De Cybernetische Onderneming (Nederlandse Editie)
De Cybernetische Onderneming (Nederlandse Editie)
Hoe je een toekomstbestendige organisatie bouwt
Over het boek
De Cybernetische Onderneming: Hoe je een Toekomstbestendige Organisatie Bouwt is jouw complete besturingssysteem voor het navigeren door het volgende tijdperk van bedrijfstransformatie. Als jouw bedrijf Agile en DevOps heeft geadopteerd maar nog steeds worstelt met aanpassing op schaal, snelle teams, trage onderneming, dan is dit boek voor jou.
Dit is niet nog een geïsoleerd Agile-, DevOps- of AI-handboek. In plaats daarvan introduceert het een verenigd cybernetisch bedrijfsmodel, ontworpen voor continu leren, AI-versterkte intelligentie en snelle feedbackloops tussen strategie, product, technologie en operaties. Je leert hoe je op ondernemingsniveau kunt waarnemen, leren en aanpassen.
Het boek biedt een gelaagd raamwerk, principes, praktijken, platform en resultaten, dat je begeleidt bij het bouwen van een onderneming die ontworpen is voor verandering, niet alleen om ermee om te gaan. Of je nu CTO, CIO, enterprise architect, transformatiecoach of teamleider bent, dit boek biedt de modellen en hulpmiddelen om silo's te doorbreken, uitvoering af te stemmen op strategie en AI verantwoord te implementeren.
Met voorwoorden van Prof. Dr. Oliver Gilbert en Prof. Markus Dobbelfeld, verbindt dit boek academisch inzicht met praktijkervaring, waarbij visie wordt gekoppeld aan uitvoering op het gebied van leiderschap, technologie en organisatieontwerp.
Waarom Het Anders Is
De meeste transformatie-inspanningen voegen nieuwe hulpmiddelen toe aan verouderde structuren. De Cybernetische Onderneming herbouwt de structuur zelf. Het helpt je bij het ontwerpen van een feedback-gedreven, AI-versterkte organisatie waar leren zich opstapelt en verandering een concurrentievoordeel wordt.
Voor Wie Het Is
- Executives die strategie, investering en resultaten op elkaar afstemmen
- Architecten en engineers die AI verantwoord opschalen door middel van platform thinking
- Product managers, designers, coaches en veranderingsmanagers die samenhang zoeken tussen initiatieven
Wat Je Zult Kunnen Doen
- Feedbackloops inbouwen in elke laag van je organisatie
- Investeringen afstemmen op resultaatgerichte metrics
- AI-adoptie versnellen door platform engineering
- Autonome, duurzame productteams ontwerpen
- Lichtgewicht, principiële governance creëren die experimenteren bevordert
- Transformatie-inspanningen beoordelen en sturen met gestructureerde diagnostiek
Bouw de onderneming waarin je wilt werken. Vorm het systeem dat je wilt leiden. Word de organisatie die de toekomst vereist. Je cybernetische reis begint nu.
