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Conosci bene l'Agile ma hai solo sentito parlare della Teoria dei Vincoli? O viceversa? Leggi questo libro e imparerai come ottenere il meglio da entrambi i mondi. L'approccio proposto si applica particolarmente bene su larga scala, dove si hanno più progetti/prodotti che servono più stakeholder con scadenze sovrapposte e più team. 

La maggior parte delle imprese può fornire risultati velocemente, ma poche sanno adattarsi su larga scala.L'Impresa Cibernetica introduce un modello operativo unificante che incorpora l'IA, i cicli di feedback e il pensiero orientato alle piattaforme nel DNA della vostra organizzazione. Scoprite come costruire un sistema che percepisce il cambiamento, apprende continuamente e trasforma le disruption in vantaggio strategico.

Most enterprises can deliver fast, but few can adapt at scale.The Cybernetic Enterprise introduces a unifying operating model that embeds AI, feedback loops, and platform thinking into the DNA of your organization. Learn how to build a system that senses change, learns continuously, and transforms disruption into strategic advantage.

Do you need a high performance enterprise governance approach improving management, execution and delivery while dealing with multiple projects/products, events, stakeholders and teams? Giving you better bottom line results, faster time to market, less work, better predictability, happier employees, and delighted clients? Then learn about TameFlow!

What You’ll LearnHow to measure impact and effectiveness of working differentlyThe mistakes you can make around agility and how to avoid themMeasuring team agility at scale, agnostic of any chosen frameworkReal case studies and examples from practical application in large organisations, rather than just theory

Escape those mind-numbing conclaves and death-by-powerpoint by facilitating plays. Playing is serious business, and we can trust the neuroscience on this. We created this Playbook to make work more enjoyable and teams more effective. By mastering the Scrum Master Playbook, you'll unlock the true potential of yourself and your team.

No One is Coming to Save You is your no-fluff guide to thriving in chaos. Forget trends and templates—this book delivers the essential human skills (“Power-Ups”) you need to survive and grow in an uncertain world. Straight talk, real stories, and practical tools from two people who’ve failed forward so you don’t have to.

"The Void in Agile" uncovers the hidden challenges that often derail Agile practices. Packed with actionable insights, it reveals how to overcome pitfalls like velocity traps, bloated backlogs, and technical debt, empowering teams to focus on what truly matters—delivering value to customers. If you're ready to make Agile work more effectively, this book is for you!

"Empowering Others: A Guide to Servant Leadership for Technology Teams" explores servant leadership—the practice of putting others first. When applied, the result is happier, more productive teams. You’ll gain skills to get the best out of your working life.

Većina problema u isporuci nije uzrokovana kodom, timom ili procesom upravljanja radom. Oni počinju uzvodno: načinom na koji zahtevi sazrevaju (ili ne sazrevaju). Ready uvodi Tok Sazrevanja Zahteva (RMF), sistem za kontrolu, razjašnjavanje i usklađivanje posla — pre nego što počne i bez menjanja vašeg frameworka. Ako vaši Sprintovi završavaju prenošenjem, doradama ili isporukom pogrešnih stvari, RMF je strukturno rešenje koje vam je nedostajalo.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipe ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam lá no início (upstream): na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O livro Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, esclarecer e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar seu framework. Se suas Sprints terminam com tarefas reportadas, retrabalho ou entregando algo diferente do esperado, o RMF é a solução estrutural que você estava precisando.

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipa ou pelo processo de gestão do trabalho. Eles começam a montante: na forma como os requisitos amadurecem (ou não). O Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, clarificar e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar o seu framework. Se os seus Sprints terminam com trabalho transitado, retrabalho ou com a entrega da coisa errada, o RMF é a solução estrutural que tem estado em falta.

大多数交付问题并非源于代码、团队或工作管理流程。 它们始于上游：源于需求的成熟（或不成熟）过程。 Ready引入了需求成熟度流程（RMF），这是一个用于关卡控制、明确和协调工作的系统 — 在工作开始之前且无需改变您现有框架。 如果您的冲刺总是以工作结转、返工或交付错误内容而告终，RMF就是您一直缺失的结构性解决方案。

大多數的交付問題並非源自程式碼、團隊或工作管理流程。 這些問題始於上游：需求的成熟過程（或欠缺成熟過程）。 Ready介紹了需求成熟流程（Requirements Maturation Flow，RMF），這是一個用於把關、釐清和協調工作的系統—在工作開始之前且無需改變您現有的框架。 如果您的Sprint總是以工作結轉、返工或交付了錯誤的成果告終，RMF就是您一直以來所缺少的結構性解決方案。

De fleste leveranseproblemer skyldes ikke koden, teamet eller arbeidsprosessen. De starter oppstrøms: med hvordan krav modnes (eller ikke). Ready introduserer Requirements Maturation Flow (RMF), et system for portvokting, tydeliggjøring og justering av arbeid — før det starter og uten å endre rammeverket ditt. Hvis Sprintene dine ender med overføringer, omarbeiding eller levering av feil løsning, er RMF den strukturelle løsningen du har manglet.