जादूगर का दृष्टिकोण: एआई की तरह सोचना सीखें (हिंदी संस्करण)
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जादूगर का दृष्टिकोण: एआई की तरह सोचना सीखें (हिंदी संस्करण)

"क्रांतिकारक" का पहला खंड

पुस्तक के बारे में

क्या होगा अगर आप देख सकें कि AI वास्तव में कैसे सोचती है?

रूपक के रूप में नहीं। सैद्धांतिक रूप से नहीं। बल्कि एक कार्यशील प्रदर्शन के माध्यम से जिसे आप स्वयं भौतिक वस्तुओं का उपयोग करके बना सकते हैं—वही दृष्टिकोण जो डोनाल्ड मिची ने 1961 में मशीनों के सीखने की क्षमता को सिद्ध करने के लिए इस्तेमाल किया था, जब उन्होंने माचिस की डिब्बियों को टिक-टैक-टो खेलना सिखाया।

द विजार्ड्स लेंस कुछ ऐसा प्रकट करता है जो AI साहित्य में कहीं और मौजूद नहीं है: एक पूर्ण बृहत भाषा मॉडल जिसे आप भू-भाग मानचित्रों, टोकन, और मूर्त रूप से बनाए गए अटेंशन मैकेनिज्म का उपयोग करके निर्मित और संचालित कर सकते हैं। यह AI को समझने का एक रूपक नहीं है। यह AI है, भौतिक कार्यान्वयन के माध्यम से प्रदर्शित।

जबकि अन्य लोग AI का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए संघर्ष करते हैं, यह पुस्तक आपको AI की तरह सोचना सिखाती है—पैटर्न देखना, तंत्र को समझना, और उन अंतर्दृष्टियों को लागू करना जो आपको वह करने में सक्षम बनाती हैं जो पहले कभी नहीं किया गया।

छिपा हुआ ज्ञान

क्रे रिसर्च ने जो हासिल किया वह अच्छी तरह से प्रलेखित है: हमने दुनिया के सबसे तेज सुपरकंप्यूटर बनाए और कम्प्यूटेशनल रूप से जो संभव था उसे बदल दिया। कैसे हमने यह किया, यह अब तक कभी नहीं लिखा गया—अब तक।

यह पुस्तक उस युग के सिस्टम्स थिंकिंग दृष्टिकोण और क्रांतिकारी सोच को आधुनिक AI पर लागू करते हुए साझा करती है। इतिहास के रूप में नहीं, बल्कि व्यावहारिक विधियों के रूप में जिन्हें आप आज इस्तेमाल कर सकते हैं। वही दृष्टिकोण जिन्होंने ऐसे वातावरण में कम्प्यूटेशनल सफलताएं हासिल कीं जहाँ दूसरा स्थान जीवित नहीं रह सकता था, अब प्रकट करते हैं कि AI के साथ कैसे ऐसे तरीकों से काम किया जा सकता है जिनकी नकल दूसरे नहीं कर सकते।

जो क्रे रिसर्च के महत्व को पहचानते हैं: हाँ, यह वही ज्ञान है। बाकी सभी के लिए: आप ऐसे दृष्टिकोण सीख रहे हैं जिन्होंने पहले ही असंभव को संभव बना दिया है।

आप क्या खोजेंगे

व्यावहारिक प्रदर्शनों और स्पष्ट व्याख्याओं के माध्यम से, आप सीखेंगे:

टोकन संदर्भ और एम्बेडिंग्स - एक कार्यशील मॉडल बनाएं जो दिखाता है कि AI कैसे सूचना का प्रतिनिधित्व और प्रसंस्करण करती है, भौतिक टोकन और भू-भाग मानचित्रों का उपयोग करते हुए जो अमूर्त अवधारणाओं को ठोस बनाते हैं।

अटेंशन मैकेनिज्म - समझें कि AI कैसे प्रासंगिक जानकारी पर ध्यान केंद्रित करती है, एक ऐसे प्रदर्शन के माध्यम से जिसे आप स्वयं संचालित कर सकते हैं, जो प्रकट करता है कि कुछ दृष्टिकोण क्यों काम करते हैं और अन्य क्यों विफल होते हैं।

