Kibernetičko Preduzeće (Izdanje na Srpskom)
Kibernetičko Preduzeće (Izdanje na Srpskom)
Kako izgraditi organizaciju spremnu za budućnost
O knjizi
Kibernetsko preduzeće: Kako izgraditi organizaciju spremnu za budućnost je vaš sveobuhvatni operativni sistem za navigaciju kroz sledeću eru poslovne transformacije. Ako je vaša kompanija usvojila Agile i DevOps, ali se i dalje bori da se prilagodi u većem obimu, brzi timovi, sporo preduzeće, ova knjiga je za vas.
Ovo nije još jedan izolovani priručnik o Agile-u, DevOps-u ili veštačkoj inteligenciji. Umesto toga, on uvodi jedinstveni kibernetski operativni model, dizajniran za kontinuirano učenje, veštačkom inteligencijom potpomognutu inteligenciju i brze povratne sprege kroz strategiju, proizvod, tehnologiju i operacije. Naučićete kako da osetite, učite i prilagođavate se na nivou preduzeća.
Knjiga nudi slojeviti okvir, principe, prakse, platformu i ishode koji vas vode u izgradnji preduzeća dizajniranog za promene, a ne samo za suočavanje sa njima. Bez obzira da li ste CTO, CIO, arhitekta sistema preduzeća, transformacioni kouč ili vođa tima, ova knjiga nudi modele i alate za razbijanje silosa, usklađivanje izvršenja sa strategijom i odgovorno ugrađivanje veštačke inteligencije.
Sa predgovorima Prof. Dr. Oliver Gilbert-a i Prof. Markus Dobbelfeld-a, ova knjiga povezuje akademski uvid i industrijsko iskustvo, povezujući viziju sa izvršenjem kroz liderstvo, tehnologiju i organizacioni dizajn.
Zašto je drugačija
Većina transformacionih napora nadograđuje nove alate na zastarele strukture. Kibernetsko preduzeće iznova gradi samu strukturu. Pomaže vam da dizajnirate organizaciju vođenu povratnim informacijama i potpomognutu veštačkom inteligencijom, gde se učenje nadograđuje, a promene postaju konkurentska prednost.
Kome je namenjena
- Rukovodiocima koji usklađuju strategiju, investicije i ishode
- Arhitektama i inženjerima koji odgovorno skaliraju veštačku inteligenciju kroz platformsko razmišljanje
- Menadžerima proizvoda, dizajnerima, koučima i agentima promena koji traže koherentnost među inicijativama
Šta ćete moći da radite
- Izgradite povratne sprege u svakom sloju vaše organizacije
- Uskladite investicije sa metrikama zasnovanim na ishodima
- Ubrzate usvajanje veštačke inteligencije kroz platformski inženjering
- Dizajnirate autonomne, izdržljive proizvodne timove
- Kreirate lako upravljanje zasnovano na principima koje podstiče eksperimentisanje
- Procenjujete i usmeravate transformacione napore sa strukturiranom dijagnostikom
Izgradite preduzeće u kojem želite da radite. Oblikujte sistem koji želite da vodite. Postanite organizacija koju budućnost zahteva. Vaše kibernetsko putovanje počinje sada.