Over de auteurs
Bundels waarin dit boek is opgenomen
Inhoudsopgave
- Voorwoorden
- Voorwoord door Prof. Dr. Oliver T. Gilbert
- Voorwoord door Prof. Markus Dobbelfeld
- Inleiding
- Voor wie is dit boek bedoeld
- Waarom dit boek is geschreven
- Wat Is een Cybernetische Onderneming
- Hoe Dit Boek Helpt
- Waar de Ideeën Vandaan Komen
- Lezersgids
- De Noodzaak voor Verandering
- De Cybernetische Respons
- Definitie en Differentiatie
- Waarom Het U Zou Moeten Interesseren
- Wat Kan de Cybernetische Onderneming Niet Doen
- Conceptuele Beperkingen
- Technologische Grenzen
- Organisatorische Uitdagingen
- Afsluiting
- Vooruitblik op Wat Komt
- Voorbij Producten en Diensten
- De Kernconcepten Definiëren
- Het Spectrum van Bedrijven
- De Focus Verleggen naar Waarde
- Een Opmerking over Terminologie
- Het Mentale Model van de Cybernetische Onderneming
- Het Gelaagde Mentale Model van de Cybernetische Onderneming
- Relaties Tussen Lagen
- De Kracht van Afstemming
- Startpunt voor de Cybernetische Onderneming
- De Cybernetische Onderneming
- Definitie
- Het Fundamentele Conceptuele Model
- Principes
- Praktijken
- Het Fundament
- Waarom de Cybernetische Onderneming Belangrijk is
- 10 Regels voor het Leiden van een Cybernetische Onderneming
- Conclusie
- Principes
- Principes boven Proces
- Organiseren voor de Waardestroom
- Zelfsturende Teams
- Resultaten Boven Output
- Focus
- Verspilling Minimaliseren
- Gedreven door Inzichten
- Strategisch Experimenteren
- Beoordeel Productrisico
- Pas Meerdere Planningshorizonten Toe
- Architectuur voor Verandering en Snelheid
- Iteratieve Ontwikkeling
- Cadans en Synchronisatie
- Shift Left
- Pas een Groeimindset toe
- Versterken met Intelligentie
- Practices
- Technische Praktijken
- Continuous Delivery Pipeline
- Naar Links Verschuiven op het gebied van Beveiliging
- Shift Left bij Testen
- Naar Links Verschuiven bij Operations
- Gescheiden Deployment en Release
- Cloud
- Platform
- Data
- API’s
- Procesmatige Werkwijzen
- Lichtgewicht Veranderingsbeheerproces
- Continue Verbetering
- Lean Management-praktijken
- Kleine, Frequente, Ontkoppelde Releases
- Technische Schuld Beheren
- Werk in Kleine Batches
- Waardestroom Identificatie
- Waardestroomanalyse
- Backlogs
- Portfoliobacklog
- Product Backlog
- Team Backlog
- Sprint Backlog
- Backlogitems
- Epic
- Feature
- Gebruikersverhaal
- Niet-functionele eisen (NFE’s)
- Sprint Burndown Charts
- Minimum Viable Product (MVP)
- Productstrategie
- Productvisie
- Routekaarten
- UX
- Culturele Praktijken
- Inleiding
- AI in Culturele Praktijken
- Cultuur
- Medewerkerstevredenheid
- Leercultuur
- Leiderschap
- Architectuurpraktijken
- AI in Architectuur
- Loosely Coupled Architectuur
- Modulariteit
- Architect voor de Cybernetische Onderneming
- Architecture Decision Records (ADRs)
- Lean Enterprise Architecture
- Organisatorische Praktijken
- CEO
- Team Topologies
- Product Managers
- Productteam
- Product Owner
- Product Designer
- Tech Lead
- Scrum Master
- Engineer
- AI
- Wie beheert het?
- Gedistribueerde teams
- Het Cybernetisch Platform
- Introductie
- Principes Omzetten in Praktijk
- Selfservice en Flow Mogelijk Maken
- Integratie van Terugkoppelingslussen
- Het Platform is het Product
- Fundament voor Transformatie
- Conclusie
- Belangrijkste Inzichten
- Hoe te Beginnen
- Hoe te Beoordelen
- Transformatie-uitkomst
- Wanneer is de Transformatie Voltooid
- Het Belang van Resultaten
- Het Definiëren van Transformatie-uitkomsten
- De Rol van Paraatheid
- Conclusie
- Transformatiebeoordeling
- Inleiding
- Doel van Transformatiebeoordeling
- Belangrijke Principes van Beoordeling
- Hoe de Beoordelingsniveaus te Gebruiken en Interpreteren
- Organisatorische Beoordeling
- Technologiebeoordeling
- Procesbeoordeling
- Conclusie
- Transformatieconcepten
- 1. Kerncompetenties Opbouwen
- 2. Productteams: Chemie en Duurzaamheid
