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Conosci bene l'Agile ma hai solo sentito parlare della Teoria dei Vincoli? O viceversa? Leggi questo libro e imparerai come ottenere il meglio da entrambi i mondi. L'approccio proposto si applica particolarmente bene su larga scala, dove si hanno più progetti/prodotti che servono più stakeholder con scadenze sovrapposte e più team. 

La maggior parte delle imprese può fornire risultati velocemente, ma poche sanno adattarsi su larga scala.L'Impresa Cibernetica introduce un modello operativo unificante che incorpora l'IA, i cicli di feedback e il pensiero orientato alle piattaforme nel DNA della vostra organizzazione. Scoprite come costruire un sistema che percepisce il cambiamento, apprende continuamente e trasforma le disruption in vantaggio strategico.

Most enterprises can deliver fast, but few can adapt at scale.The Cybernetic Enterprise introduces a unifying operating model that embeds AI, feedback loops, and platform thinking into the DNA of your organization. Learn how to build a system that senses change, learns continuously, and transforms disruption into strategic advantage.

 Your CEO asks for an estimate. Your engineer says "3 weeks." Your CEO responds "you have 3 days." Sound familiar? After 30 years managing engineering teams, I've learned that most estimation is pure waste—and the pressure to give "better estimates" destroys trust and team morale. This book reveals a counterintuitive truth: stop estimating so much. Only estimate when it directly drives decisions. Learn why software estimation is fractal (like measuring Britain's coastline), how to distinguish effort from duration, and why your team keeps "missing deadlines." Discover how to reframe engineering from a cost center (always fighting for budget) to a profit center (getting the resources you deserve). Written for CTOs and engineering leaders, this practical guide delivers immediately actionable frameworks based on real experience coaching dozens of technical leaders. No theory, no agile dogma—just honest advice on estimation that actually works.

No One is Coming to Save You is your no-fluff guide to thriving in chaos. Forget trends and templates—this book delivers the essential human skills (“Power-Ups”) you need to survive and grow in an uncertain world. Straight talk, real stories, and practical tools from two people who’ve failed forward so you don’t have to.

"The Void in Agile" uncovers the hidden challenges that often derail Agile practices. Packed with actionable insights, it reveals how to overcome pitfalls like velocity traps, bloated backlogs, and technical debt, empowering teams to focus on what truly matters—delivering value to customers. If you're ready to make Agile work more effectively, this book is for you!

Project Management is evolving. AI is automating tasks while leaders want insight and strategy. This playbook shows you how to use AI, understand data, and apply product thinking so you become the strategic, indispensable PM every team needs. Stop pushing tasks. Start driving value.

Is your team’s ‘busy work’ not translating into shipped features? You’re not alone. The root cause is often a lack of clarity, not a lack of effort. In ‘Build Faster: The Product Clarity Playbook,’ you’ll get:- The 4-part framework to turn vague ideas into buildable work.- The 1-page PRD template that guarantees alignment.- The 2 non-negotiable rules for writing perfectly clear tasks.- Real case studies from the field. Stop the rework cycles and start shipping with confidence.

Većina problema u isporuci nije uzrokovana kodom, timom ili procesom upravljanja radom. Oni počinju uzvodno: načinom na koji zahtevi sazrevaju (ili ne sazrevaju). Ready uvodi Tok Sazrevanja Zahteva (RMF), sistem za kontrolu, razjašnjavanje i usklađivanje posla — pre nego što počne i bez menjanja vašeg frameworka. Ako vaši Sprintovi završavaju prenošenjem, doradama ili isporukom pogrešnih stvari, RMF je strukturno rešenje koje vam je nedostajalo.

Većina problema u isporuci nije uzrokovana kodom, timom ili procesom upravljanja radom. Oni počinju uzvodno: načinom na koji zahtevi sazrevaju (ili ne sazrevaju). Ready uvodi Tok Sazrevanja Zahteva (RMF), sistem za kontrolu, razjašnjavanje i usklađivanje posla — pre nego što počne i bez menjanja vašeg frameworka. Ako vaši Sprintovi završavaju prenošenjem, doradama ili isporukom pogrešnih stvari, RMF je strukturno rešenje koje vam je nedostajalo.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipe ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam lá no início (upstream): na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O livro Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, esclarecer e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar seu framework. Se suas Sprints terminam com tarefas reportadas, retrabalho ou entregando algo diferente do esperado, o RMF é a solução estrutural que você estava precisando.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipe ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam lá no início (upstream): na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O livro Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, esclarecer e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar seu framework. Se suas Sprints terminam com tarefas reportadas, retrabalho ou entregando algo diferente do esperado, o RMF é a solução estrutural que você estava precisando.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipa ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam a montante: na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, clarificar e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar o seu framework. Se os seus Sprints terminam com trabalho transitado, retrabalho ou com a entrega da coisa errada, o RMF é a solução estrutural que tem estado em falta.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipa ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam a montante: na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, clarificar e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar o seu framework. Se os seus Sprints terminam com trabalho transitado, retrabalho ou com a entrega da coisa errada, o RMF é a solução estrutural que tem estado em falta.

大多数交付问题并非源于代码、团队或工作管理流程。 它们始于上游：源于需求的成熟（或不成熟）过程。 Ready引入了需求成熟度流程（RMF），这是一个用于关卡控制、明确和协调工作的系统 — 在工作开始之前且无需改变您现有框架。 如果您的冲刺总是以工作结转、返工或交付错误内容而告终，RMF就是您一直缺失的结构性解决方案。