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साइबरनेटिक उद्यम मूल्यांकन (हिंदी संस्करण)

भविष्योन्मुख संगठनों के निर्माण के लिए एक व्यावहारिक उपकरण

Romano Roth and TranslateAI

साइबरनेटिक एंटरप्राइज़ मूल्यांकन परिवर्तन सिद्धांत को कार्यान्वयन योग्य अंतर्दृष्टि में बदल देता है। द साइबरनेटिक एंटरप्राइज़ पर आधारित, यह आपकी संस्था को लोगों, प्रक्रियाओं, प्रौद्योगिकी और डेटा के संदर्भ में भविष्य के लिए कितनी तैयार है, इसका मूल्यांकन करने में मदद करता है। इसका उपयोग शक्तियों को उजागर करने, कमियों को पहचानने और एक अनुकूलनशील, कृत्रिम बुद्धिमत्ता से संवर्धित, और निरंतर सीखने वाली संस्था बनने की दिशा में स्पष्ट कदम निर्धारित करने के लिए करें।

This book is a translation into Hindi of The Cybernetic Enterprise Assessment which was originally written in English

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EPUB
158
Pages
34,313Words
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About the Book

साइबरनेटिक एंटरप्राइज़ मूल्यांकन द साइबरनेटिक एंटरप्राइज़ का व्यावहारिक साथी है, जो संगठनों को अवधारणाओं को मापने योग्य रूपांतरण में बदलने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

यह पुस्तक साइबरनेटिक एंटरप्राइज़ मॉडल की आधारभूत परतों - लोग, प्रक्रिया, प्रौद्योगिकी और डेटा में संगठनात्मक परिपक्वता का आकलन करने के लिए एक संरचित ढांचा प्रदान करती है। उच्च-स्तरीय और गहन मूल्यांकन के माध्यम से, यह नेताओं को ताकत की पहचान करने, प्रणालीगत अंतरालों को उजागर करने और अनुकूलन क्षमता, स्वायत्तता और लचीलेपन की ओर स्पष्ट मार्ग परिभाषित करने में मार्गदर्शन करती है।

चाहे आप एक रूपांतरण नेता हों, आर्किटेक्ट हों, या कोच, यह पुस्तक साक्ष्य-आधारित संवाद और सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाती है। यह सिद्धांत से आगे बढ़कर, आपके संगठन की वर्तमान स्थिति को समझने, वांछित परिणामों के साथ संरेखित करने और भविष्य के प्रतिक्रिया-संचालित, एआई-संवर्धित एंटरप्राइज़ के निर्माण के लिए एक व्यावहारिक उपकरण प्रदान करती है।

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This book is a translation into Hindi of The Cybernetic Enterprise Assessment which was originally written in English

Author

About the Authors

Romano Roth

Romano Roth is a pioneering thought leader in cybernetic transformation, enterprise evolution, and platform engineering, with over two decades of experience in the technology sector. As the Global Chief of Cybernetic Transformation at Zühlke, Romano shapes the global strategy and service portfolio for cybernetic enterprises, platform engineering, AI integration, and cloud solutions. His visionary approach redefines how organizations innovate, adapt, and scale in industries such as finance, insurance, cybersecurity, energy, healthcare, and aerospace.

In a world reshaped by Artificial Intelligence (AI), Romano believes the key to resilience and competitiveness lies in the transformation toward the Cybernetic Enterprise, a new operating model driven by feedback loops, AI-augmented workflows, and self-learning systems that place customer success at the center. His work empowers companies to continuously create value by harmonizing people, processes, technology, and AI.

​

Romano began his journey at Zühlke 23 years ago, evolving from software engineer and architect to trusted consultant, and now to his leadership role in cybernetic transformation. His passion for value creation through automation and quality led him from engineering into the DevOps movement and further into the forefront of enterprise transformation.

He is the organizer of the monthly DevOps Meetup in Zürich and the president of DevOps Days Zürich, an annual conference within the global DevOps movement. Romano shares his insights via his YouTube channel, with over 250 videos, and through more than 30 blog articles focused on DevOps, architecture, leadership, and transformation.

His commitment to thought leadership and education extends to his role as a lecturer in DevOps leadership, agile methodologies, digital transformation, and enterprise architecture at the Lucerne University of Applied Sciences and Arts. omano’s work champions a culture of innovation and agility, helping enterprises evolve into adaptive systems capable of thriving in complex, fast-changing environments.​

