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Ready (Edição em Português do Brasil)

Por Que a Maioria dos Projetos de Software Fracassa e Como Solucionar Isso

Max Guernsey, III, Luniel de Beer, and TranslateAI

A maioria dos problemas de entrega não é causada pelo código, pela equipe ou pelo processo de gestão do trabalho.

Eles começam lá no início (upstream): na forma como os requisitos amadurecem (ou não).

O livro Ready apresenta o Requirements Maturation Flow (RMF), um sistema para controlar, esclarecer e alinhar o trabalho — antes de começar e sem alterar seu framework.

Se suas Sprints terminam com tarefas reportadas, retrabalho ou entregando algo diferente do esperado, o RMF é a solução estrutural que você estava precisando.

This book is a translation into Portuguese (Brazilian) of Ready which was originally written in English

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About the Book

Ready é um livro para qualquer pessoa cansada de entrega insuficiente, retrabalho crônico e requisitos pouco claros em seu pipeline de desenvolvimento de software.

Você pode já ter tentado investir em habilidades de execução da equipe, melhorar a implementação do seu framework de processo ou reformular o código e ainda assim precisar de mais melhorias.

Isso acontece porque a principal restrição para a maioria das equipes de desenvolvimento de software não são as habilidades da equipe, mas sim a maturidade dos requisitos. Até mesmo equipes maduras com as habilidades adequadas ainda enfrentam dificuldades quando trabalham com requisitos imaturos.

Ready apresenta o RMF (Requirements Maturation Flow), uma abordagem prática e profundamente estruturada para alinhar Produto e Engenharia sem substituir seu processo existente.

Seja você usuário de Scrum, Kanban ou algo personalizado, o RMF ajuda você a estabilizar o escopo, eliminar pendências e entregar o que realmente importa.

Se suas equipes se sentem estagnadas à beira do "quase pronto", este livro mostrará como quebrar esse ciclo e desbloquear sua(s) equipe(s) de uma vez por todas.

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ScrumAgile EnterpriseBusiness and IT AlignmentAgileScrumEngineering ManagementProduct ManagementTeamwork

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This book is a translation into Portuguese (Brazilian) of Ready which was originally written in English

Author

About the Authors

Max Guernsey, III

Max é um profissional experiente da indústria de software com quase três décadas de experiência em uma ampla variedade de tecnologias e áreas.

Leanpub Podcast

Episode 323

An Interview with MaxGuernseyIII

Luniel de Beer

Luniel de Beer is a software product and delivery systems architect focused on the structural causes of failure in modern software development. His work centers on how software is defined, validated, and made ready for execution before it is built.

He is the author of *Ready: Why Most Software Projects Fail and How to Fix It*, and the creator of the Requirements Maturation Flow (RMF), PKB-Driven Development (PKBDD), and Producore’s Capability Management system—an integrated body of work designed to replace informal requirements and fragmented collaboration with structured, persistent product knowledge, enforced readiness, and end-to-end traceability.

Luniel works at the intersection of product, engineering, and delivery, helping organizations establish clarity, accountability, and control across teams and systems. His work challenges conventional approaches to Agile and requirements by addressing the missing foundations that prevent software from being consistently understood before execution begins.

Leanpub Podcast

Episode 322

An Interview with Luniel de Beer

TranslateAI

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Contents

Table of Contents

    • Sobre Este Livro
    • Para Quem É Este Livro
    • Como Usar Este Livro
    • Sobre os Autores
    • Prefácio
    Parte I:Algo Está Faltando
    • Capítulo 1:O Problema Oculto
    • Capítulo 2:O Custo das Fundações Ausentes
    • Capítulo 3:Introduzindo o Requirements Maturation Flow (RMF)
    • Capítulo 4:É Ágil?
    Parte II:Criando Espaço para a Prontidão
    • Capítulo 5:A Primeira Extensão
    • Capítulo 6:Por Que as Pessoas Não Fazem Isso?
    • Capítulo 7:Trabalho Explícito de Prontidão (RMF 1)
    • Capítulo 8:Efeitos do RMF 1
    • Capítulo 9:Colocando o RMF 1 em Prática
    Parte III:Controlando a Conclusão do Trabalho
    • Capítulo 10:A Próxima Necessidade
    • Capítulo 11:O Que as Pessoas Geralmente Fazem
    • Capítulo 12:Definindo uma Definição de Pronto
    • Capítulo 13:Definition of Done Personalizada (RMF 2)
    • Capítulo 14:A Vida Com RMF 1 e 2
    • Capítulo 15:Instalando o RMF 2
    Parte IV:Implementação de Gates
    • Capítulo 16:O Requisito Final
    • Capítulo 17:Contexto sobre a Definição de Pronto para Início
    • Capítulo 18:Definindo uma Definição de Pronto para Início
    • Capítulo 19:Definição de Pronto para Início Personalizada (RMF 3)
    Parte V:Síntese
    • Capítulo 20:A Maioria dos Prazos Não Importa
    • Capítulo 21:Competência 1: Fluxo de Maturação de Requisitos
    • Capítulo 22:Como o Trabalho e as Informações Fluem no Scrum com RMF
    • Capítulo 23:O Impacto do RMF
    • Capítulo 24:Transição para RMF
    • Capítulo 25:Depende de Você
    Parte VI:Recursos
    • Apêndice A: O Scrum Não É o Problema
    • Apêndice B: O Synapse Framework™
    • Apêndice C: Objeções e Obstáculos Comuns ao RMF 1
    • Apêndice D: Listas Base de Critérios DoD
    • Apêndice E: Listas Iniciais de Critérios para DoR

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