Kibernetičko poduzeće (Hrvatsko Izdanje)
Kibernetičko poduzeće (Hrvatsko Izdanje)
Kako izgraditi organizaciju spremnu za budućnost
O knjizi
Kibernetsko poduzeće: Kako izgraditi organizaciju spremnu za budućnost vaš je sveobuhvatni operativni sustav za navigaciju kroz sljedeću eru poslovne transformacije. Ako je vaša tvrtka usvojila Agile i DevOps, ali se još uvijek bori s prilagodbom u većem opsegu, brzi timovi, sporo poduzeće, ova knjiga je za vas.
Ovo nije još jedan priručnik koji se bavi samo Agileom, DevOpsom ili UI-jem. Umjesto toga, predstavlja jedinstveni kibernetski operativni model, osmišljen za kontinuirano učenje, UI-potpomognutu inteligenciju i brze povratne veze kroz strategiju, proizvod, tehnologiju i operacije. Naučit ćete kako osjetiti, učiti i prilagođavati se na razini poduzeća.
Knjiga nudi slojeviti okvir, principe, prakse, platformu i ishode koji vas vode u izgradnji poduzeća dizajniranog za promjene, a ne samo za nošenje s njima. Bez obzira jeste li CTO, CIO, arhitekt poslovnih sustava, transformacijski coach ili voditelj tima, ova knjiga nudi modele i alate za razbijanje silosa, usklađivanje izvršenja sa strategijom i odgovorno ugrađivanje UI-ja.
S predgovorima prof. dr. Olivera Gilberta i prof. Markusa Dobbelfelda, ova knjiga povezuje akademski uvid i industrijsko iskustvo, povezujući viziju s izvršenjem kroz vodstvo, tehnologiju i organizacijski dizajn.
Zašto je drugačija
Većina transformacijskih napora nadograđuje nove alate na zastarjele strukture. Kibernetsko poduzeće ponovno gradi samu strukturu. Pomaže vam dizajnirati organizaciju vođenu povratnim vezama i potpomognutu UI-jem, gdje se učenje nadograđuje, a promjena postaje konkurentska prednost.
Kome je namijenjena
- Rukovoditeljima koji usklađuju strategiju, ulaganja i ishode
- Arhitektima i inženjerima koji odgovorno skaliraju UI kroz platformsko razmišljanje
- Voditeljima proizvoda, dizajnerima, coachevima i agentima promjene koji traže koherentnost među inicijativama
Što ćete moći učiniti
- Ugraditi povratne veze u svaki sloj vaše organizacije
- Uskladiti ulaganja s metrikama temeljenim na ishodima
- Ubrzati usvajanje UI-ja kroz platformski inženjering
- Dizajnirati autonomne, izdržljive produktne timove
- Stvoriti lagano, principijelno upravljanje koje potiče eksperimentiranje
- Procjenjivati i usmjeravati transformacijske napore strukturiranom dijagnostikom
Izgradite poduzeće u kojem želite raditi. Oblikujte sustav koji želite voditi. Postanite organizacija kakvu budućnost zahtijeva. Vaše kibernetsko putovanje počinje sada.