पिंग पोंग प्रभाव - एकल-शॉट प्रॉम्प्टिंग से आगे बढ़कर AI के साथ सहयोगात्मक संबंध विकसित करें जो प्रत्येक इंटरैक्शन के साथ अधिक प्रभावी होते जाते हैं।

बड़े पैमाने पर पैटर्न पहचान - देखना सीखें कि AI कैसे विभिन्न जानकारी को जोड़ती है, और इन कनेक्शनों का लाभ उठाने के लिए अपने काम को कैसे संरचित करें।

क्रांतिकारी सोच - वह मानसिकता विकसित करें जो आपको उन चुनौतियों को स्वीकार करने में सक्षम बनाती है जिन्हें दूसरे असंभव मानते हैं, "यह नहीं हो सकता" को सीमा के बजाय एक निमंत्रण के रूप में लेते हुए।

यह पुस्तक क्यों अलग है

अधिकांश AI पुस्तकें आपको बेहतर प्रॉम्प्ट्स लिखना सिखाती हैं या समीकरणों के साथ ट्रांसफॉर्मर आर्किटेक्चर की व्याख्या करती हैं। यह पुस्तक आपको भौतिक प्रदर्शन के माध्यम से दिखाती है कि तंत्र वास्तव में कैसे काम करते हैं, फिर आपको उस समझ को ऐसे तरीकों से लागू करना सिखाती है जो कोई और नहीं कर सकता।

आप AI का उपयोग किसी से पहले की तरह करना सीखेंगे—युक्तियों या तकनीकों के माध्यम से नहीं, बल्कि इस बात की वास्तविक समझ के माध्यम से कि बृहत भाषा मॉडल कैसे सूचना को प्रोसेस करते हैं, संदर्भ बनाए रखते हैं, और प्रतिक्रियाएं उत्पन्न करते हैं। यह समझ AI के साथ आपके सहयोग को बदल देती है, ऐसी संभावनाएं खोलती है जिनके लिए दूसरों का मानना है कि ऐसी तकनीक की आवश्यकता है जो अभी मौजूद नहीं है।

यह पुस्तक किसके लिए है

यह पुस्तक कई दर्शकों की सेवा करती है:

पेशेवर और ज्ञान कर्मी जिन्हें AI के साथ जटिल कार्य पूरे करने की आवश्यकता है और जो पहचानते हैं कि बुनियादी प्रॉम्प्टिंग की मौलिक सीमाएं हैं।

डेवलपर्स और तकनीकी प्रैक्टिशनर्स जो गणित में डूबे बिना LLM आंतरिक कार्यप्रणाली को समझना चाहते हैं, व्यावहारिक अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हुए जो बेहतर कार्यान्वयन निर्णयों को सूचित करती है।

रणनीतिक विचारक और नवप्रवर्तक जिन्हें ऐसी समस्याओं को हल करने की आवश्यकता है जो पहले कभी हल नहीं की गईं, और जो पहचानते हैं कि क्रांतिकारी परिणामों के लिए क्रांतिकारी दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।

कोई भी जो संदेह करता है कि AI में वर्तमान ट्यूटोरियल और गाइड से कहीं अधिक है, और वास्तविक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करने वाली क्षमताएं विकसित करना चाहता है।

लेखक की पृष्ठभूमि

एडवर्ड डब्ल्यू. बर्नार्ड ने क्रे रिसर्च में उस युग के दौरान वर्षों बिताए जब हम कंप्यूटिंग में वह कर रहे थे जो पहले कभी नहीं किया गया था। यह पुस्तक उस समय के सिस्टम्स थिंकिंग दृष्टिकोण और क्रांतिकारी सोच को साझा करती है, जो अब AI सहयोग पर लागू की जा रही है।

ये सैद्धांतिक ढांचे नहीं हैं। ये ऐसे वातावरण से युद्ध-परीक्षित विधियां हैं जहां परिणाम प्रमाणपत्रों से अधिक महत्वपूर्ण थे, जहां असंभव चुनौतियों को स्पष्ट सोच और जटिल प्रणालियों के क्रांतिकारी दृष्टिकोण के माध्यम से हल किया गया।

