Perusahaan Sibernetik (Edisi Bahasa Indonesia)
Perusahaan Sibernetik (Edisi Bahasa Indonesia)
Cara Membangun Organisasi yang Siap Menghadapi Masa Depan
Tentang Buku
The Cybernetic Enterprise: How to Build a Future-Ready Organization adalah sistem operasi komprehensif Anda untuk menavigasi era transformasi bisnis berikutnya. Jika perusahaan Anda telah mengadopsi Agile dan DevOps tetapi masih kesulitan beradaptasi dalam skala besar, tim cepat, perusahaan lambat, buku ini cocok untuk Anda.
Ini bukan sekadar buku panduan Agile, DevOps, atau AI lainnya secara terpisah. Sebaliknya, buku ini memperkenalkan model operasi sibernetik terpadu, yang dirancang untuk pembelajaran berkelanjutan, kecerdasan yang ditingkatkan AI, dan siklus umpan balik cepat di seluruh strategi, produk, teknologi, dan operasi. Anda akan belajar untuk merasakan, belajar, dan beradaptasi dalam skala perusahaan.
Buku ini menawarkan kerangka kerja berlapis, prinsip, praktik, platform, dan hasil yang memandu Anda dalam membangun perusahaan yang dirancang untuk perubahan, bukan sekadar mengatasi perubahan. Baik Anda seorang CTO, CIO, arsitek enterprise, coach transformasi, atau pemimpin tim, buku ini menawarkan model dan alat untuk menghancurkan silo, menyelaraskan eksekusi dengan strategi, dan menanamkan AI secara bertanggung jawab.
Dengan kata pengantar oleh Prof. Dr. Oliver Gilbert dan Prof. Markus Dobbelfeld, buku ini menjembatani wawasan akademis dan pengalaman industri, menghubungkan visi dengan eksekusi di seluruh kepemimpinan, teknologi, dan desain organisasi.
Mengapa Berbeda
Kebanyakan upaya transformasi hanya menambahkan alat baru pada struktur lama. The Cybernetic Enterprise membangun ulang strukturnya sendiri. Buku ini membantu Anda merancang organisasi yang digerakkan oleh umpan balik dan ditingkatkan AI di mana pembelajaran terakumulasi dan perubahan menjadi keunggulan kompetitif.
Untuk Siapa
- Eksekutif yang menyelaraskan strategi, investasi, dan hasil
- Arsitek dan insinyur yang meningkatkan AI secara bertanggung jawab melalui pemikiran platform
- Manajer produk, desainer, coach, dan agen perubahan yang mencari koherensi di seluruh inisiatif
Apa yang Akan Dapat Anda Lakukan
- Membangun siklus umpan balik di setiap lapisan organisasi Anda
- Menyelaraskan investasi dengan metrik berbasis hasil
- Mempercepat adopsi AI melalui rekayasa platform
- Merancang tim produk yang mandiri dan tahan lama
- Menciptakan tata kelola berprinsip yang ringan yang mendorong eksperimentasi
- Menilai dan mengarahkan upaya transformasi dengan diagnostik terstruktur
Bangun perusahaan tempat Anda ingin bekerja. Bentuk sistem yang ingin Anda pimpin. Jadilah organisasi yang dituntut masa depan. Perjalanan sibernetik Anda dimulai sekarang.