- 3. Effectieve Teamtopologie Ontwerpen
- 4. Product Discovery en Delivery Verbeteren
- 5. Bouw het technologische fundament
- 6. Klantbetrokkenheid Stimuleren
- 7. Een Innovatiecultuur Bevorderen
- 8. Productvisie en Strategie Afstemmen
- 9. Het Portfolio Beheren
- Transformatie-adoptie
- Het belang van aangepaste adoptie
- Pilotteams: Klein beginnen om groot te worden
- Drie dimensies van transformatie
- Top-down en Bottom-up benaderingen
- Coaching van belanghebbenden voor samenwerking
- Beheer van bestaande verplichtingen
- Praktische inzichten voor leiders
- Vermijden van veelvoorkomende adoptieproblemen
- Conclusie
- Transformatie-evangelisme
- De basis van een transformatieplan
- Uitvoering van het transformatieplan
- De rol van evangelisme
- Luisteren als leiderschapsvaardigheid
- De kracht van snelle successen
- Valkuilen van evangelisme vermijden
- Momentum behouden: De gestage trom van vooruitgang
- Conclusie
- Sleutels tot Succesvolle Transformatie
- 1. De Rol van de CEO
- 2. Technologie als Strategisch Fundament
- 3. Sterk Productmanagement
- 4. Competente Product Owners
- 5. Centrale Rol van Product Designers
- 6. Empowered Engineering Teams
- 7. Op Inzichten Gebaseerde Productstrategie
- 8. Samenwerkende Stakeholderrelaties
- 9. Continue Evangelisatie van Resultaten
- 10. Bedrijfsmoed
- 11. Door Feedback Gedreven Aanpassing
- 12. Lichtgewicht Besturing en Duurzaamheid
- Conclusie
- Implementatie Routekaart
- Fase 1: Initiëren (Maand 0-6): Het Leggen van het Fundament
- Fase 2: Schalen (Maand 6-18): Uitbreiden en Versnellen van Transformatie
- Fase 3: Behouden (Maand 18+ en Doorlopend): Verankering en Continue Evolutie
- Conclusie
- Een Duidelijke Richting
- De Oproep tot Actie
- Een Blijvende Impact
- Auteursbiografie
- Illustrator Biografie
- Het schrijven van het boek
- Dankwoord
- Bibliografie
- Voorwoorden
De Leanpub 60 Dagen 100% Tevredenheidsgarantie
Binnen 60 dagen na aankoop kun je een 100% terugbetaling krijgen op elke Leanpub-aankoop, met twee klikken.
Dit is technisch gezien een risico voor ons, aangezien je de boek- of cursusbestanden sowieso hebt. Maar we zijn zo overtuigd van onze producten en diensten, en van onze auteurs en lezers, dat we met plezier een volledige geld-terug-garantie bieden voor alles wat we verkopen.
Je kunt alleen ontdekken hoe goed iets is door het te proberen, en vanwege onze 100% geld-terug-garantie is er letterlijk geen risico om dit te doen!
Dus er is geen reden om niet op de 'In Winkelwagen'-knop te klikken, toch?
Bekijk de volledige voorwaarden...
Verdien $8 op een aankoop van $10, en $16 op een aankoop van $20
We betalen 80% royalty's op aankopen van $7.99 of meer, en 80% royalty's minus een vast bedrag van 50 cent op aankopen tussen $0.99 en $7.98. Je verdient $8 op een verkoop van $10, en $16 op een verkoop van $20. Dus als we 5000 niet-terugbetaalde exemplaren van je boek verkopen voor $20, verdien je $80,000.
(Ja, sommige auteurs hebben op Leanpub al veel meer dan dat verdiend.)
Sterker nog, auteurs hebbenmeer dan $14 miljoenverdiend met schrijven, publiceren en verkopen op Leanpub.
Leer meer over schrijven op Leanpub
Gratis Updates. DRM-vrij.
Als je een Leanpub-boek koopt, krijg je gratis updates zolang de auteur het boek bijwerkt! Veel auteurs gebruiken Leanpub om hun boeken te publiceren terwijl ze er nog aan schrijven. Alle lezers krijgen gratis updates, ongeacht wanneer ze het boek hebben gekocht of hoeveel ze hebben betaald (inclusief gratis).
De meeste Leanpub-boeken zijn beschikbaar in PDF (voor computers) en EPUB (voor telefoons, tablets en Kindle). De formaten die een boek bevat, worden rechtsboven op deze pagina weergegeven.
Ten slotte hebben Leanpub-boeken geen DRM-kopieerbeveiliging, zodat je ze gemakkelijk kunt lezen op elk ondersteund apparaat.
Lees meer over Leanpub's e-bookformaten en waar je ze kunt lezen
