Manual de estrategias del CTO para la empresa cibernética (Edición en Español)
Manual de estrategias del CTO para la empresa cibernética (Edición en Español)
Guía Práctica para Construir Organizaciones Preparadas para el Futuro
Sobre el Libro
El Manual del CTO para la Empresa Cibernética es una guía práctica para líderes tecnológicos que desean construir organizaciones adaptativas y preparadas para el futuro. Basado en los conceptos introducidos en La Empresa Cibernética, este manual traduce la teoría en ejecución, convirtiendo principios en estrategias, y estrategias en resultados medibles.
Proporciona a los CTO y ejecutivos de tecnología una hoja de ruta estructurada para arquitectar con simplicidad y velocidad, empoderar equipos autónomos, escalar la ingeniería de plataformas, incorporar la IA de manera responsable y liderar la transformación a través del aprendizaje basado en retroalimentación. Cada capítulo ofrece conocimientos prácticos, marcos de evaluación y estrategias de transformación fundamentadas en experiencia empresarial real.
Este manual no es un marco a seguir. Es un manual operativo para CTOs que desean liderar empresas que detectan, deciden y se adaptan más rápido que los cambios en su entorno.
Sobre los Autores
Paquetes que incluyen este libro
Índice
- Introducción
- Por qué este Manual
- Qué significa Empresa Cibernética
- Lo que lograrás como CTO
- La perspectiva del CTO: tres dominios integrados
- Cómo usar este manual
- Cómo se relaciona este manual con el libro principal
- Lo que este manual no es
- Resultados de los que Eres Responsable
- Qué Hace Diferente a una Empresa Cibernética (y Por Qué Esto Recae en Ti)
- Responsabilidades Principales del CTO
- Interfaces que Debes Liderar
- Métricas (Tablero Ejecutivo)
- Antipatrones a Eliminar Temprano
- Conclusión
- Qué Es (y Qué No Es) una “Jugada”
- Por Qué las Jugadas: Del Modelo al Movimiento
- Los Principios Operativos del CTO
- 1. Cuestiona los requisitos
- 2. Elimina sin piedad
- 3. Simplifica antes de optimizar
- 4. Acelera sabiamente
- 5. Automatiza al final
- 10 Reglas para Liderar una Empresa Cibernética
- 1. El CEO como Evangelista Principal
- 2. Organizar a través de Flujos de Valor, No de Silos
- 3. Resultados Sobre Producción
- 4. Arquitectura para la Simplicidad y Modularidad
- 5. Habilitación de Plataforma
- 6. Retroalimentación en Todas Partes
- 7. Empoderar Equipos Autónomos
- 8. Potenciar con IA
- 9. Transparencia por Defecto
- 10. Adaptación como Norma
- Las Jugadas
- 1. Arquitectura para la Simplicidad y la Escala
- 2. Empoderar a los Equipos de Producto
- 3. Construir la Plataforma Empresarial
- 4. Hacer de los Datos y la IA una Capacidad Central
- 5. Ingeniería de Seguridad y Resiliencia
- 6. Ingeniería de Entornos Confiables y Pruebas Escalables
- 7. Operaciones Proactivas y Sistemas Auto-reparables
- 8. Alinear la Tecnología con los Flujos de Valor
- 9. Liderar con Retroalimentación y Experimentos
- 10. Gobernanza sin Fricción
- Cómo Usar Estas Jugadas
- Introducción
- Propósito de la Evaluación de Transformación
- Principios Clave de la Evaluación
- Cómo Usar e Interpretar los Niveles de Evaluación
- Evaluación Organizacional
- Evaluación Tecnológica
- Evaluación de Procesos
- Conclusión
- Claves para una Transformación Exitosa
- 1. Poner al CEO en el Campo
- 2. Hacer de la Tecnología la Columna Vertebral
- 3. Contratar y Formar Verdaderos Gestores de Producto
- 4. Empoderar a los Propietarios de Producto
- 5. Poner el Diseño en el Centro
- 6. Construir una Ingeniería Empoderada
- 7. Ejecutar una Estrategia de Producto Basada en Datos
- 8. Reconectar las Relaciones con los Interesados
- 9. Evangelizar los Resultados Incansablemente
- 10. Liderar con Valentía Corporativa
- 11. Integrar Bucles de Retroalimentación + IA en Todas Partes
- 12. Gobernar con Ligereza, Mantener con Perseverancia
- Conclusión
- Hoja de Ruta de Implementación
- Fase 1: Iniciar (0-6 Meses) - Establecer los Cimientos
- Fase 2: Escalar (6-18 Meses) - Expandir y Acelerar
- Fase 3: Sostener (18+ Meses y Continuo) - Incorporar y Evolucionar
- Conclusión
- Introducción
- Apéndice
- Detrás del Libro
- Biografía del Autor
- Detrás del Libro
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