Ready (Edição em Português)
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Ready (Edição em Português)

Por Que a Maioria dos Projetos de Software Fracassa e Como Resolver

Sobre o Livro

Ready é um livro para todos aqueles que estão cansados da subentrega, do retrabalho crónico e dos requisitos pouco claros no seu pipeline de desenvolvimento de software.

Talvez já tenha tentado investir nas competências de execução da equipa, melhorar a implementação do seu framework de processos, ou renovar o código e ainda assim precise de mais melhorias.

Isto acontece porque o principal constrangimento para a maioria das equipas de desenvolvimento de software não são as competências da equipa, mas sim a maturidade dos requisitos. Até as equipas mais experientes e com as competências adequadas continuam a ter dificuldades quando trabalham com requisitos imaturos.

Ready apresenta o RMF (Fluxo de Maturação de Requisitos), uma abordagem prática e profundamente estruturada para alinhar Produto e Engenharia sem substituir o seu processo existente.

Quer esteja a usar Scrum, Kanban, ou algo personalizado, o RMF ajuda-o a estabilizar o âmbito, eliminar a transitação de trabalho e entregar o que realmente importa.

Se as suas equipas se sentem presas no limite do "quase pronto", este livro vai mostrar-lhe como quebrar o ciclo e desbloquear a(s) sua(s) equipa(s) de vez.

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Este livro é uma tradução para Português (Europeu) de Ready que foi originalmente escrito em Inglês.

Sobre os Autores

Luniel de Beer
Luniel de Beer

Luniel de Beer is a software product and delivery systems architect with over 15 years of experience helping teams work with clarity, confidence, and accountability. He is the creator of the Requirements Maturation Flow (RMF) and the originator of Producore’s Capability Management system, both designed to address the missing foundations beneath modern software product delivery. His work replaces vague requirements and broken handoffs with structured collaboration, traceability, and readiness gating.

Luniel also envisioned PKB-Driven Development (PKBDD), a system for managing persistent product knowledge, and has worked alongside his Producore co-founder, Max Guernsey, III, to advance a scalable, rigorous approach to Behavior-Driven Development (BDD). Their integrated system combines behavioral specification, capability modeling, and product traceability to support end-to-end delivery across teams and organizations.

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Max Guernsey, III

Max é um veterano experiente da indústria de software com quase três décadas de experiência numa vasta gama de tecnologias e domínios.

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Índice

    • Sobre Este Livro
    • Para Quem É Este Livro
    • Como Usar Este Livro
    • Sobre os Autores
    • Prefácio
    Parte I:Algo Está em Falta
    • Capítulo 1:O Problema Oculto
    • Capítulo 2:O Custo de Fundações em Falta
    • Capítulo 3:Introduzindo o Requirements Maturation Flow (RMF) (Fluxo de Maturação de Requisitos)
    • Capítulo 4:É Ágil?
    Parte II:Criar Espaço para a Preparação
    • Capítulo 5:A Primeira Extensão
    • Capítulo 6:Por Que as Pessoas Não Fazem Isto?
    • Capítulo 7:Trabalho Explícito de Prontidão (RMF 1)
    • Capítulo 8:Efeitos do FMR 1
    • Capítulo 9:Pondo o RMF 1 em Prática
    Parte III:Controlo da Conclusão do Trabalho
    • Capítulo 10:A Próxima Necessidade
    • Capítulo 11:O Que as Pessoas Normalmente Fazem
    • Capítulo 12:Definindo uma Definition of Done
    • Capítulo 13:Definição de Pronto Personalizada (FMR 2)
    • Capítulo 14:A Vida Com RMF 1 e 2
    • Capítulo 15:Instalação do RMF 2
    Parte IV:Implementação de Gating
    • Capítulo 16:O Requisito Final
    • Capítulo 17:Contexto sobre a Definição de Prontidão
    • Capítulo 18:Definindo uma Definição de Pronto
    • Capítulo 19:Definição de Pronto para Início Personalizada (RMF 3)
    Parte V:Síntese
    • Capítulo 20:A Maioria dos Prazos Não Importa
    • Capítulo 21:Competência 1: Fluxo de Maturação de Requisitos
    • Capítulo 22:Como o Trabalho e a Informação Fluem no Scrum com RMF
    • Capítulo 23:O Impacto do FMR
    • Capítulo 24:Transição para RMF
    • Capítulo 25:Está nas Suas Mãos
    Parte VI:Recursos
    • Apêndice A: O Scrum Não É o Problema
    • Anexo B: The Synapse Framework™
    • Apêndice C: Objeções e Obstáculos Comuns ao RMF 1
    • Apêndice D: Listas Iniciais de Critérios DoD
    • Anexo E: Listas Iniciais de Critérios de DoR

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