तैयार (हिंदी संस्करण)
तैयार (हिंदी संस्करण)
अधिकांश सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट्स क्यों विफल होते हैं और इसे कैसे सुधारें
पुस्तक के बारे में
Ready एक ऐसी किताब है जो सॉफ्टवेयर विकास पाइपलाइन में कम डिलीवरी, लगातार दोबारा काम, और अस्पष्ट आवश्यकताओं से थके हुए किसी भी व्यक्ति के लिए है।
हो सकता है कि आप पहले से ही टीम के कार्यान्वयन कौशल में निवेश कर चुके हों, अपने प्रक्रिया ढांचे के क्रियान्वयन में सुधार कर चुके हों, या कोड को बेहतर बना चुके हों और फिर भी आपको और सुधार की आवश्यकता हो।
ऐसा इसलिए है क्योंकि अधिकांश सॉफ्टवेयर विकास टीमों के लिए मुख्य बाधा टीम के कौशल नहीं, बल्कि आवश्यकताओं की परिपक्वता है। सही कौशल वाली परिपक्व टीमें भी संघर्ष करती हैं जब वे अपरिपक्व आवश्यकताओं पर काम कर रही होती हैं।
Ready आरएमएफ (रिक्वायरमेंट्स मैच्युरेशन फ्लो) का परिचय देती है, जो आपकी मौजूदा प्रक्रिया को बदले बिना प्रोडक्ट और इंजीनियरिंग को संरेखित करने का एक व्यावहारिक और गहराई से संरचित दृष्टिकोण है।
चाहे आप स्क्रम, कनबन, या कुछ कस्टम का उपयोग कर रहे हों, आरएमएफ आपको कार्यक्षेत्र को स्थिर करने, कैरीओवर को समाप्त करने, और वास्तव में जो मायने रखता है उसे डिलीवर करने में मदद करता है।
यदि आपकी टीमें "लगभग पूरा हुआ" की स्थिति में फंसी हुई महसूस करती हैं, तो यह किताब आपको दिखाएगी कि कैसे इस चक्र को तोड़ें और अपनी टीम(टीमों) को हमेशा के लिए अनब्लॉक करें।
बंडल जिनमें यह पुस्तक शामिल है
विषय-सूची
- इस पुस्तक के बारे में
- यह किसके लिए है
- इस पुस्तक का उपयोग कैसे करें
- लेखकों के बारे में
- प्रस्तावना
- अध्याय 1:छिपी हुई समस्या
- अध्याय 2:आधारशिला की कमी का मूल्य
- अध्याय 3:आवश्यकता परिपक्वता प्रवाह (Requirements Maturation Flow - RMF) का परिचय
- अध्याय 4:क्या यह एजाइल है?
- अध्याय 5:पहला विस्तार
- अध्याय 6:लोग ऐसा क्यों नहीं करते?
- अध्याय 7:स्पष्ट तैयारी कार्य (RMF 1)
- अध्याय 8:RMF 1 के प्रभाव
- अध्याय 9:आरएमएफ 1 को व्यवहार में लाना
- अध्याय 10:अगली आवश्यकता
- अध्याय 11:लोग आमतौर पर क्या करते हैं
- अध्याय 12:कार्य-समाप्ति की परिभाषा को परिभाषित करना
- अध्याय 13:विशिष्ट कार्य-समाप्ति परिभाषा (RMF 2)
- अध्याय 14:RMF 1 और 2 के साथ जीवन
- अध्याय 15:RMF 2 का संस्थापन
- अध्याय 16:अंतिम आवश्यकता
- अध्याय 17:रेडीनेस की परिभाषा की पृष्ठभूमि
- अध्याय 18:कार्य-तत्परता परिभाषा को परिभाषित करना
- अध्याय 19:तत्परता की विशिष्ट परिभाषा (RMF 3)
- अध्याय 20:ज्यादातर समय सीमाएं मायने नहीं रखतीं
- अध्याय 21:क्षमता 1: आवश्यकता परिपक्वता प्रवाह
- अध्याय 22:स्क्रम में RMF के साथ कार्य और सूचना का प्रवाह
- अध्याय 23:RMF का प्रभाव
- अध्याय 24:RMF की ओर संक्रमण
- अध्याय 25:यह आप पर निर्भर है
- परिशिष्ट A: Scrum समस्या नहीं है
- परिशिष्ट B: सिनैप्स फ्रेमवर्क™
- परिशिष्ट C: RMF 1 के प्रति सामान्य आपत्तियां और बाधाएं
- परिशिष्ट D: डीओडी प्रारंभिक मानदंड सूचियाँ
- परिशिष्ट E: डीओआर स्टार्टर क्राइटेरिया सूचियाँ
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