Kibernetičko Preduzeće (Izdanje na Bosanskom)
Kibernetičko Preduzeće (Izdanje na Bosanskom)
Kako izgraditi organizaciju spremnu za budućnost
O Knjizi
Kibernetsko preduzeće: Kako izgraditi organizaciju spremnu za budućnost je vaš sveobuhvatni operativni sistem za navigaciju kroz narednu eru poslovne transformacije. Ako je vaša kompanija usvojila Agilni pristup i DevOps, ali se još uvijek bori da se prilagodi većem obimu, brzi timovi, sporo preduzeće, ova knjiga je za vas.
Ovo nije još jedan priručnik koji se bavi isključivo Agilnim pristupom, DevOps-om ili vještačkom inteligencijom. Umjesto toga, predstavlja jedinstveni kibernetski operativni model, dizajniran za kontinuirano učenje, vještačkom inteligencijom poboljšanu inteligenciju i brze povratne sprege kroz strategiju, proizvod, tehnologiju i operacije. Naučit ćete kako osjetiti, učiti i prilagoditi se na nivou preduzeća.
Knjiga nudi slojeviti okvir, principe, prakse, platformu i ishode koji vas vode u izgradnji preduzeća dizajniranog za promjene, a ne samo za suočavanje s njima. Bez obzira jeste li CTO, CIO, arhitekt preduzeća, transformacijski kouč ili vođa tima, ova knjiga nudi modele i alate za razbijanje silosa, usklađivanje izvršenja sa strategijom i odgovorno ugrađivanje vještačke inteligencije.
Sa predgovorima prof. dr. Olivera Gilberta i prof. Markusa Dobbelfelda, ova knjiga spaja akademski uvid i industrijsko iskustvo, povezujući viziju s izvršenjem kroz liderstvo, tehnologiju i organizacijski dizajn.
Zašto je drugačija
Većina transformacijskih napora dodaje nove alate na zastarjele strukture. Kibernetsko preduzeće ponovo gradi samu strukturu. Pomaže vam da dizajnirate organizaciju vođenu povratnim informacijama i poboljšanu vještačkom inteligencijom, gdje se učenje nadograđuje, a promjena postaje konkurentska prednost.
Za koga je namijenjena
- Izvršne direktore koji usklađuju strategiju, investicije i ishode
- Arhitekte i inženjere koji odgovorno skaliraju vještačku inteligenciju kroz platformsko razmišljanje
- Menadžere proizvoda, dizajnere, koučeve i agente promjena koji traže koherentnost kroz inicijative
Šta ćete moći raditi
- Ugraditi povratne sprege u svaki sloj vaše organizacije
- Uskladiti investicije s metrikama zasnovanim na ishodima
- Ubrzati usvajanje vještačke inteligencije kroz platformski inženjering
- Dizajnirati autonomne, izdržljive proizvodne timove
- Stvoriti lagano, principijelno upravljanje koje potiče eksperimentisanje
- Procijeniti i usmjeravati transformacijske napore sa strukturiranom dijagnostikom
Izgradite preduzeće u kojem želite raditi. Oblikujte sistem koji želite voditi. Postanite organizacija koju budućnost zahtijeva. Vaše kibernetsko putovanje počinje sada.
