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Ready (한국어판)

대부분의 소프트웨어 프로젝트가 실패하는 이유와 해결 방안

Max Guernsey, III, Luniel de Beer, and TranslateAI

대부분의 배포 문제는 코드나 팀, 또는 작업 관리 프로세스 때문에 발생하지 않습니다.

문제는 상류에서 시작됩니다: 요구사항이 성숙해지는(또는 성숙해지지 않는) 방식에서 비롯됩니다.

Ready는 요구사항 성숙화 흐름(RMF)을 소개합니다. 이는 작업을 게이팅하고, 명확히 하며, 정렬하는 시스템으로 — 작업이 시작되기 전에, 그리고 프레임워크를 변경하지 않고도 적용할 수 있습니다.

만약 여러분의 스프린트가 이월, 재작업, 또는 잘못된 것을 전달하는 것으로 끝난다면, RMF는 여러분이 놓치고 있던 구조적인 해결책입니다.

This book is a translation into Korean of Ready which was originally written in English

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About the Book

Ready는 소프트웨어 개발 파이프라인에서 성과 미달, 만성적인 재작업, 불명확한 요구사항에 지친 모든 사람을 위한 책입니다.

여러분은 이미 팀 실행 능력에 투자하거나, 프로세스 프레임워크의 구현을 개선하거나, 코드를 개선하는 시도를 해보았지만 여전히 더 나은 개선이 필요할 수 있습니다.

이는 대부분의 소프트웨어 개발 팀의 주요 제약 사항이 팀 능력이 아닌 요구사항 성숙도이기 때문입니다. 적절한 능력을 갖춘 성숙한 팀조차도 성숙하지 않은 요구사항을 다룰 때는 어려움을 겪습니다.

Ready는 RMF(요구사항 성숙 흐름)를 소개합니다. 이는 기존 프로세스를 대체하지 않으면서도 제품팀과 개발팀을 조율하는 실용적이고 깊이 있는 구조화된 접근 방식입니다.

스크럼, 칸반 또는 다른 맞춤형 방식을 사용하든 관계없이, RMF는 범위를 안정화하고, 이월을 제거하며, 실제로 중요한 것을 제공하도록 도와줍니다.

만약 여러분의 팀이 "거의 완료" 단계에서 막혀있다고 느낀다면, 이 책은 여러분에게 이 악순환을 깨고 팀을 완전히 차단 해제하는 방법을 보여줄 것입니다.

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This book is a translation into Korean of Ready which was originally written in English

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About the Authors

Max Guernsey, III

Max는 거의 30년에 걸쳐 다양한 기술 분야와 도메인에서 경험을 쌓아온 소프트웨어 업계의 노련한 전문가입니다.

Leanpub Podcast

Episode 323

An Interview with MaxGuernseyIII

Luniel de Beer

Luniel de Beer is a software product and delivery systems architect focused on the structural causes of failure in modern software development. His work centers on how software is defined, validated, and made ready for execution before it is built.

He is the author of *Ready: Why Most Software Projects Fail and How to Fix It*, and the creator of the Requirements Maturation Flow (RMF), PKB-Driven Development (PKBDD), and Producore’s Capability Management system—an integrated body of work designed to replace informal requirements and fragmented collaboration with structured, persistent product knowledge, enforced readiness, and end-to-end traceability.

Luniel works at the intersection of product, engineering, and delivery, helping organizations establish clarity, accountability, and control across teams and systems. His work challenges conventional approaches to Agile and requirements by addressing the missing foundations that prevent software from being consistently understood before execution begins.

Leanpub Podcast

Episode 322

An Interview with Luniel de Beer

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Contents

Table of Contents

    • 이 책에 대하여
    • 이 책의 대상
    • 이 책의 활용법
    • 저자 소개
    • 서문
    파트 I:무언가가 빠져있다
    • 장 1:숨겨진 문제
    • 장 2:기초가 부족할 때의 대가
    • 장 3:요구사항 성숙도 흐름(RMF) 소개
    • 장 4:이것이 애자일인가?
    파트 II:준비성을 위한 여유 만들기
    • 장 5:첫 번째 확장
    • 장 6:왜 사람들은 이것을 하지 않을까?
    • 장 7:명시적 준비도 작업 (RMF 1)
    • 장 8:RMF 1의 효과
    • 장 9:RMF 1 실전 적용하기
    파트 III:작업 완료의 관문화
    • 장 10:다음 필요사항
    • 장 11:사람들이 일반적으로 하는 일
    • 장 12:완료 정의 정의하기
    • 장 13:맞춤형 완료 정의 (RMF 2)
    • 장 14:RMF 1 & 2와 함께하는 삶
    • 장 15:RMF 2 설치하기
    파트 IV:게이팅 구현
    • 장 16:마지막 요구사항
    • 장 17:준비 정의에 대한 배경
    • 장 18:준비완료 정의 정의하기
    • 장 19:맞춤형 준비 완료 정의 (RMF 3)
    파트 V:종합
    • 장 20:대부분의 마감일은 중요하지 않다
    • 장 21:역량 1: 요구사항 성숙도 흐름
    • 장 22:Scrum에서 RMF를 통한 작업과 정보의 흐름
    • 장 23:RMF의 영향
    • 장 24:RMF로의 전환
    • 장 25:이제 당신의 차례입니다
    파트 VI:자료
    • 부록 A: 스크럼이 문제가 아닙니다
    • 부록 B: 시냅스 프레임워크™
    • 부록 C: RMF 1에 대한 일반적인 반대 의견과 장애물
    • 부록 D: DoD 시작용 기준 목록
    • 부록 E: DoR 시작 기준 목록

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