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Contents

Table of Contents

    • परिचय
      • यह पुस्तक क्यों अस्तित्व में है
      • इस पुस्तक का उपयोग किसे करना चाहिए
      • साइबरनेटिक एंटरप्राइज़ का क्या अर्थ है
      • यह मूल्यांकन मुख्य पुस्तक से कैसे संबंधित है
      • मूल्यांकन का उद्देश्य
      • मूल्यांकन के प्रमुख सिद्धांत
      • मूल्यांकन स्तरों का उपयोग और व्याख्या कैसे करें
      • इस पुस्तक को व्यवहार में कैसे लागू करें
    मूल्यांकन
      • उच्च स्तरीय मूल्यांकन
        • संगठनात्मक मूल्यांकन
          • उत्पाद विकास प्रथाएं
          • टीम स्वायत्तता और सहयोग
          • डेटा और फीडबैक का उपयोग
          • प्लेटफॉर्म सक्षमता
          • एआई और स्वचालन तत्परता
          • संगठन का आकार और भूमिकाएं
          • उत्पाद प्रबंधन
          • प्रोडक्ट डिज़ाइन
          • इंजीनियरिंग
          • उत्पाद प्रबंधन
          • टीम संरचना
          • स्वामित्व और पहुंच
        • प्रौद्योगिकी मूल्यांकन
          • वास्तुकला और सिस्टम
          • तकनीकी कर्ज
          • टूलिंग और डेवलपर अनुभव
          • स्वचालन और एआई सक्षमता
          • इन्फ्रास्ट्रक्चर और संचालन
          • सुरक्षा और अनुपालन
          • परिदृश्यता और घटना प्रतिक्रिया
        • प्रक्रिया मूल्यांकन
          • एंड-टू-एंड फ्लो
          • योजना और प्राथमिकता निर्धारण
          • डिलीवरी गति और प्रवाह दक्षता
          • शासन और अनुपालन
          • फीडबैक और निरंतर सुधार
          • अनुकूलन क्षमता और प्रतिक्रियाशीलता
      • गहन मूल्यांकन
        • सिद्धांत
          • प्रक्रिया से ऊपर सिद्धांत
          • मूल्य प्रवाह के लिए संगठित करें
          • सशक्त टीमें
            • सशक्त
            • सहयोग
            • उच्च-सत्यनिष्ठा प्रतिबद्धताएं
          • परिणाम उत्पादन से महत्वपूर्ण
          • फोकस
          • अपव्यय को कम करें
          • अंतर्दृष्टि द्वारा संचालित
            • अंतर्दृष्टि
            • अंतर्दृष्टि-संचालित नेतृत्व
            • पारदर्शिता
          • रणनीतिक प्रयोग
            • त्वरित प्रयोग को अपनाएं
            • विचारों का जिम्मेदारीपूर्वक परीक्षण
            • असफलता से सीख
          • बहुस्तरीय योजना निर्माण का प्रयोग करें
          • परिवर्तन और गति के लिए वास्तुकला
          • पुनरावर्ती विकास
          • गति-क्रम और समन्वयन
          • शिफ्ट लेफ्ट
          • विकास मानसिकता को लागू करें
          • बुद्धिमत्ता से संवर्धन
        • प्रथाएं
          • तकनीकी अभ्यास
            • निरंतर वितरण पाइपलाइन
            • शिफ्ट लेफ्ट ऑन सिक्योरिटी
            • परीक्षण में वामावर्त (शिफ्ट लेफ्ट)
            • ऑपरेशंस पर शिफ्ट लेफ्ट
            • डिप्लॉय और रिलीज़ को अलग करना
            • क्लाउड
            • प्लेटफ़ॉर्म
            • डेटा
            • APIs
          • प्रक्रिया पद्धतियां
            • लघु परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रिया
            • निरंतर सुधार
            • लीन प्रबंधन पद्धतियाँ
            • छोटी, नियमित, अनकपल्ड रिलीज़
            • तकनीकी कर्ज का प्रबंधन
            • छोटे बैच में काम करना
            • मूल्य धारा पहचान
            • मूल्य धारा मानचित्रण
            • बैकलॉग
            • पोर्टफोलियो बैकलॉग
            • प्रोडक्ट बैकलॉग
            • टीम बैकलॉग
            • स्प्रिंट बैकलॉग
            • बैकलॉग आइटम्स
            • एपिक
            • फ़ीचर
            • यूजर स्टोरी
            • गैर-कार्यात्मक आवश्यकताएं (NFRs)
            • स्प्रिंट बर्नडाउन चार्ट
            • न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (MVP)
            • उत्पाद रणनीति
            • उत्पाद दृष्टि
            • रोडमैप
            • यूजर एक्सपीरियंस (UX)
          • संस्कृति प्रथाएं
            • संस्कृति
            • कर्मचारी संतुष्टि
            • सीखने की संस्कृति
            • नेतृत्व
          • आर्किटेक्चर पद्धतियां
            • ढीला युग्मित वास्तुकला
            • मॉड्यूलर क्षमता
            • साइबरनेटिक एंटरप्राइज़ के लिए वास्तुकार
            • आर्किटेक्चर निर्णय अभिलेख (एडीआर)
            • लीन उद्यम वास्तुकला
          • संगठनात्मक प्रथाएं
            • सीईओ
            • टीम टोपोलॉजी
            • प्रोडक्ट मैनेजर्स
            • उत्पाद टीम
            • प्रोडक्ट ओनर
            • उत्पाद डिज़ाइनर
            • तकनीकी नेतृत्वकर्ता
            • स्क्रम मास्टर
            • इंजीनियर
            • एआई
            • इसे कौन संचालित करता है?
            • वितरित टीमें
          • साइबरनेटिक प्लेटफॉर्म
    समापन
  • परिशिष्ट
    • पुस्तक के पीछे की कहानी
      • लेखक का जीवन परिचय

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