Books

Die meisten Unternehmen können schnell liefern, aber nur wenige können sich in großem Maßstab anpassen.The Cybernetic Enterprise stellt ein einheitliches Betriebsmodell vor, das KI, Rückkopplungsschleifen und Plattform-Denken in die DNA Ihrer Organisation einbettet. Erfahren Sie, wie Sie ein System aufbauen, das Veränderungen wahrnimmt, kontinuierlich lernt und Disruption in strategische Vorteile verwandelt.

Actionable Agile Metrics for Predictability is a comprehensive guide on how to use flow metrics and analytics to get the predictability your customers crave.

-You will learn why agile company cultures need managing more than ever before.-Systemic background knowledge will help you understand the principles of self-organization.-Learn from the experiences, successes and failures of the author as manager.-Use the tips and exercises to help form your personal understanding of management.

You’ve facilitated your 50th retrospective. The same issues surface. The same action items are created. Nothing changes. Features marked "done" sit in queues for months. You’re doing your job perfectly—and it’s making no difference.What if the problem isn’t your facilitation skills? What if the Scrum Master role itself is trapped in an outdated model?

Master Scrum with battle-tested templates, metrics, and a step-by-step implementation guide. Scrum Master Essentials is your tactical exit from the "meeting secretary" stigma. Establish your high-performing team from day one and deliver real customer value with this pragmatic guide.

Das Handbuch für CTOs kybernetischer Unternehmen verwandelt Strategie in Umsetzung für moderne Technologieführer. Es stattet CTOs mit praktischen Handlungsempfehlungen, Bewertungsinstrumenten und Transformations-Roadmaps aus, um adaptive, KI-gestützte und feedbackgesteuerte Organisationen aufzubauen. Erfahren Sie, wie Sie Menschen, Prozesse und Technologie zu einem lebenden System vereinen, das schneller wahrnimmt, entscheidet und sich weiterentwickelt als sich sein Umfeld verändert.

Hai implementato tutte le pratiche. Usi gli strumenti giusti. Eppure qualcosa non funziona.Il primo libro ti ha dato Shu – come fare Agile Remoto. Hai seguito le regole. Ma ora senti che non basta.I meeting girano, ma le persone sembrano disconnesse. Il team consegna, ma qualcuno sta bruciando. Hai tutte le pratiche, ma manca l'anima.Questo libro ti porta in Ha – oltre le regole, verso la trasformazione profonda.15 capitoli su tensioni che preferiresti evitare: il costo nascosto del remoto. Vulnerabilità vs decisioni dure. Fiducia distribuita. Psychological safety senza prossimità. Leadership che abilita. Flourishing vs sopravvivenza.Non troverai ricette facili. Troverai pattern battle-tested, domande che cambiano come pensi, onestà radicale su quando il remoto NON è la scelta giusta.Dal fare all'essere. Da Shu a Ha. Oltre gli strumenti, verso le persone.Non ti prometto risposte. Ti prometto domande migliori.

Change does not fail because of resistance. It fails because people lose clarity and ownership. Spiral Up gives you a simple framework to restore purpose, learning, and momentum at every level.

Change does not fail because of resistance. It fails because people lose clarity and ownership. Spiral Up gives you a simple framework to restore purpose, learning, and momentum at every level.

Većina problema u isporuci nije uzrokovana kodom, timom ili procesom upravljanja radom. Oni počinju uzvodno: načinom na koji zahtevi sazrevaju (ili ne sazrevaju). Ready uvodi Tok Sazrevanja Zahteva (RMF), sistem za kontrolu, razjašnjavanje i usklađivanje posla — pre nego što počne i bez menjanja vašeg frameworka. Ako vaši Sprintovi završavaju prenošenjem, doradama ili isporukom pogrešnih stvari, RMF je strukturno rešenje koje vam je nedostajalo.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipe ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam lá no início (upstream): na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O livro Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, esclarecer e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar seu framework. Se suas Sprints terminam com tarefas reportadas, retrabalho ou entregando algo diferente do esperado, o RMF é a solução estrutural que você estava precisando.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipa ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam a montante: na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, clarificar e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar o seu framework. Se os seus Sprints terminam com trabalho transitado, retrabalho ou com a entrega da coisa errada, o RMF é a solução estrutural que tem estado em falta.

大多数交付问题并非源于代码、团队或工作管理流程。 它们始于上游：源于需求的成熟（或不成熟）过程。 Ready引入了需求成熟度流程（RMF），这是一个用于关卡控制、明确和协调工作的系统 — 在工作开始之前且无需改变您现有框架。 如果您的冲刺总是以工作结转、返工或交付错误内容而告终，RMF就是您一直缺失的结构性解决方案。

大多數的交付問題並非源自程式碼、團隊或工作管理流程。 這些問題始於上游：需求的成熟過程（或欠缺成熟過程）。 Ready介紹了需求成熟流程（Requirements Maturation Flow，RMF），這是一個用於把關、釐清和協調工作的系統—在工作開始之前且無需改變您現有的框架。 如果您的Sprint總是以工作結轉、返工或交付了錯誤的成果告終，RMF就是您一直以來所缺少的結構性解決方案。

De fleste leveranseproblemer skyldes ikke koden, teamet eller arbeidsprosessen. De starter oppstrøms: med hvordan krav modnes (eller ikke). Ready introduserer Requirements Maturation Flow (RMF), et system for portvokting, tydeliggjøring og justering av arbeid — før det starter og uten å endre rammeverket ditt. Hvis Sprintene dine ender med overføringer, omarbeiding eller levering av feil løsning, er RMF den strukturelle løsningen du har manglet.