Cẩm Nang CTO Doanh Nghiệp Điều Khiển Học (Phiên Bản Tiếng Việt)
Cẩm Nang CTO Doanh Nghiệp Điều Khiển Học (Phiên Bản Tiếng Việt)
Hướng dẫn Thực tiễn để Xây dựng Tổ chức Sẵn sàng cho Tương lai
Về Cuốn Sách
Sổ tay chiến lược dành cho Giám đốc Công nghệ của Doanh nghiệp điều khiển học là cẩm nang thực tiễn dành cho các nhà lãnh đạo công nghệ muốn xây dựng tổ chức thích ứng và sẵn sàng cho tương lai. Dựa trên các khái niệm được giới thiệu trong Doanh nghiệp điều khiển học, sổ tay này chuyển đổi lý thuyết thành thực tiễn. Biến các nguyên tắc thành chiến lược, và chiến lược thành những kết quả đo lường được.
Sổ tay cung cấp cho các Giám đốc Công nghệ và các nhà điều hành công nghệ một lộ trình có cấu trúc để thiết kế hướng đến sự đơn giản và tốc độ, trao quyền cho các nhóm tự chủ, mở rộng kỹ thuật nền tảng, tích hợp AI một cách có trách nhiệm, và lãnh đạo sự chuyển đổi thông qua học tập dựa trên phản hồi. Mỗi chương mang đến những hiểu biết thiết thực, khung đánh giá, và chiến lược chuyển đổi dựa trên kinh nghiệm thực tế từ doanh nghiệp.
Sổ tay này không phải là một khuôn khổ để tuân theo. Đây là sổ tay hướng dẫn vận hành dành cho các Giám đốc Công nghệ muốn lãnh đạo doanh nghiệp có khả năng cảm nhận, quyết định và thích ứng nhanh hơn tốc độ thay đổi của môi trường.
Các bộ sưu tập có cuốn sách này
Mục lục
- Giới thiệu
- Tại sao cần Sổ tay này
- Doanh nghiệp điều khiển học nghĩa là gì
- Bạn sẽ đạt được gì với tư cách là CTO
- Góc nhìn CTO: ba lĩnh vực tích hợp
- Cách sử dụng sổ tay này
- Sổ tay này liên quan như thế nào đến cuốn sách chính
- Những gì sổ tay này không phải là
- Các Kết Quả Bạn Phải Chịu Trách Nhiệm
- Điều Gì Làm Nên Sự Khác Biệt của Doanh Nghiệp Điều Khiển Học (và Tại Sao Điều Này Thuộc Về Bạn)
- Trách Nhiệm Cốt Lõi của CTO
- Các Giao Diện Bạn Phải Lãnh Đạo
- Chỉ số (Bảng điểm Điều hành)
- Các Mô Hình Phản Cần Loại Bỏ Sớm
- Kết Luận
- “Thao Tác” Là Gì (và Không Phải Là Gì)
- Tại Sao Cần Thao Tác: Từ Mô Hình đến Chuyển Động
- Nguyên Tắc Điều Hành của CTO
- 1. Đặt câu hỏi về yêu cầu
- 2. Xóa bỏ không thương tiếc
- 3. Đơn giản hóa trước khi tối ưu
- 4. Tăng tốc một cách khôn ngoan
- 5. Tự động hóa cuối cùng
- 10 Quy Tắc để Lãnh Đạo Doanh Nghiệp Điều Khiển Học
- 1. CEO với Vai Trò Người Truyền Bá Chính
- 2. Tổ Chức theo Dòng Chảy Giá Trị, Không theo Phòng Ban Riêng Lẻ
- 3. Chú Trọng Kết Quả Hơn Đầu Ra
- 4. Kiến Trúc Hướng đến Đơn Giản & Module Hóa
- 5. Kích Hoạt Nền Tảng
- 6. Phản Hồi ở Mọi Nơi
- 7. Trao Quyền cho Các Đội Tự Chủ
- 8. Tăng Cường bằng AI
- 9. Minh Bạch là Mặc Định
- 10. Thích Nghi là Chuẩn Mực
- Các Chiến Lược
- 1. Thiết Kế Kiến Trúc cho Sự Đơn Giản & Khả Năng Mở Rộng
- 2. Trao Quyền cho Các Nhóm Sản Phẩm
- 3. Xây Dựng Nền Tảng Doanh Nghiệp
- 4. Biến Dữ Liệu & AI Thành Năng Lực Cốt Lõi
- 5. Xây Dựng Bảo Mật & Khả Năng Phục Hồi
- 6. Xây Dựng Môi Trường Đáng Tin Cậy & Kiểm Thử Có Thể Mở Rộng
- 7. Vận Hành Chủ Động & Hệ Thống Tự Phục Hồi
- 8. Điều Chỉnh Công Nghệ theo Luồng Giá Trị
- 9. Lãnh Đạo bằng Phản Hồi & Thử Nghiệm
- 10. Quản Trị Không Rào Cản
- Cách Sử Dụng Các Chiến Lược Này
- Giới thiệu
