânzare de 20$
Plătim redevențe de 80% pentru achiziții de 7,99$ sau mai mult, și redevențe de 80% minus o taxă fixă de 50 de cenți pentru achiziții între 0,99$ și 7,98$. Câștigi 8$ la o vânzare de 10$ și 16$ la o vânzare de 20$. Astfel, dacă vindem 5000 de copii nerambursate ale cărții tale pentru 20$, vei câștiga 80.000$.
(Da, unii autori au câștigat deja mult mai mult decât atât pe Leanpub.)
De fapt, autorii au câștigatpeste 14 milioane $ scriind, publicând și vânzând pe Leanpub.
Află mai multe despre scris pe Leanpub
Actualizări gratuite. Fără DRM.
Dacă cumpărați o carte Leanpub, primiți actualizări gratuite atât timp cât autorul actualizează cartea! Mulți autori folosesc Leanpub pentru a-și publica cărțile în timpul procesului de scriere. Toți cititorii primesc actualizări gratuite, indiferent de când au cumpărat cartea sau cât au plătit (inclusiv gratuit).
Majoritatea cărților Leanpub sunt disponibile în format PDF (pentru computere) și EPUB (pentru telefoane, tablete și Kindle). Formatele incluse într-o carte sunt afișate în colțul din dreapta sus al acestei pagini.
În final, cărțile Leanpub nu au niciun nonsens de protecție DRM, astfel încât le puteți citi cu ușurință pe orice dispozitiv compatibil.
Aflați mai multe despre formatele ebook Leanpub și unde să le citiți
