Guide Pratique du CTO pour l'Entreprise Cybernétique (Édition française)
Guide Pratique du CTO pour l'Entreprise Cybernétique (Édition française)
Guide pratique pour bâtir des organisations tournées vers l'avenir
À propos du livre
Le Guide Pratique du DSI pour l'Entreprise Cybernétique est un guide pratique destiné aux leaders technologiques qui souhaitent construire des organisations adaptatives et prêtes pour l'avenir. Basé sur les concepts présentés dans L'Entreprise Cybernétique, ce guide pratique transforme la théorie en exécution. Il convertit les principes en actions concrètes, et ces actions en résultats mesurables.
Il fournit aux DSI et aux dirigeants technologiques une feuille de route structurée pour architecturer avec simplicité et rapidité, autonomiser les équipes, développer l'ingénierie des plateformes, intégrer l'IA de manière responsable et diriger la transformation par l'apprentissage guidé par le retour d'expérience. Chaque chapitre propose des insights actionnables, des cadres d'évaluation et des stratégies de transformation ancrés dans l'expérience concrète des entreprises.
Ce guide pratique n'est pas un cadre à suivre aveuglément. C'est un manuel opérationnel pour les DSI qui souhaitent diriger des entreprises capables de détecter, décider et s'adapter plus rapidement que leur environnement ne change.
À propos des auteurs
Lots incluant ce livre
Table des matières
- Introduction
- Pourquoi ce guide pratique
- Ce que signifie l’Entreprise Cybernétique
- Ce que vous accomplirez en tant que CTO
- La perspective du CTO : trois domaines intégrés
- Comment utiliser ce guide pratique
- Comment ce guide pratique se rapporte au livre principal
- Ce que ce guide pratique n’est pas
- Résultats Dont Vous Êtes Responsable
- Ce Qui Rend une Entreprise Cybernétique Différente (et Pourquoi Cela Vous Incombe)
- Responsabilités Fondamentales du CTO
- Interfaces Que Vous Devez Diriger
- Métriques (Tableau de Bord Exécutif)
- Anti-patterns à éliminer rapidement
- Conclusion
- Ce qu’est (et n’est pas) un « Play »
- Pourquoi des Plays : Du Modèle à l’Action
- Les principes opérationnels du CTO
- 1. Remettez en question les exigences
- 2. Supprimez sans relâche
- 3. Simplifiez avant d’optimiser
- 4. Accélérez judicieusement
- 5. Automatisez en dernier
- 10 règles pour diriger une entreprise cybernétique
- 1. Le PDG comme évangéliste en chef
- 2. S’organiser autour des flux de valeur, pas des silos
- 3. Privilégier les résultats plutôt que la production
- 4. Architecturer pour la simplicité et la modularité
- 5. Facilitation par la plateforme
- 6. Le retour d’expérience partout
- 7. Responsabiliser les équipes autonomes
- 8. Augmenter avec l’IA
- 9. La transparence par défaut
- 10. L’adaptation comme norme
- Les Stratégies
- 1. Architecturer pour la Simplicité et l’Échelle
- 2. Responsabiliser les Équipes Produit
- 3. Construire la Plateforme d’Entreprise
- 4. Faire des Données et de l’IA une Capacité Fondamentale
- 5. Concevoir la Sécurité et la Résilience
- 6. Concevoir des Environnements Fiables et des Tests Évolutifs
- 7. Opérations Proactives et Systèmes Auto-Réparateurs
- 8. Aligner la Technologie sur les Flux de Valeur
- 9. Diriger avec le Retour d’Information et les Expériences
- 10. Gouvernance sans friction
- Comment utiliser ces méthodes
- Introduction
- Objectif de l’Évaluation de Transformation
- Principes Clés de l’Évaluation
- Comment Utiliser et Interpréter les Niveaux d’Évaluation
- Évaluation Organisationnelle
- Évaluation Technologique
- Évaluation des Processus
- Conclusion
- Les Clés d’une Transformation Réussie
- 1. Mettre le CEO sur le Terrain
- 2. Faire de la Technologie l’Épine Dorsale
- 3. Recruter et Former de Véritables Chefs de Produit
- 4. Donner du Pouvoir aux Product Owners
- 5. Placer le Design au Cœur
- 6. Construire une Ingénierie Responsabilisée
- 7. Mener une Stratégie Produit Basée sur les Données
- 8. Reconstruire les Relations avec les Parties Prenantes
- 9. Évangéliser Sans Relâche sur les Résultats
- 10. Diriger avec Courage d’Entreprise
- 11. Intégrer les Boucles de Rétroaction + l’IA Partout
- 12. Gouverner Légèrement, Maintenir Sans Relâche
- Conclusion
- Feuille de route de mise en œuvre
- Phase 1 : Initiation (0-6 mois) - Poser les fondations
- Phase 2 : Mise à l’échelle (6-18 mois) - Expansion et accélération
- Phase 3 : Pérennisation (18+ mois et au-delà) - Ancrer et évoluer
- Conclusion
- Introduction
- Annexe
- Dans les coulisses du livre
- Biographie de l’auteur
- Dans les coulisses du livre
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