Tentang Para Penulis
Bundel yang mencakup buku ini
Daftar Isi
- Kata Pengantar
- Kata Pengantar oleh Prof. Dr. Oliver T. Gilbert
- Kata Pengantar oleh Prof. Markus Dobbelfeld
- Pendahuluan
- Untuk Siapa Buku Ini
- Mengapa Buku Ini Ditulis
- Apa Itu Perusahaan Sibernetik
- Bagaimana Buku Ini Membantu
- Dari Mana Ide-ide Ini Berasal
- Panduan Pembaca
- Alasan untuk Berubah
- Respons Sibernetik
- Definisi dan Diferensiasi
- Mengapa Anda Harus Peduli
- Apa yang Tidak Bisa Dilakukan Perusahaan Sibernetik
- Keterbatasan Konseptual
- Batasan Teknologi
- Tantangan Organisasi
- Penutup
- Pratinjau Apa yang Akan Datang
- Di Balik Produk dan Layanan
- Mendefinisikan Konsep Inti
- Spektrum Perusahaan
- Mengalihkan Fokus ke Nilai
- Catatan tentang Terminologi
- Model Mental Perusahaan Sibernetik
- Model Mental Berlapis dari Perusahaan Sibernetik
- Hubungan Antar Lapisan
- Kekuatan Penyelarasan
- Titik Awal untuk Perusahaan Sibernetik
- Perusahaan Sibernetik
- Definisi
- Model Konseptual Inti
- Prinsip-Prinsip
- Praktik-Praktik
- Fondasi
- Mengapa Perusahaan Sibernetik Penting
- 10 Aturan untuk Memimpin Perusahaan Sibernetik
- Kesimpulan
- Prinsip-Prinsip
- Prinsip di Atas Proses
- Mengorganisasi untuk Aliran Nilai
- Tim yang Diberdayakan
- Hasil Akhir Lebih Penting dari Keluaran
- Fokus
- Meminimalkan Pemborosan
- Didukung oleh Wawasan
- Eksperimen Strategis
- Menilai Risiko Produk
- Terapkan Beberapa Horizon Perencanaan
- Merancang Arsitektur untuk Perubahan dan Kecepatan
- Pengembangan Iteratif
- Irama dan Sinkronisasi
- Pergeseran ke Kiri
- Terapkan Pola Pikir Berkembang
- Tingkatkan dengan Kecerdasan
- Praktik-Praktik
- Praktik Teknis
- Pipeline Pengiriman Berkelanjutan
- Shift Left pada Keamanan
- Shift Left pada Pengujian
- Pergeseran ke Kiri pada Operasi
- Memisahkan Deploy dan Rilis
- Cloud
- Platform
- Data
- API
- Praktik Proses
- Proses Manajemen Perubahan Ringkas
- Perbaikan Berkelanjutan
- Praktik Manajemen Lean
- Rilis Kecil, Sering, dan Terpisah
- Mengelola Utang Teknis
- Bekerja dalam Batch Kecil
- Identifikasi Aliran Nilai
- Pemetaan Aliran Nilai
- Backlog
- Backlog Portofolio
- Product Backlog
- Backlog Tim
- Backlog Sprint
- Item Backlog
- Epic
- Fitur
- User Story
- Kebutuhan Non-Fungsional (NFR)
- Grafik Burndown Sprint
- Minimum Viable Product (MVP)
- Strategi Produk
- Visi Produk
- Peta Jalan
- UX
- Praktik Budaya
- Pendahuluan
- AI dalam Praktik Budaya
- Budaya
- Kepuasan Karyawan
- Budaya Pembelajaran
- Kepemimpinan
- Praktik Arsitektur
- AI dalam Arsitektur
- Arsitektur yang Terhubung Longgar
- Modularitas
- Arsitek untuk Perusahaan Sibernetik
- Architecture Decision Records (ADRs)
- Arsitektur Enterprise Ramping
- Praktik Organisasi
- CEO
- Topologi Tim
- Manajer Produk
- Tim Produk
- Product Owner
- Desainer Produk
- Tech Lead
- Scrum Master
- Insinyur
- AI
- Siapa yang menjalankannya?
- Tim Terdistribusi
- Platform Sibernetik
- Pendahuluan
- Mengodifikasi Prinsip menjadi Praktik
- Mengaktifkan Swalayan dan Aliran
- Mengintegrasikan Siklus Umpan Balik
- Platform adalah Produk
- Fondasi untuk Transformasi
- Kesimpulan
- Poin-Poin Utama
- Cara Memulai
- Cara Menilai
- Hasil Transformasi
- Kapan Transformasi Selesai
- Pentingnya Hasil
- Mendefinisikan Hasil Transformasi
- Peran Kesiapsiagaan
- Kesimpulan
- Penilaian Transformasi
- Pendahuluan
- Tujuan Penilaian Transformasi
- Prinsip Utama Penilaian
- Cara Menggunakan dan Menginterpretasikan Level Penilaian
- Penilaian Organisasi
- Penilaian Teknologi
- Penilaian Proses
- Kesimpulan
- Konsep Transformasi
- 1. Membangun Kompetensi Inti
- 2. Tim Produk: Kimia dan Ketahanan
- 3. Merancang Topologi Tim yang Efektif
- 4. Meningkatkan Penemuan dan Pengiriman Produk
- 5. Membangun fondasi teknologi
- 6. Mendorong Keterlibatan Pelanggan
- 7. Menumbuhkan Budaya Inovasi