O autorima
Paketi koji uključuju ovu knjigu
Sadržaj
- Predgovori
- Predgovor prof. dr Oliver T. Gilbert
- Predgovor prof. Markusa Dobbelfelda
- Uvod
- Kome je ova knjiga namenjena
- Zašto je ova knjiga napisana
- Šta je kibernetsko preduzeće
- Kako ova knjiga pomaže
- Odakle dolaze ideje
- Vodič za čitaoce
- Razlozi za promenu
- Kibernetski odgovor
- Definicija i diferencijacija
- Zašto bi trebalo da vas zanima
- Šta kibernetsko preduzeće ne može da uradi
- Konceptualna ograničenja
- Tehnološke granice
- Organizacioni izazovi
- Zaključak
- Pregled onoga što sledi
- Izvan proizvoda i usluga
- Definisanje osnovnih koncepata
- Spektar kompanija
- Pomeranje fokusa ka vrednosti
- Napomena o terminologiji
- Mentalni model kibernetskog preduzeća
- Slojeviti mentalni model kibernetskog preduzeća
- Odnosi između slojeva
- Snaga usklađivanja
- Polazna tačka za Kibernetsko preduzeće
- Kibernetsko preduzeće
- Definicija
- Osnovni konceptualni model
- Principi
- Prakse
- Temelj
- Zašto je Kibernetsko preduzeće važno
- 10 pravila za vođenje Kibernetskog preduzeća
- Zaključak
- Principi
- Principi iznad procesa
- Organizujte se za tok vrednosti
- Osnaženi timovi
- Rezultati iznad proizvoda
- Fokus
- Minimiziranje gubitaka
- Pokretano uvidima
- Strateško eksperimentisanje
- Procena rizika proizvoda
- Primena višestrukih horizonata planiranja
- Arhitektura za promene i brzinu
- Iterativni razvoj
- Kadenca i sinhronizacija
- Pomeranje ulevo
- Primenite mentalni sklop rasta
- Pojačavanje inteligencijom
- Prakse
- Tehničke prakse
- Protočni sistem kontinualne isporuke
- Pomeranje bezbednosti ulevo (Shift Left)
- Shift Left u testiranju
- Pomeranje operacija ulevo
- Razdvajanje deplojmenta i objavljivanja
- Oblak
- Platforma
- Podaci
- APIs
- Procesne prakse
- Lagan proces upravljanja promenama
- Kontinualno unapređenje
- Prakse lin menadžmenta
- Male, česte i razdvojene isporuke
- Upravljanje tehničkim dugom
- Rad u malim serijama
- Identifikacija toka vrednosti
- Mapiranje toka vrednosti
- Zalihe zadataka
- Portfolio beklog
- Produktni beklog
- Timski beklog
- Sprint beklist
- Stavke bekloga
- Epik
- Funkcionalnost
- Korisnička priča
- Nefunkcionalni zahtevi (NFRs)
- Grafikoni sagorevanja sprinta
- Minimalno održiv proizvod (MVP)
- Strategija proizvoda
- Vizija proizvoda
- Mape puta
- UX
- Kulturološke prakse
- Uvod
- AI u kulturološkim praksama
- Kultura
- Zadovoljstvo zaposlenih
- Kultura učenja
- Liderstvo
- Arhitektonske prakse
- AI u arhitekturi
- Labavo spregnuta arhitektura
- Modularnost
- Arhitekta za kibernetsko preduzeće
- Zapisi arhitektonskih odluka (ZAO)
- Vitka arhitektura preduzeća
- Organizacione prakse
- CEO
- Topologije timova
- Menadžeri proizvoda
- Produktni tim
- Product Owner
- Dizajner proizvoda
- Tech Lead
- Scrum Master
- Inženjer
- Veštačka inteligencija
- Ko upravlja time?
- Distribuirani timovi
- Kibernetska platforma
- Uvod
- Kodifikovanje principa u praksu
- Omogućavanje Samoposluživanja i Protoka
- Integracija povratnih sprega
- Platforma je proizvod
- Temelj za transformaciju
- Zaključak
- Ključne Pouke
- Kako početi
- Kako proceniti
- Ishod transformacije
- Kada je transformacija završena
- Važnost rezultata
- Definisanje ishoda transformacije
- Uloga pripremljenosti
- Zaključak
- Procena transformacije
- Uvod
- Svrha procene transformacije
- Ključni principi procene
- Kako koristiti i tumačiti nivoe procene
- Organizaciona procena
- Tehnološka procena
- Procena procesa
- Zaključak
- Koncepti transformacije
- 1. Izgradnja ključnih kompetencija
- 2. Proizvodni timovi: Hemija i izdržljivost
- 3. Dizajniranje efikasne topologije tima
- 4. Unapređenje otkrivanja i isporuke proizvoda