आधुनिक कंप्यूटिंग की क्रिप्टोग्राफिक उत्पत्ति—एलन ट्यूरिंग से लेकर सीमोर क्रे तक—ने सूचना, संदर्भ और कम्प्यूटेशनल संभावना के बारे में सोचने के विशिष्ट तरीके बनाए। यह पुस्तक उन दृष्टिकोणों को एक ऐसे रूप में सिखाती है जिसे आप तुरंत लागू कर सकते हैं।

इसमें आपके लिए क्या है

तत्काल क्षमता - AI के साथ ऐसे कार्य करना सीखें जिन्हें अन्य वर्तमान तकनीक से परे मानते हैं, यह समझकर कि LLM वास्तव में कैसे सूचना को प्रोसेस और उत्पन्न करते हैं।

गहरी समझ - स्वयं एक कार्यशील LLM बनाएं, अमूर्त अवधारणाओं को ठोस बनाते हुए और प्रकट करते हुए कि कुछ दृष्टिकोण सफल क्यों होते हैं जबकि अन्य विफल होते हैं।

हस्तांतरणीय कौशल - सिस्टम्स थिंकिंग दृष्टिकोण विकसित करें जो सभी AI प्लेटफॉर्म पर काम करते हैं और तकनीक के विकसित होने के बावजूद मूल्यवान बने रहते हैं।

क्रांतिकारी सोच - असंभव चुनौतियों से वैसे ही निपटना सीखें जैसे उनसे क्रे रिसर्च में निपटा जाता था: स्वीकार करने वाली सीमाओं के बजाय दिलचस्प समस्याओं के रूप में।

दीर्घकालिक महारत - याद की गई तकनीकों के बजाय समझ पर आधारित अपने AI सहयोग कौशल को लगातार सुधारने की नींव रखें।

चाहे आप परिचालन जटिलता में डूब रहे हों, AI की वर्तमान क्षमताओं से परे लगने वाली परियोजनाओं से जूझ रहे हों, या बस जानते हों कि इन उपकरणों के साथ काम करने का एक बेहतर तरीका है, यह पुस्तक न केवल इस बात को बदल देगी कि आप AI के साथ क्या हासिल कर सकते हैं, बल्कि इस बारे में आपकी सोच को भी बदल देगी कि क्या संभव है।

क्रांति आने वाली नहीं है। यह यहाँ है। सवाल यह है कि क्या आप उन लोगों में से होंगे जो इसे देख सकते हैं।

यह पुस्तक The Wizard's Lens: Learn to Think Like AI का हिंदी में अनुवाद है, जो मूल रूप से अंग्रेज़ी में लिखी गई थी।

लेखकों के बारे में

Edward W. Barnard
Edward W. Barnard

Edward W. Barnard brings unique implementation expertise from programming Cray supercomputers at the hardware level, debugging systems at classified facilities, and solving critical Y2K infrastructure problems. His 20+ years at Cray Research included hands-on work with assembly language, operating systems, and I/O subsystems. He has published over 100 technical articles, helping developers implement solutions to complex problems. His cross-domain experience, from NSA troubleshooting to Saudi Aramco installations, provides practical insights into applying advanced problem-solving techniques across diverse technical environments. 

Edward has transferred his skill of bare-metal programming the Cray I/O Subsystem (with only 131,072 bytes of local memory) to novel ways of managing Large Language Model token context windows, unlocking capabilities not yet taught in AI literature. When a skill dormant for 35 years becomes suddenly relevant again, he calls this The Time Travel Pattern.

