The Cybernetic Enterprise CTO-Handbuch (Deutsche Ausgabe)
The Cybernetic Enterprise CTO-Handbuch (Deutsche Ausgabe)
Praktischer Leitfaden für den Aufbau zukunftsfähiger Organisationen
Über das Buch
Das CTO-Playbook für das kybernetische Unternehmen ist ein praktischer Leitfaden für Technologieführungskräfte, die adaptive, zukunftsfähige Organisationen aufbauen möchten. Basierend auf den Konzepten aus The Cybernetic Enterprise überführt dieses Playbook Theorie in die Praxis. Es verwandelt Prinzipien in konkrete Handlungsansätze und diese wiederum in messbare Ergebnisse.
Es bietet CTOs und Technologieführungskräften einen strukturierten Fahrplan, um für Einfachheit und Geschwindigkeit zu architektonisch zu gestalten, autonome Teams zu befähigen, Platform-Engineering zu skalieren, KI verantwortungsvoll zu integrieren und Transformation durch feedback-gesteuertes Lernen zu leiten. Jedes Kapitel liefert umsetzbare Erkenntnisse, Bewertungsrahmen und Transformationsstrategien, die auf realen Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis basieren.
Dieses Playbook ist kein Framework, dem man einfach folgen soll. Es ist eine Handlungsanleitung für CTOs, die Unternehmen führen wollen, die schneller wahrnehmen, entscheiden und sich anpassen, als sich ihr Umfeld verändert.
Bundles, die dieses Buch enthalten
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Warum dieses Playbook
- Was Kybernetisches Unternehmen bedeutet
- Was Sie als CTO erreichen werden
- Die CTO-Perspektive: drei integrierte Bereiche
- Wie Sie dieses Playbook nutzen
- Wie sich dieses Playbook auf das Hauptbuch bezieht
- Was dieses Playbook nicht ist
- Ergebnisse, für die Sie verantwortlich sind
- Was ein Kybernetisches Unternehmen anders macht (und warum das Ihre Aufgabe ist)
- Kernverantwortlichkeiten des CTO
- Schnittstellen, die Sie führen müssen
- Metriken (Executive Scorecard)
- Früh zu eliminierende Anti-Patterns
- Fazit
- Was ein „Spielzug“ ist (und was nicht)
- Warum Spielzüge: Vom Modell zur Bewegung
- Die Handlungsprinzipien des CTOs
- 1. Anforderungen hinterfragen
- 2. Konsequent eliminieren
- 3. Vereinfachen vor dem Optimieren
- 4. Klug beschleunigen
- 5. Zuletzt automatisieren
- 10 Regeln für die Führung eines kybernetischen Unternehmens
- 1. CEO als Chief Evangelist
- 2. Organisation entlang von Wertströmen, nicht in Silos
- 3. Ergebnis vor Leistungsmenge
- 4. Architektur für Einfachheit und Modularität
- 5. Plattform-Befähigung
- 6. Feedback überall
- 7. Befähigung autonomer Teams
- 8. KI-Unterstützung
- 9. Transparenz als Standard
- 10. Anpassung als Norm
- Die Plays
- 1. Für Einfachheit & Skalierbarkeit architektonisch planen
- 2. Product Teams ermächtigen
- 3. Die Unternehmensplattform aufbauen
- 4. Daten & KI als Kernkompetenz etablieren
- 5. Sicherheit & Resilienz technisch umsetzen
- 6. Zuverlässige Umgebungen & skalierbare Tests entwickeln
- 7. Proaktiver Betrieb & selbstheilende Systeme
- 8. Technologie mit Wertströmen abstimmen
- 9. Mit Feedback & Experimenten führen
- 10. Reibungslose Governance
- Wie diese Vorgehensweisen anzuwenden sind
- Einführung
- Zweck der Transformationsbewertung
- Schlüsselprinzipien der Bewertung
- Verwendung und Interpretation der Bewertungsstufen
- Organisatorische Bewertung
- Technologie-Assessment
- Prozessbewertung
- Fazit
- Schlüssel zur erfolgreichen Transformation
- 1. Bringen Sie den CEO aufs Spielfeld
- 2. Machen Sie Technologie zum Rückgrat
- 3. Stellen Sie echte Produktmanager ein und coachen Sie sie
- 4. Stärken Sie Product Owner
- 5. Stellen Sie Design ins Zentrum
- 6. Bauen Sie ein ermächtigtes Engineering auf
- 7. Führen Sie eine erkenntnisgesteuerte Produktstrategie
- 8. Gestalten Sie Stakeholder-Beziehungen neu
- 9. Evangelisieren Sie unermüdlich für Ergebnisse
- 10. Führen Sie mit unternehmerischem Mut
- 11. Integrieren Sie Feedback-Schleifen + KI überall
- 12. Führen Sie leicht, erhalten Sie nachhaltig
- Fazit
- Implementierungs-Roadmap
- Phase 1: Initiierung (0-6 Monate) - Das Fundament legen
- Phase 2: Skalierung (6-18 Monate) - Erweitern und Beschleunigen
- Phase 3: Nachhaltigkeit (18+ Monate und fortlaufend) - Einbetten und Weiterentwickeln
- Fazit
- Einführung
- Anhang
- Hinter dem Buch
- Autorenbiografie
- Hinter dem Buch
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