- 5. Izgradnja tehnološke osnove
- 6. Podsticanje angažovanja korisnika
- 7. Negovanje kulture inovacija
- 8. Usklađivanje vizije i strategije proizvoda
- 9. Upravljanje portfoliom
- Usvajanje transformacije
- Značaj prilagođenog usvajanja
- Pilot timovi: Početi malo da bi se postiglo veliko
- Tri dimenzije transformacije
- Pristupi odozgo prema dole i odozdo prema gore
- Obučavanje zainteresovanih strana za saradnju
- Upravljanje postojećim obavezama
- Praktični uvidi za rukovodioce
- Izbegavanje uobičajenih zamki pri usvajanju
- Zaključak
- Evangelizam transformacije
- Temelj plana transformacije
- Sprovođenje plana transformacije
- Uloga evangelizma
- Slušanje kao liderska veština
- Snaga brzih pobeda
- Izbegavanje zamki evangelizma
- Održavanje zamaha: Ritam napretka
- Zaključak
- Ključevi uspešne transformacije
- 1. Uloga generalnog direktora
- 2. Tehnologija kao strateški temelj
- 3. Snažno upravljanje proizvodima
- 4. Kompetentni vlasnici proizvoda
- 5. Centralna uloga dizajnera proizvoda
- 6. Osnaženi inženjerski timovi
- 7. Strategija proizvoda zasnovana na uvidima
- 8. Saradnički odnosi sa zainteresovanim stranama
- 9. Kontinuirano promovisanje rezultata
- 10. Korporativna hrabrost
- 11. Adaptacija vođena povratnim informacijama
- 12. Lako upravljanje i održivost
- Zaključak
- Plan implementacije
- Faza 1: Pokretanje (Meseci 0-6): Postavljanje temelja
- Faza 2: Skaliranje (Meseci 6-18): Proširenje i ubrzanje transformacije
- Faza 3: Održavanje (od 18. meseca nadalje): Ugrađivanje i kontinuirana evolucija
- Zaključak
- Jasan pravac
- Poziv na akciju
- Trajni uticaj
- Biografija autora
- Biografija ilustratora
- Pisanje knjige
- Izrazi zahvalnosti
- Bibliografija
- Predgovori
Leanpub 60-dnevna garancija 100% zadovoljstva
U roku od 60 dana od kupovine možete dobiti 100% povraćaj novca za bilo koju Leanpub kupovinu, u dva klika.
Tehnički, ovo je rizično za nas, jer ćete u svakom slučaju imati fajlove knjige ili kursa. Ali toliko smo sigurni u naše proizvode i usluge, kao i u naše autore i čitaoce, da sa zadovoljstvom nudimo potpunu garanciju povraćaja novca za sve što prodajemo.
Jedino možete otkriti koliko je nešto dobro tako što ćete probati, a zbog naše garancije 100% povraćaja novca, bukvalno nema rizika da to učinite!
Dakle, nema razloga da ne kliknete na dugme Dodaj u korpu, zar ne?
Pogledajte sve uslove...
Zaradite 8$ na kupovini od 10$, i 16$ na kupovini od 20$
Isplaćujemo 80% tantijema za kupovine od 7,99$ ili više, i 80% tantijema umanjeno za fiksnu naknadu od 50 centi za kupovine između 0,99$ i 7,98$. Zaradićete 8$ na prodaji od 10$, i 16$ na prodaji od 20$. Dakle, ako prodamo 5000 nepovraćenih primeraka vaše knjige po ceni od 20$, zaradićete 80.000$.
(Da, neki autori su već zaradili mnogo više od toga na Leanpub-u.)
Zapravo, autori su zaradilipreko 14 miliona dolara pišući, objavljujući i prodajući na Leanpub-u.
Saznajte više o pisanju na Leanpub-u
Besplatna ažuriranja. Bez DRM zaštite.
Kada kupite Leanpub knjigu, dobijate besplatna ažuriranja sve dok autor ažurira knjigu! Mnogi autori koriste Leanpub za objavljivanje svojih knjiga u toku pisanja. Svi čitaoci dobijaju besplatna ažuriranja, bez obzira kada su kupili knjigu ili koliko su platili (uključujući i besplatno).
Većina Leanpub knjiga je dostupna u PDF formatu (za računare) i EPUB formatu (za telefone, tablete i Kindle). Formati koje knjiga uključuje prikazani su u gornjem desnom uglu ove stranice.
Konačno, Leanpub knjige nemaju nikakvu besmislenu DRM zaštitu od kopiranja, tako da ih možete lako čitati na bilo kom podržanom uređaju.
Saznajte više o Leanpub formatima e-knjiga i gde ih možete čitati