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विषय-सूची

  • भाग I:कृत्रिम बुद्धिमत्ता की तकनीकों में महारत
    • अध्याय 1.क्रांतिकारी बनना
      • अभी यह आजमाएं
      • क्या हुआ अभी-अभी
      • वादा: आप क्या बनेंगे
      • बाधाएं अवसरों के रूप में
      • इस पुस्तक को कैसे पढ़ें
      • जादूगर का लेंस
      • आगे क्या है
    • अध्याय 2.पिंग पॉन्ग प्रभाव
      • प्रतिज्ञानात्मक व्यवहार
      • लापता कड़ी
      • अंतर्निहित पैटर्न
      • विशिष्ट उदाहरण: प्रभाव का नामकरण
      • भौतिक समानताओं का उपयोग कैसे करें
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    • अध्याय 3.एक ही कौशल, अलग-अलग संदर्भ
      • प्रकाशक स्वीकृति
      • एआई सहयोग
      • पारंपरिक प्रॉम्प्ट इंजीनियरिंग से आगे
      • व्यवहार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    • अध्याय 4.अलग तरीके से लागू की गई परिचित तकनीकें
      • सार्वभौमिक क्रॉसओवर कौशल
      • व्हाइटबोर्ड चर्चा
      • शोर करते व्हाइटबोर्ड
      • आपके उपयोग के लिए विशिष्ट तकनीकों की पहचान
      • क्रॉसओवर कौशल के माध्यम से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    • अध्याय 5.अलग तरह से देखना
      • कुंग फू का पूर्वदृश्य
      • स्लिंकी
      • काल यात्रा प्रतिरूप
      • बहु-दृष्टिकोणों का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    • अध्याय 6.स्थानीय मेमोरी रिफ्रेश
      • तेल अन्वेषण
      • Cray Research सॉफ्टवेयर डिवीजन में शामिल होना
      • पुरानी तकनीक का आधुनिक प्रयोग
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    • अध्याय 7.बिंदुओं को जोड़ना
      • जैसे-जैसे प्रणाली आपके सामने खुलती है
      • बिली मिशेल और मिस मिशेल
      • परस्पर जुड़ी लेखन परियोजनाएं
      • प्रेरणा: पर्यटक मार्गदर्शक
      • विचित्र रूप से प्रासंगिक विकल्प
      • लापता कड़ी: मेरे असफल प्रयास
      • वह विधि जो कारगर रही
      • बृहत भाषा मॉडल का मॉडल
      • भौतिक सूचना संगठन
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    • अध्याय 8.ध्यान तंत्र
      • सड़क बनाम मानचित्र
      • विश्व गतिकी
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    भाग II:एआई तकनीकें खोजी गई और लागू की गई
      • न चुना गया रास्ता
      • मूल कहानी: भाग I की खोज कैसे हुई
    • अध्याय 9.संवाद की शुरुआत: सिस्टम्स थिंकिंग की खोज
      • प्रशिक्षण जब विजेता सब कुछ लेता है
      • अतिरिक्त चालक दल सदस्य
      • इस केस स्टडी को पढ़ना: एक प्रशिक्षण अभ्यास
      • उलटा क्रम: शिक्षण से पहले उत्पत्ति
      • पैटर्न की पहचान
      • दृष्टि दस्तावेज़
      • सारांश
    • अध्याय 10.सूक्ष्म अवलोकन के माध्यम से मानसिक मॉडल का परिष्करण
      • द्विभागीय प्रतिक्रियाएं
      • सारांश
    • अध्याय 11.सफलता: शिक्षु यात्रा का मानचित्रण
      • असंभव कार्य
      • स्थायी अंतर्दृष्टि
      • महत्वपूर्ण “क्रांतिकारी” संज्ञानात्मक पैटर्न जो संरक्षण के योग्य हैं
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
      • उपसंहार
      • परिणाम
    भाग III:असंभव को संभव बनाना
      • अनचुना मार्ग
    • अध्याय 12.चुनौती में आनंद लें (भाग एक)
      • प्रयोगशाला कार्य
      • लक्ष्य
      • छिपा हुआ साहसिक खेल