O autorima
Kompleti koji uključuju ovu knjigu
Sadržaj
- Predgovori
- Predgovor prof. dr. Olivera T. Gilberta
- Predgovor prof. Markusa Dobbelfelda
- Uvod
- Kome je namijenjena ova knjiga
- Zašto je ova knjiga napisana
- Što je kibernetsko poduzeće
- Kako ova knjiga pomaže
- Odakle dolaze ideje
- Vodič za čitatelje
- Razlog za promjenu
- Kibernetički odgovor
- Definicija i diferencijacija
- Zašto biste trebali mariti
- Što kibernetsko poduzeće ne može učiniti
- Konceptualna ograničenja
- Tehnološke granice
- Organizacijski izazovi
- Zaključak
- Pregled onoga što slijedi
- Izvan proizvoda i usluga
- Definiranje ključnih koncepata
- Spektar poduzeća
- Pomicanje fokusa na vrijednost
- Napomena o terminologiji
- Mentalni model kibernetskog poduzeća
- Slojeviti mentalni model kibernetskog poduzeća
- Odnosi između slojeva
- Snaga usklađenosti
- Polazišna točka za Kibernetsko poduzeće
- Kibernetsko poduzeće
- Definicija
- Temeljni konceptualni model
- Načela
- Prakse
- Temelj
- Zašto je Kibernetsko poduzeće važno
- 10 pravila za vođenje Kibernetskog poduzeća
- Zaključak
- Načela
- Načela iznad procesa
- Organizacija za tok vrijednosti
- Osnaženi timovi
- Rezultati iznad proizvoda
- Fokus
- Minimiziranje otpada
- Pokretano uvidom
- Strateško eksperimentiranje
- Procjena rizika proizvoda
- Primjena višestrukih horizonata planiranja
- Arhitektura za promjenu i brzinu
- Iterativni razvoj
- Kadenca i sinkronizacija
- Pomak ulijevo
- Primijenite mentalitet rasta
- Nadogradnja inteligencijom
- Prakse
- Tehničke prakse
- Cjevovod kontinuirane isporuke
- Pomak sigurnosti ulijevo
- Pomak ulijevo u testiranju
- Pomak ulijevo u operacijama
- Odvojiti implementaciju od izdanja
- Oblak
- Platforma
- Podaci
- API-ji
- Procesne prakse
- Lagani proces upravljanja promjenama
- Kontinuirano poboljšanje
- Prakse vitkog upravljanja
- Male, česte, neovisne isporuke
- Upravljanje tehničkim dugom
- Rad u malim serijama
- Identifikacija toka vrijednosti
- Mapiranje toka vrijednosti
- Backlozi
- Portfeljni backlog
- Produktni backlog
- Timski backlog
- Sprint Backlog
- Stavke zaostatka
- Epik
- Funkcionalnost
- Korisnička priča
- Nefunkcionalni zahtjevi (NFZ)
- Sprint dijagrami sagorijevanja
- Minimalno održivi proizvod (MVP)
- Strategija proizvoda
- Vizija proizvoda
- Planovi razvoja
- UX
- Kulturne prakse
- Uvod
- AI u kulturnim praksama
- Kultura
- Zadovoljstvo zaposlenika
- Kultura učenja
- Vodstvo
- Arhitekturalne prakse
- UI u arhitekturi
- Labavo povezana arhitektura
- Modularnost
- Arhitekt za kibernetsko poduzeće
- Zapisi arhitekturnih odluka (ZAO)
- Vitka arhitektura poduzeća
- Organizacijske prakse
- CEO
- Topologije timova
- Voditelji proizvoda
- Produktni tim
- Vlasnik proizvoda
- Dizajner proizvoda
- Tehnički voditelj
- Scrum Master
- Inženjer
- UI
- Tko upravlja time?
- Distribuirani timovi
- Kibernetička platforma
- Uvod
- Kodificiranje načela u praksu
- Omogućavanje samoposluživanja i protoka
- Integriranje povratnih veza
- Platforma je proizvod
- Temelj za transformaciju
- Zaključak
- Ključne poruke
- Kako započeti
- Kako procijeniti
- Ishod transformacije
- Kada je transformacija završena
- Važnost rezultata
- Definiranje ishoda transformacije
- Uloga pripremljenosti
- Zaključak
- Procjena transformacije
- Uvod
- Svrha procjene transformacije
- Ključni principi procjene
- Kako koristiti i interpretirati razine procjene
- Organizacijska procjena
- Tehnološka procjena
- Procjena procesa
- Zaključak
- Koncepti transformacije
- 1. Izgradnja temeljnih kompetencija
- 2. Produktni timovi: Kemija i izdržljivost
- 3. Dizajniranje učinkovite topologije timova
