Readyは、ソフトウェア開発パイプラインにおける期待以下の成果、慢性的な手戻り、不明確な要件に疲れ果てた全ての人のための本です。

チームの実行力向上への投資、プロセスフレームワークの改善された実装、あるいはコードの改修などを既に試みても、まだ改善が必要と感じているかもしれません。

これは、ほとんどのソフトウェア開発チームにおける主な制約が、チームのスキルではなく要件成熟度にあるためです。適切なスキルを持つ成熟したチームでさえ、未熟な要件に取り組む際には苦戦します。

Readyでは、既存のプロセスを置き換えることなく、プロダクトチームとエンジニアリングチームを整合させるための実践的で体系的なアプローチである、RMF（要件成熟化フロー）を紹介します。

スクラム、カンバン、あるいは独自のプロセスのいずれを使用している場合でも、RMFはスコープの安定化、持ち越し作業の排除、そして本当に重要なものを確実に提供することを支援します。

もしあなたのチームが「ほぼ完了」の境界線で行き詰まりを感じているなら、この本がその悪循環を断ち切り、チームを確実に前進させる方法を示します。

Ready is a book for anyone tired of underdelivery, chronic rework, and unclear requirements in their software development pipeline.

You may already have tried investing in team execution skills, improved implementation of your process framework, or refurbishing the code and still need more improvement.

This is because the principal constraint for most software development teams is not team skills, it's requirements maturity. Even mature teams with the right skills still struggle when they are working to immature requirements.

Ready introduces RMF (Requirements Maturation Flow), a practical and deeply structured approach to aligning Product and Engineering without replacing your existing process.

Whether you're using Scrum, Kanban, or something custom, RMF helps you stabilize scope, eliminate carryover, and deliver what actually matters.

If your teams feel stuck at the edge of "almost done", this book will show you how to break the cycle and unblock your team(s) for good.