- Mục đích của Đánh giá Chuyển đổi
- Nguyên tắc Chính của Đánh giá
- Cách Sử dụng và Diễn giải các Cấp độ Đánh giá
- Đánh giá Tổ chức
- Đánh giá Công nghệ
- Đánh giá Quy trình
- Kết luận
- Những Yếu Tố Chính để Chuyển Đổi Thành Công
- 1. Đưa CEO Vào Cuộc
- 2. Biến Công Nghệ Thành Xương Sống
- 3. Tuyển Dụng và Đào Tạo Quản Lý Sản Phẩm Thực Thụ
- 4. Trao Quyền cho Chủ Sản Phẩm
- 5. Đặt Thiết Kế vào Vị Trí Cốt Lõi
- 6. Xây Dựng Kỹ Thuật Được Trao Quyền
- 7. Vận Hành Chiến Lược Sản Phẩm Dựa trên Thông Tin Chi Tiết
- 8. Tái Cấu Trúc Mối Quan Hệ với Các Bên Liên Quan
- 9. Không Ngừng Truyền Bá về Kết Quả
- 10. Lãnh Đạo với Lòng Can Đảm
- 11. Tích Hợp Vòng Phản Hồi + AI ở Mọi Nơi
- 12. Quản Trị Nhẹ Nhàng, Duy Trì Kiên Định
- Kết luận
- Lộ Trình Triển Khai
- Giai Đoạn 1: Khởi Động (0-6 Tháng) - Xây Dựng Nền Móng
- Giai Đoạn 2: Mở Rộng (6-18 Tháng) - Phát Triển và Tăng Tốc
- Giai Đoạn 3: Duy Trì (18+ Tháng và Tiếp Tục) - Tích Hợp và Phát Triển
- Kết Luận
- Giới thiệu
- Phụ lục
- Hậu trường cuốn sách
- Tiểu sử tác giả
- Hậu trường cuốn sách
Chính Sách Đảm Bảo Hài Lòng 100% Trong 60 Ngày của Leanpub
Trong vòng 60 ngày kể từ ngày mua, bạn có thể nhận được hoàn tiền 100% cho bất kỳ giao dịch mua nào trên Leanpub, chỉ với hai cú nhấp chuột.
Về mặt kỹ thuật, điều này có rủi ro cho chúng tôi, vì dù sao bạn vẫn có các tập tin sách hoặc khóa học. Nhưng chúng tôi tự tin vào sản phẩm và dịch vụ của mình, cũng như vào các tác giả và độc giả, nên chúng tôi sẵn sàng đưa ra cam kết hoàn tiền đầy đủ cho mọi thứ chúng tôi bán.
Bạn chỉ có thể biết được một thứ tốt đến mức nào bằng cách thử nó, và với chính sách hoàn tiền 100% của chúng tôi, việc thử hoàn toàn không có rủi ro!
Vậy nên, không có lý do gì để không nhấp vào nút Thêm vào Giỏ hàng, phải không?
Xem điều khoản đầy đủ...
Nhận $8 cho giao dịch $10, và $16 cho giao dịch $20
Chúng tôi trả 80% tiền bản quyền cho các giao dịch mua từ $7.99 trở lên, và 80% tiền bản quyền trừ phí cố định 50 cent cho các giao dịch mua từ $0.99 đến $7.98. Bạn kiếm được $8 cho mỗi giao dịch $10, và $16 cho mỗi giao dịch $20. Vì vậy, nếu chúng tôi bán 5000 bản sách không hoàn trả với giá $20, bạn sẽ kiếm được $80,000.
(Vâng, một số tác giả đã kiếm được nhiều hơn thế trên Leanpub.)
Thực tế, các tác giả đã kiếm đượchơn $14 triệu bằng cách viết, xuất bản và bán trên Leanpub.
Tìm hiểu thêm về việc viết trên Leanpub
Cập nhật miễn phí. Không có DRM.
Khi bạn mua sách trên Leanpub, bạn sẽ nhận được các bản cập nhật miễn phí trong suốt thời gian tác giả cập nhật sách! Nhiều tác giả sử dụng Leanpub để xuất bản sách trong quá trình họ đang viết. Tất cả độc giả đều nhận được cập nhật miễn phí, bất kể họ mua sách khi nào hoặc đã trả bao nhiêu tiền (kể cả miễn phí).
Hầu hết sách trên Leanpub có định dạng PDF (cho máy tính) và EPUB (cho điện thoại, máy tính bảng và Kindle). Các định dạng có sẵn của sách được hiển thị ở góc trên bên phải của trang này.
Cuối cùng, sách trên Leanpub không có bất kỳ hạn chế DRM phiền phức nào, vì vậy bạn có thể dễ dàng đọc trên bất kỳ thiết bị được hỗ trợ nào.
Tìm hiểu thêm về các định dạng ebook của Leanpub và nơi đọc chúng