O Autorima
Kolekcije koje uključuju ovu knjigu
Sadržaj
- Predgovori
- Predgovor prof. dr. Olivera T. Gilberta
- Predgovor prof. Markusa Dobbelfelda
- Uvod
- Kome je ova knjiga namijenjena
- Zašto je ova knjiga napisana
- Šta je kibernetsko preduzeće
- Kako ova knjiga pomaže
- Odakle dolaze ideje
- Vodič za čitaoce
- Razlozi za promjenu
- Kibernetski odgovor
- Definicija i diferencijacija
- Zašto biste trebali mariti
- Šta Kibernetsko preduzeće ne može uraditi
- Konceptualna ograničenja
- Tehnološke granice
- Organizacijski izazovi
- Zaključak
- Pregled onoga što slijedi
- Izvan proizvoda i usluga
- Definiranje ključnih koncepata
- Spektar kompanija
- Pomjeranje fokusa na vrijednost
- Napomena o terminologiji
- Mentalni Model Kibernetskog Preduzeća
- Slojeviti Mentalni Model Kibernetskog Preduzeća
- Odnosi između slojeva
- Snaga usklađenosti
- Polazna tačka za Kibernetsko preduzeće
- Kibernetsko preduzeće
- Definicija
- Osnovni konceptualni model
- Principi
- Prakse
- Temelj
- Zašto je Kibernetsko preduzeće važno
- 10 pravila za vođenje Kibernetskog preduzeća
- Zaključak
- Principi
- Principi iznad procesa
- Organizujte se za tok vrijednosti
- Osnaženi timovi
- Rezultati iznad Učinka
- Fokus
- Minimizirati rasipanje
- Pokretano uvidima
- Strateško eksperimentisanje
- Procjena rizika proizvoda
- Primjena višestrukih horizonata planiranja
- Arhitektura za promjene i brzinu
- Iterativni razvoj
- Kadenca i sinhronizacija
- Pomjeranje ulijevo
- Primijenite način razmišljanja usmjeren na rast
- Nadogradnja inteligencijom
- Prakse
- Tehničke prakse
- Cjevovod kontinuirane isporuke
- Pomjeranje sigurnosti ulijevo
- Pomjeranje ulijevo
- Pomjeranje ulijevo u operacijama
- Odvojeno implementiranje i puštanje u rad
- Oblak
- Platforma
- Podaci
- API-ji
- Procesne prakse
- Jednostavan proces upravljanja promjenama
- Kontinuirano poboljšanje
- Prakse Lean menadžmenta
- Mali, Česti, Nevezani Releasi
- Upravljanje tehničkim dugom
- Rad u malim serijama
- Identifikacija toka vrijednosti
- Mapiranje toka vrijednosti
- Zalihe zadataka
- Portfolio Backlog
- Produktni Backlog
- Timski Backlog
- Sprint Backlog
- Stavke zaostatka
- Epic
- Funkcionalnost
- Korisnička priča
- Nefunkcionalni zahtjevi (NFZ)
- Sprint grafikon sagorijevanja
- Minimalno održiv proizvod (MVP)
- Strategija proizvoda
- Vizija proizvoda
- Mape puta
- UX
- Kulturne prakse
- Uvod
- AI u kulturnim praksama
- Kultura
- Zadovoljstvo zaposlenika
- Kultura učenja
- Vodstvo
- Arhitektonske prakse
- AI u arhitekturi
- Labavo spregnuta arhitektura
- Modularnost
- Arhitektura za kibernetsko preduzeće
- Zapisi arhitektonskih odluka (ZAO)
- Lean arhitektura preduzeća
- Organizacijske prakse
- CEO
- Topologije timova
- Menadžeri proizvoda
- Produktni tim
- Vlasnik Proizvoda
- Dizajner proizvoda
- Tehnički vođa
- Scrum Master
- Inženjer
- VI
- Ko upravlja sistemom?
- Distribuirani timovi
- Kibernetička platforma
- Uvod
- Kodificiranje principa u praksu
- Omogućavanje Samoposluživanja i Protoka
- Integracija povratnih sprega
- Platforma je proizvod
- Temelj za transformaciju
- Zaključak
- Ključne Pouke
- Kako početi
- Kako procijeniti
- Ishod transformacije
- Kada je transformacija završena
- Važnost rezultata
- Definisanje ishoda transformacije
- Uloga pripravnosti
- Zaključak
- Procjena Transformacije
- Uvod
- Svrha Procjene Transformacije
- Ključni Principi Procjene
- Kako Koristiti i Tumačiti Nivoe Procjene
- Organizacijska Procjena
- Tehnološka Procjena
- Procjena procesa
- Zaključak
- Koncepti transformacije
- 1. Izgradnja ključnih kompetencija
- 2. Proizvodni timovi: Hemija i izdržljivost
- 3. Dizajniranje efikasne topologije timova
