Avaliação Cibernética Empresarial (Edição em Português do Brasil)
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Avaliação Cibernética Empresarial (Edição em Português do Brasil)

Uma Ferramenta Prática para Construir Organizações Preparadas para o Futuro

Sobre o Livro

A Avaliação da Empresa Cibernética é a companhia prática para A Empresa Cibernética, projetada para ajudar organizações a traduzirem conceitos em transformação mensurável.

Este livro fornece uma estrutura organizada para avaliar a maturidade organizacional através de pessoas, processos, tecnologia e dados - as camadas fundamentais do modelo de empresa cibernética. Por meio de avaliações abrangentes e aprofundadas, ele guia líderes na identificação de pontos fortes, descoberta de lacunas sistêmicas e definição de caminhos claros em direção à adaptabilidade, autonomia e resiliência.

Seja você um líder de transformação, arquiteto ou coach, este livro possibilita um diálogo baseado em evidências e tomada de decisão informada. Ele vai além da teoria, oferecendo um instrumento prático para perceber o estado atual de sua organização, alinhar os resultados desejados e construir a empresa do futuro, orientada por feedback e aumentada por IA.

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Este livro é uma tradução para Português (Brasil) de The Cybernetic Enterprise Assessment, originalmente escrito em Inglês.

Sobre os Autores

Romano Roth
Romano Roth

Romano Roth is a pioneering thought leader in cybernetic transformation, enterprise evolution, and platform engineering, with over two decades of experience in the technology sector. As the Global Chief of Cybernetic Transformation at Zühlke, Romano shapes the global strategy and service portfolio for cybernetic enterprises, platform engineering, AI integration, and cloud solutions. His visionary approach redefines how organizations innovate, adapt, and scale in industries such as finance, insurance, cybersecurity, energy, healthcare, and aerospace.

In a world reshaped by Artificial Intelligence (AI), Romano believes the key to resilience and competitiveness lies in the transformation toward the Cybernetic Enterprise, a new operating model driven by feedback loops, AI-augmented workflows, and self-learning systems that place customer success at the center. His work empowers companies to continuously create value by harmonizing people, processes, technology, and AI.

Romano began his journey at Zühlke 23 years ago, evolving from software engineer and architect to trusted consultant, and now to his leadership role in cybernetic transformation. His passion for value creation through automation and quality led him from engineering into the DevOps movement and further into the forefront of enterprise transformation.

He is the organizer of the monthly DevOps Meetup in Zürich and the president of DevOps Days Zürich, an annual conference within the global DevOps movement. Romano shares his insights via his YouTube channel, with over 250 videos, and through more than 30 blog articles focused on DevOps, architecture, leadership, and transformation.

His commitment to thought leadership and education extends to his role as a lecturer in DevOps leadership, agile methodologies, digital transformation, and enterprise architecture at the Lucerne University of Applied Sciences and Arts. omano’s work champions a culture of innovation and agility, helping enterprises evolve into adaptive systems capable of thriving in complex, fast-changing environments.​

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Índice

    • Introdução
      • Por Que Este Livro Existe
      • Quem Deve Usar Este Livro
      • O Que Significa Empresa Cibernética
      • Como Esta Avaliação se Relaciona com o Livro Principal
      • Propósito da Avaliação
      • Princípios Fundamentais da Avaliação
      • Como Usar e Interpretar os Níveis de Avaliação
      • Como Aplicar Este Livro na Prática
    A Avaliação
      • Avaliação de Alto Nível
        • Avaliação Organizacional
          • Práticas de Desenvolvimento de Produto
          • Autonomia e Colaboração da Equipe
          • Uso de Dados e Feedback
          • Capacitação da Plataforma
          • Prontidão para IA e Automação
          • Tamanho da Organização e Papéis
          • Gestão de Produto
          • Design de Produto
          • Engenharia
          • Gestão de Produto
          • Estrutura do Time
          • Propriedade e Acesso
        • Avaliação Tecnológica
          • Arquitetura e Sistemas
          • Dívida Técnica
          • Ferramentas e Experiência do Desenvolvedor
          • Automação e Capacitação com IA
          • Infraestrutura e Operações
          • Segurança e Conformidade
          • Observabilidade e Resposta a Incidentes
        • Avaliação de Processo
          • Fluxo Ponta a Ponta
          • Planejamento e Priorização
          • Cadência de Entrega e Eficiência de Fluxo
          • Governança e Conformidade
          • Feedback e Melhoria Contínua
          • Adaptabilidade e Capacidade de Resposta
      • Avaliação Aprofundada
        • Princípios
          • Princípios Acima do Processo
          • Organize para o Fluxo de Valor
          • Times Empoderados
            • Empoderado
            • Colaboração
            • Compromissos de Alta Integridade
          • Resultados Sobre Produção
          • Foco
          • Minimizar o Desperdício
          • Impulsionado por Insights
            • Insights
            • Liderança Baseada em Insights
            • Transparência
          • Experimentação Estratégica
            • Adote a Experimentação Rápida
            • Teste Ideias com Responsabilidade
            • Aprendizado Sobre Falhas
          • Aplicar Horizontes Múltiplos de Planejamento
          • Arquitetar para Mudança e Velocidade
          • Desenvolvimento Iterativo
          • Cadência e Sincronização
          • Shift Left
          • Aplicar uma Mentalidade de Crescimento
          • Aumentar com Inteligência
        • Práticas
          • Práticas Técnicas
            • Pipeline de Entrega Contínua
            • Shift Left on Security
            • Deslocamento à Esquerda em Testes
            • Deslocamento à Esquerda em Operações
            • Separar Implantação e Liberação
            • Cloud
            • Plataforma
            • Dados
            • APIs
          • Práticas de Processos
            • Processo Leve de Gestão de Mudanças
            • Melhoria Contínua
            • Práticas de Gestão Lean
            • Releases Pequenos, Frequentes e Desacoplados
            • Gerenciando a Dívida Técnica
            • Trabalhe em Pequenos Lotes
            • Identificação do Fluxo de Valor
            • Mapeamento do Fluxo de Valor
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            • Backlog de Portfólio
            • Backlog de Produto
            • Backlog da Equipe
            • Sprint Backlog
            • Itens do Backlog
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            • História de Usuário
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            • Arquiteto para a Empresa Cibernética
            • Architecture Decision Records (ADRs)
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          • Práticas Organizacionais
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            • Gerentes de Produto
            • Time de Produto
            • Product Owner
            • Designer de Produto
            • Tech Lead
            • Scrum Master
            • Engenheiro
            • IA
            • Quem administra?
            • Times Distribuídos
          • A Plataforma Cibernética
    Conclusão
  • Apêndice
    • Por Trás do Livro
      • Biografia do Autor

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