Avaliação Cibernética Empresarial (Edição em Português do Brasil)
Avaliação Cibernética Empresarial (Edição em Português do Brasil)
Uma Ferramenta Prática para Construir Organizações Preparadas para o Futuro
Sobre o Livro
A Avaliação da Empresa Cibernética é a companhia prática para A Empresa Cibernética, projetada para ajudar organizações a traduzirem conceitos em transformação mensurável.
Este livro fornece uma estrutura organizada para avaliar a maturidade organizacional através de pessoas, processos, tecnologia e dados - as camadas fundamentais do modelo de empresa cibernética. Por meio de avaliações abrangentes e aprofundadas, ele guia líderes na identificação de pontos fortes, descoberta de lacunas sistêmicas e definição de caminhos claros em direção à adaptabilidade, autonomia e resiliência.
Seja você um líder de transformação, arquiteto ou coach, este livro possibilita um diálogo baseado em evidências e tomada de decisão informada. Ele vai além da teoria, oferecendo um instrumento prático para perceber o estado atual de sua organização, alinhar os resultados desejados e construir a empresa do futuro, orientada por feedback e aumentada por IA.
Pacotes que incluem este livro
Índice
- Introdução
- Por Que Este Livro Existe
- Quem Deve Usar Este Livro
- O Que Significa Empresa Cibernética
- Como Esta Avaliação se Relaciona com o Livro Principal
- Propósito da Avaliação
- Princípios Fundamentais da Avaliação
- Como Usar e Interpretar os Níveis de Avaliação
- Como Aplicar Este Livro na Prática
- Avaliação de Alto Nível
- Avaliação Organizacional
- Práticas de Desenvolvimento de Produto
- Autonomia e Colaboração da Equipe
- Uso de Dados e Feedback
- Capacitação da Plataforma
- Prontidão para IA e Automação
- Tamanho da Organização e Papéis
- Gestão de Produto
- Design de Produto
- Engenharia
- Gestão de Produto
- Estrutura do Time
- Propriedade e Acesso
- Avaliação Tecnológica
- Arquitetura e Sistemas
- Dívida Técnica
- Ferramentas e Experiência do Desenvolvedor
- Automação e Capacitação com IA
- Infraestrutura e Operações
- Segurança e Conformidade
- Observabilidade e Resposta a Incidentes
- Avaliação de Processo
- Fluxo Ponta a Ponta
- Planejamento e Priorização
- Cadência de Entrega e Eficiência de Fluxo
- Governança e Conformidade
- Feedback e Melhoria Contínua
- Adaptabilidade e Capacidade de Resposta
- Avaliação Organizacional
- Avaliação Aprofundada
- Princípios
- Princípios Acima do Processo
- Organize para o Fluxo de Valor
- Times Empoderados
- Empoderado
- Colaboração
- Compromissos de Alta Integridade
- Resultados Sobre Produção
- Foco
- Minimizar o Desperdício
- Impulsionado por Insights
- Insights
- Liderança Baseada em Insights
- Transparência
- Experimentação Estratégica
- Adote a Experimentação Rápida
- Teste Ideias com Responsabilidade
- Aprendizado Sobre Falhas
- Aplicar Horizontes Múltiplos de Planejamento
- Arquitetar para Mudança e Velocidade
- Desenvolvimento Iterativo
- Cadência e Sincronização
- Shift Left
- Aplicar uma Mentalidade de Crescimento
- Aumentar com Inteligência
- Práticas
- Práticas Técnicas
- Pipeline de Entrega Contínua
- Shift Left on Security
- Deslocamento à Esquerda em Testes
- Deslocamento à Esquerda em Operações
- Separar Implantação e Liberação
- Cloud
- Plataforma
- Dados
- APIs
- Práticas de Processos
- Processo Leve de Gestão de Mudanças
- Melhoria Contínua
- Práticas de Gestão Lean
- Releases Pequenos, Frequentes e Desacoplados
- Gerenciando a Dívida Técnica
- Trabalhe em Pequenos Lotes
- Identificação do Fluxo de Valor
- Mapeamento do Fluxo de Valor
- Backlogs
- Backlog de Portfólio
- Backlog de Produto
- Backlog da Equipe
- Sprint Backlog
- Itens do Backlog
- Epic
- Funcionalidade
- História de Usuário
- Requisitos Não Funcionais (RNFs)
- Gráficos de Burndown da Sprint
- Produto Mínimo Viável (MVP)
- Estratégia de Produto
- Visão do Produto
- Roadmaps
- UX
- Práticas Culturais
- Cultura
- Satisfação dos Funcionários
- Cultura de Aprendizagem
- Liderança
- Práticas de Arquitetura
- Arquitetura Fracamente Acoplada
- Modularidade
- Arquiteto para a Empresa Cibernética
- Architecture Decision Records (ADRs)
- Arquitetura Corporativa Lean
- Práticas Organizacionais
- CEO
- Topologias de Equipe
- Gerentes de Produto
- Time de Produto
- Product Owner
- Designer de Produto
- Tech Lead
- Scrum Master
- Engenheiro
- IA
- Quem administra?
- Times Distribuídos
- A Plataforma Cibernética
- Práticas Técnicas
- Princípios
- Avaliação de Alto Nível
- Introdução
- Apêndice
- Por Trás do Livro
- Biografia do Autor
- Por Trás do Livro
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