A Avaliação Cibernética da Empresa (Edição em Português)
A Avaliação Cibernética da Empresa (Edição em Português)
Uma Ferramenta Prática para Construir Organizações Preparadas para o Futuro
Sobre o Livro
A Avaliação da Empresa Cibernética é o complemento prático de A Empresa Cibernética, concebido para ajudar as organizações a traduzirem conceitos em transformação mensurável.
Este livro fornece uma estrutura organizada para avaliar a maturidade organizacional nas camadas fundamentais do modelo de empresa cibernética: pessoas, processos, tecnologia e dados. Através de avaliações gerais e aprofundadas, orienta os líderes na identificação de pontos fortes, na descoberta de lacunas sistémicas e na definição de caminhos claros para a adaptabilidade, autonomia e resiliência.
Quer seja um líder de transformação, arquiteto ou coach, este livro permite um diálogo baseado em evidências e uma tomada de decisão informada. Vai além da teoria, oferecendo um instrumento prático para avaliar o estado atual da sua organização, alinhar os resultados desejados e construir a empresa do futuro, baseada em feedback e aumentada por IA.
Sobre os Autores
Pacotes que incluem este livro
Índice
- Introdução
- Por Que Este Livro Existe
- Quem Deve Usar Este Livro
- O Que Significa Empresa Cibernética
- Como Esta Avaliação Se Relaciona com o Livro Principal
- Objetivo da Avaliação
- Princípios-Chave da Avaliação
- Como Usar e Interpretar os Níveis de Avaliação
- Como Aplicar Este Livro na Prática
- Avaliação de Alto Nível
- Avaliação Organizacional
- Práticas de Desenvolvimento de Produto
- Autonomia e Colaboração da Equipa
- Utilização de Dados e Feedback
- Capacitação da Plataforma
- Preparação para IA e Automação
- Dimensão da Organização e Funções
- Gestão de Produto
- Design de Produto
- Engenharia
- Gestão de Produto
- Estrutura da Equipa
- Propriedade e Acesso
- Avaliação Tecnológica
- Arquitectura e Sistemas
- Dívida Técnica
- Ferramentas e Experiência do Desenvolvedor
- Automação e Capacitação de IA
- Infraestrutura e Operações
- Segurança e Conformidade
- Observabilidade e Resposta a Incidentes
- Avaliação de Processos
- Fluxo Ponta a Ponta
- Planeamento e Priorização
- Cadência de Entrega e Eficiência de Fluxo
- Governança e Conformidade
- Feedback e Melhoria Contínua
- Adaptabilidade e Capacidade de Resposta
- Avaliação Organizacional
- Avaliação Aprofundada
- Princípios
- Princípios Acima do Processo
- Organizar para o Fluxo de Valor
- Equipas Capacitadas
- Capacitadas
- Colaboração
- Compromissos de Alta Integridade
- Resultados Acima de Output
- Foco
- Minimizar o Desperdício
- Impulsionado por Insights
- Insights
- Liderança Baseada em Insights
- Transparência
- Experimentação Estratégica
- Adotar a Experimentação Rápida
- Testar Ideias de Forma Responsável
- Aprendizagem Sobre o Fracasso
- Aplicar Horizontes Múltiplos de Planeamento
- Arquitetar para Mudança e Velocidade
- Desenvolvimento Iterativo
- Cadência e Sincronização
- Shift Left
- Aplicar uma Mentalidade de Crescimento
- Aumentar com Inteligência
- Práticas
- Práticas Técnicas
- Pipeline de Entrega Contínua
- Deslocamento à Esquerda na Segurança
- Deslocamento à Esquerda nos Testes
- Shift Left nas Operações
- Separar Implantação e Disponibilização
- Cloud
- Plataforma
- Dados
- APIs
- Práticas de Processo
- Processo Ligeiro de Gestão de Mudanças
- Melhoria Contínua
- Práticas de Gestão Lean
- Entregas Pequenas, Frequentes e Desacopladas
- Gestão da Dívida Técnica
- Trabalhar em Pequenos Lotes
- Identificação do Fluxo de Valor
- Mapeamento do Fluxo de Valor
- Backlogs
- Backlog de Portfólio
- Product Backlog
- Backlog da Equipa
- Sprint Backlog
- Itens do Backlog
- Épico
- Funcionalidade
- História de Utilizador
- Requisitos Não Funcionais (RNFs)
- Gráficos de Burndown da Sprint
- Produto Mínimo Viável (MVP)
- Estratégia de Produto
- Visão do Produto
- Roteiros
- UX
- Práticas Culturais
- Cultura
- Satisfação dos Colaboradores
- Cultura de Aprendizagem
- Liderança
- Práticas de Arquitetura
- Arquitetura Fracamente Acoplada
- Modularidade
- Arquiteto para a Empresa Cibernética
- Registos de Decisões de Arquitetura (ADRs)
- Arquitetura Empresarial Lean
- Práticas Organizacionais
- CEO
- Topologias de Equipa
- Gestores de Produto
- Equipa de Produto
- Product Owner
- Designer de Produto
- Líder Técnico
- Scrum Master
- Engenheiro
- IA
- Quem o gere?
- Equipas Distribuídas
- A Plataforma Cibernética
- Práticas Técnicas
- Princípios
- Avaliação de Alto Nível
- Introdução
- Apêndice
- Por Detrás do Livro
- Biografia do Autor
- Por Detrás do Livro
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