A Ready olyan könyv, amely azoknak szól, akik már belefáradtak az alulteljesítésbe, a folyamatos újramunkába és a tisztázatlan követelményekbe a szoftverfejlesztési folyamatukban.

Lehet, hogy már próbálkoztál a csapat végrehajtási készségeinek fejlesztésével, a folyamatkeretrendszer jobb bevezetésével, vagy a kód felújításával, és még mindig további fejlődésre van szükség.

Ez azért van, mert a legtöbb szoftverfejlesztő csapat esetében az elsődleges korlátozó tényező nem a csapat képességei, hanem a követelmények érettsége. Még a megfelelő készségekkel rendelkező érett csapatok is küszködnek, amikor éretlen követelményekkel dolgoznak.

A Ready bemutatja az RMF-et (Requirements Maturation Flow - Követelmény Érési Folyamat), egy praktikus és mélyen strukturált megközelítést a Termék és Fejlesztés összehangolására anélkül, hogy lecserélnéd a meglévő folyamataidat.

Függetlenül attól, hogy Scrumot, Kanbant vagy valami egyedit használsz, az RMF segít stabilizálni a hatókört, megszüntetni az áthúzódó feladatokat, és azt szállítani, ami valóban számít.

Ha úgy érzed, hogy a csapataid a "majdnem kész" állapot peremén ragadtak, ez a könyv megmutatja, hogyan lehet megtörni ezt a körforgást és véglegesen felszabadítani a csapato(ka)t.

Ready is a book for anyone tired of underdelivery, chronic rework, and unclear requirements in their software development pipeline.

You may already have tried investing in team execution skills, improved implementation of your process framework, or refurbishing the code and still need more improvement.

This is because the principal constraint for most software development teams is not team skills, it's requirements maturity. Even mature teams with the right skills still struggle when they are working to immature requirements.

Ready introduces RMF (Requirements Maturation Flow), a practical and deeply structured approach to aligning Product and Engineering without replacing your existing process.

Whether you're using Scrum, Kanban, or something custom, RMF helps you stabilize scope, eliminate carryover, and deliver what actually matters.

If your teams feel stuck at the edge of "almost done", this book will show you how to break the cycle and unblock your team(s) for good.