- 4. Unapređenje otkrivanja i isporuke proizvoda
- 5. Izgradnja tehnološkog temelja
- 6. Poticanje angažmana korisnika
- 7. Njegovanje kulture inovacija
- 8. Usklađivanje vizije i strategije proizvoda
- 9. Upravljanje portfeljem
- Usvajanje transformacije
- Važnost prilagođenog usvajanja
- Pilot timovi: Početi malo za velike rezultate
- Tri dimenzije transformacije
- Pristupi odozgo prema dolje i odozdo prema gore
- Treniranje dionika za suradnju
- Upravljanje postojećim obvezama
- Praktični uvidi za vođe
- Izbjegavanje uobičajenih zamki pri usvajanju
- Zaključak
- Evangelizam transformacije
- Temelj plana transformacije
- Provođenje plana transformacije
- Uloga evangelizma
- Slušanje kao vještina vodstva
- Snaga brzih pobjeda
- Izbjegavanje zamki evangelizma
- Održavanje zamaha: Ritam napretka
- Zaključak
- Ključevi uspješne transformacije
- 1. Uloga izvršnog direktora
- 2. Tehnologija kao strateški temelj
- 3. Snažno upravljanje proizvodom
- 4. Kompetentni vlasnici proizvoda
- 5. Središnja uloga dizajnera proizvoda
- 6. Osnaženi inženjerski timovi
- 7. Strategija proizvoda temeljena na uvidima
- 8. Suradnički odnosi s dionicima
- 9. Kontinuirana evangelizacija ishoda
- 10. Korporativna hrabrost
- 11. Prilagodba temeljena na povratnim informacijama
- 12. Lagano upravljanje i održivost
- Zaključak
- Plan implementacije
- Faza 1: Pokretanje (Mjeseci 0-6): Postavljanje temelja
- Faza 2: Skaliranje (Mjeseci 6-18): Širenje i ubrzavanje transformacije
- Faza 3: Održavanje (18+ mjeseci i dalje): Ugradnja i kontinuirana evolucija
- Zaključak
- Jasan smjer
- Poziv na djelovanje
- Trajni utjecaj
- Biografija autora
- Biografija ilustratora
- Pisanje knjige
- Zahvale
- Bibliografija
- Predgovori
Leanpub 60-dnevno jamstvo 100%-tnog zadovoljstva
U roku od 60 dana od kupnje možete dobiti 100% povrat novca za bilo koju Leanpub kupnju, u dva klika.
Tehnički, ovo je rizično za nas jer ćete u svakom slučaju imati datoteke knjige ili tečaja. No toliko smo sigurni u naše proizvode i usluge, kao i u naše autore i čitatelje, da s zadovoljstvom nudimo potpuno jamstvo povrata novca za sve što prodajemo.
Jedino možete otkriti koliko je nešto dobro tako da probate, a zbog našeg 100%-tnog jamstva povrata novca doslovno nema rizika!
Dakle, nema razloga da ne kliknete na gumb Dodaj u košaricu, zar ne?
Pogledajte potpune uvjete...
Zaradite 8$ na kupnji od 10$, i 16$ na kupnji od 20$
Isplaćujemo 80% tantijema na kupnje od 7,99$ ili više, te 80% tantijema umanjeno za fiksnu naknadu od 50 centi na kupnje između 0,99$ i 7,98$. Zaradite 8$ na prodaji od 10$, i 16$ na prodaji od 20$. Dakle, ako prodamo 5000 nepovraćenih primjeraka vaše knjige po 20$, zaradit ćete 80.000$.
(Da, neki autori su već zaradili i mnogo više od toga na Leanpubu.)
Zapravo, autori su zaradilipreko 14 milijuna dolara pišući, objavljujući i prodajući na Leanpubu.
Saznajte više o pisanju na Leanpubu
Besplatna ažuriranja. Bez DRM zaštite.
Ako kupite Leanpub knjigu, dobivate besplatna ažuriranja sve dok autor ažurira knjigu! Mnogi autori koriste Leanpub za objavljivanje knjiga u nastajanju, dok ih pišu. Svi čitatelji dobivaju besplatna ažuriranja, bez obzira kada su kupili knjigu ili koliko su platili (uključujući i besplatno).
Većina Leanpub knjiga dostupna je u PDF formatu (za računala) i EPUB formatu (za telefone, tablete i Kindle). Formati koje knjiga uključuje prikazani su u gornjem desnom kutu ove stranice.
Konačno, Leanpub knjige nemaju nikakvu besmislenu DRM zaštitu od kopiranja, tako da ih možete jednostavno čitati na bilo kojem podržanom uređaju.
Saznajte više o Leanpub formatima e-knjiga i gdje ih možete čitati