- 4. Unapređenje otkrivanja i isporuke proizvoda
- 5. Izgradnja tehnološke osnove
- 6. Pokretanje angažmana kupaca
- 7. Njegovanje kulture inovacija
- 8. Usklađivanje vizije i strategije proizvoda
- 9. Upravljanje portfoliom
- Usvajanje transformacije
- Važnost prilagođenog usvajanja
- Pilot timovi: Početi malo da bi se postiglo veliko
- Tri dimenzije transformacije
- Pristupi odozgo prema dolje i odozdo prema gore
- Obuka interesnih strana za saradnju
- Upravljanje postojećim obavezama
- Praktični uvidi za rukovodioce
- Izbjegavanje uobičajenih zamki usvajanja
- Zaključak
- Transformacijska Evangelizacija
- Temelj Plana Transformacije
- Izvršavanje Plana Transformacije
- Uloga Evangelizacije
- Slušanje kao Liderska Vještina
- Snaga Brzih Pobjeda
- Izbjegavanje Zamki Evangelizacije
- Održavanje Momentuma: Ritam Napretka
- Zaključak
- Ključevi uspješne transformacije
- 1. Uloga generalnog direktora
- 2. Tehnologija kao strateška osnova
- 3. Snažno upravljanje proizvodima
- 4. Kompetentni vlasnici proizvoda
- 5. Centralna uloga dizajnera proizvoda
- 6. Osnaženi inženjerski timovi
- 7. Strategija proizvoda zasnovana na uvidima
- 8. Saradnički odnosi sa interesnim stranama
- 9. Kontinuirana evangelizacija rezultata
- 10. Korporativna hrabrost
- 11. Prilagođavanje vođeno povratnim informacijama
- 12. Lagano upravljanje i održivost
- Zaključak
- Plan implementacije
- Faza 1: Pokretanje (Mjeseci 0-6): Postavljanje temelja
- Faza 2: Skaliranje (Mjeseci 6-18): Širenje i ubrzavanje transformacije
- Faza 3: Održavanje (Mjesec 18+ i dalje): Ugrađivanje i kontinuirana evolucija
- Zaključak
- Jasan pravac
- Poziv na akciju
- Trajni uticaj
- Biografija autora
- Biografija ilustratora
- Pisanje knjige
- Zahvale
- Bibliografija
- Predgovori
Leanpub 60-dnevna garancija 100% zadovoljstva
U roku od 60 dana od kupovine možete dobiti 100% povrat novca za bilo koju Leanpub kupovinu, u dva klika.
Tehnički gledano, ovo je rizično za nas, jer ćete u svakom slučaju imati datoteke knjige ili kursa. Ali toliko smo sigurni u naše proizvode i usluge, kao i u naše autore i čitaoce, da sa zadovoljstvom nudimo potpunu garanciju povrata novca za sve što prodajemo.
Jedino možete saznati koliko je nešto dobro tako što ćete to isprobati, a zbog naše garancije 100% povrata novca, doslovno nema rizika da to učinite!
Dakle, nema razloga da ne kliknete na dugme Dodaj u korpu, zar ne?
Pogledajte pune uslove...
Zaradite $8 na kupovini od $10, i $16 na kupovini od $20
Isplaćujemo 80% tantijema na kupovine od $7.99 ili više, i 80% tantijema minus fiksna naknada od 50 centi na kupovine između $0.99 i $7.98. Zaradite $8 na prodaji od $10, i $16 na prodaji od $20. Tako da, ako prodamo 5000 nepovraćenih primjeraka vaše knjige po $20, zaradit ćete $80,000.
(Da, neki autori su već zaradili mnogo više od toga na Leanpub-u.)
Zapravo, autori su zaradilipreko $14 miliona pišući, objavljujući i prodajući na Leanpub-u.
Saznajte više o pisanju na Leanpub-u
Besplatna ažuriranja. Bez DRM zaštite.
Ako kupite Leanpub knjigu, dobijate besplatna ažuriranja sve dok autor ažurira knjigu! Mnogi autori koriste Leanpub za objavljivanje svojih knjiga u toku pisanja. Svi čitaoci dobijaju besplatna ažuriranja, bez obzira kada su kupili knjigu ili koliko su platili (uključujući i besplatno).
Većina Leanpub knjiga je dostupna u PDF formatu (za računare) i EPUB formatu (za telefone, tablete i Kindle). Formati koje knjiga uključuje su prikazani u gornjem desnom uglu ove stranice.
Konačno, Leanpub knjige nemaju nikakvu besmislenu DRM zaštitu od kopiranja, tako da ih možete lako čitati na bilo kojem podržanom uređaju.
Saznajte više o Leanpub formatima e-knjiga i gdje ih možete čitati