- 8. Menyelaraskan Visi dan Strategi Produk
- 9. Mengelola Portofolio
- Adopsi Transformasi
- Pentingnya Adopsi yang Disesuaikan
- Tim Percontohan: Memulai dari Kecil untuk Menjadi Besar
- Tiga Dimensi Transformasi
- Pendekatan Atas-Bawah dan Bawah-Atas
- Membimbing Pemangku Kepentingan untuk Kolaborasi
- Mengelola Komitmen yang Ada
- Wawasan yang Dapat Ditindaklanjuti untuk Pemimpin
- Menghindari Jebakan Umum dalam Adopsi
- Kesimpulan
- Evangelisme Transformasi
- Landasan Rencana Transformasi
- Melaksanakan Rencana Transformasi
- Peran Evangelisme
- Mendengarkan sebagai Keterampilan Kepemimpinan
- Kekuatan Kemenangan Cepat
- Menghindari Jebakan Evangelisme
- Mempertahankan Momentum: Irama Kemajuan
- Kesimpulan
- Kunci Menuju Transformasi yang Berhasil
- 1. Peran CEO
- 2. Teknologi sebagai Fondasi Strategis
- 3. Kepemimpinan Produk yang Kuat
- 4. Product Owner yang Kompeten
- 5. Peran Sentral Desainer Produk
- 6. Tim Engineering yang Diberdayakan
- 7. Strategi Produk Berbasis Wawasan
- 8. Hubungan Kolaboratif dengan Pemangku Kepentingan
- 9. Evangelisasi Hasil yang Berkelanjutan
- 10. Keberanian Korporat
- 11. Adaptasi Berbasis Umpan Balik
- 12. Tata Kelola Ringan dan Keberlanjutan
- Kesimpulan
- Peta Jalan Implementasi
- Fase 1: Inisiasi (Bulan 0-6): Meletakkan Dasar
- Fase 2: Penskalaan (Bulan 6-18): Memperluas dan Mempercepat Transformasi
- Fase 3: Pertahankan (Bulan 18+ dan Seterusnya): Penanam dan Evolusi Berkelanjutan
- Kesimpulan
- Arah yang Jelas
- Seruan untuk Bertindak
- Dampak yang Berkelanjutan
- Biografi Penulis
- Biografi Ilustrator
- Menulis buku
- Ucapan Terima Kasih
- Daftar Pustaka
- Kata Pengantar
Jaminan Kepuasan 100% Selama 60 Hari dari Leanpub
Dalam waktu 60 hari setelah pembelian, Anda bisa mendapatkan pengembalian dana 100% untuk pembelian Leanpub apa pun, hanya dengan dua klik.
Secara teknis, ini berisiko bagi kami, karena Anda tetap akan memiliki file buku atau kursus. Namun kami sangat yakin dengan produk dan layanan kami, serta dengan penulis dan pembaca kami, sehingga kami dengan senang hati menawarkan jaminan pengembalian dana penuh untuk semua yang kami jual.
Anda hanya bisa mengetahui seberapa bagus sesuatu dengan mencobanya, dan berkat jaminan pengembalian dana 100% kami, sama sekali tidak ada risiko untuk mencobanya!
Jadi, tidak ada alasan untuk tidak mengklik tombol Tambah ke Keranjang, bukan?
Lihat ketentuan lengkap...
Dapatkan $8 untuk Pembelian $10, dan $16 untuk Pembelian $20
Kami membayar royalti 80% untuk pembelian $7,99 atau lebih, dan royalti 80% dikurangi biaya tetap 50 sen untuk pembelian antara $0,99 dan $7,98. Anda mendapatkan $8 untuk penjualan $10, dan $16 untuk penjualan $20. Jadi, jika kami menjual 5000 salinan buku Anda yang tidak dikembalikan seharga $20, Anda akan mendapatkan $80,000.
(Ya, beberapa penulis bahkan telah menghasilkan lebih dari itu di Leanpub.)
Faktanya, para penulis telah menghasilkanlebih dari $14 juta dengan menulis, menerbitkan dan menjual di Leanpub.
Pelajari lebih lanjut tentang menulis di Leanpub
Pembaruan Gratis. Bebas DRM.
Jika Anda membeli buku Leanpub, Anda mendapatkan pembaruan gratis selama penulis memperbarui bukunya! Banyak penulis menggunakan Leanpub untuk menerbitkan buku mereka secara bertahap, selama proses penulisan. Semua pembaca mendapatkan pembaruan gratis, terlepas dari kapan mereka membeli buku atau berapa banyak yang mereka bayar (termasuk yang gratis).
Kebanyakan buku Leanpub tersedia dalam format PDF (untuk komputer) dan EPUB (untuk ponsel, tablet dan Kindle). Format yang tersedia untuk sebuah buku ditampilkan di pojok kanan atas halaman ini.
Yang terpenting, buku-buku Leanpub tidak memiliki proteksi DRM yang merepotkan, sehingga Anda dapat dengan mudah membacanya di perangkat yang didukung.
Pelajari lebih lanjut tentang format ebook Leanpub dan di mana membacanya