      • चरम संसाधन सीमाएं
      • मेमोरी क्लीनअप
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    • अध्याय 13.टोकन स्पेस प्रबंधन (भाग दो)
      • स्मोक ऑन द वॉटर
      • चुनौतियों को अपनाना
      • समय यात्रा पैटर्न
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    • अध्याय 14.इसलिए कर रहे हैं क्योंकि यह पहले कभी नहीं किया गया (भाग तीन)
      • दो जटिल अध्याय
      • अध्यायों के लिए बहुत जटिल
      • पैटर्न का खुलासा
      • चुनौतियों का आनंद लें
      • सबसे महत्वपूर्ण सबक
    • अध्याय 15.सूक्ष्म अवलोकन से प्राप्त महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि
      • अधिक संबंधों का प्रकटीकरण
      • अवधान तंत्र: टेम्पलेट पैटर्न ने तर्क पैटर्न को पराजित किया
      • प्रतिक्रियाओं को फ़िल्टर करना
      • सारांश
      • चिंतन के लिए प्रश्न
    भाग IV:तकनीक से स्वतंत्र महारत
      • न चुना गया मार्ग
    • अध्याय 16.जोलीन की कहानी
      • मानव प्रशिक्षण डेटा
      • पूर्वावलोकन
      • बीटा
      • नेपाल
      • ग्रैंड टेटन
      • ऑडिशन
      • अनुभवात्मक शिक्षा
      • निर्णय का मानक
      • सारांश
    • अध्याय 17.पर्वत
      • रोमांचक मोड़
      • तैयारी और अभ्यास
      • अपनी रुचि का मार्गदर्शन करें
      • एल्पाइन स्टार्ट
      • किशोर पर्वतारोही
      • विली की पैर की उंगलियाँ
      • यात्रा नेता
      • सारांश
    • अध्याय 18.कॉलेज स्प्रिंग ब्रेक
      • लक्ष्य
      • अभ्यास चढ़ाई
      • दरार बचाव प्रशिक्षण
      • पर्वत की ओर
      • जो ऊपर जाता है उसे नीचे भी आना होता है
      • 40 साल… और वापसी
      • सारांश
    • अध्याय 19.योजना, तैयारी और अभ्यास
      • स्वयं का मार्गदर्शन
      • माउंट रेनियर पर चढ़ाई
      • योजना और तैयारी
      • पार्क का भ्रमण करें
      • शारीरिक तैयारी
      • अभ्यास
      • सीखते रहें
      • दृष्टिकोण का स्थानांतरण
      • सारांश
    • अध्याय 20.कला में महारत हासिल करना
      • सोद्देश्य अभ्यास
      • नथानिएल बोडिच
      • नौ-परिवहन
      • जॉन हैरिसन
      • शिल्प का विस्तार
      • सारांश
    भाग V:क्रांतिकारक बनना
    • अध्याय 21.बनने का चुनाव
      • पूर्व-आवश्यक कौशल
      • “क्रांतिकारी” (1952)
      • बदला हुआ परिप्रेक्ष्य
      • फुल पर्पल
      • सिस्टम के साथ नृत्य
      • जादुई सोच
    भाग VI:जादूगर का दृष्टिकोण
    • अध्याय 22.यह रॉकेट विज्ञान नहीं है
      • प्राथमिक विद्यालय के रहस्य
      • दो रहस्य
      • गर्व करने का अधिकार
      • ऊब को दूर रखना
      • असंभव चुनौती
      • हमने क्या सीखा
    • अध्याय 23.जटिल प्रणालियों के साथ संलग्नता
      • उत्पत्ति
      • महारत के अनुगामी संकेतक
      • व्यवस्था के साथ प्रवाह
      • मूल तत्व
      • संज्ञानात्मक परिवर्तन
      • समय यात्रा प्रतिमान
      • मानसिकता के तत्व
      • बाधाओं को क्रांतिकारी उपकरणों में बदलना
      • बाधा रूपांतरण का तकनीकी कार्यान्वयन
      • बाधा रूपांतरण का कालिक आयाम
      • व्यावहारिक अनुप्रयोग सामान्य दृष्टिकोण बन जाता है
      • महारत के सात सबक
    • अध्याय 24.मानव और एआई दोनों से उभरते प्रवीणता के पैटर्न
      • मानव और एआई दोनों
      • एक-दूसरे के साथ तनाव में विरोधाभास
    भाग VII:नमूना अध्याय
    • नमूना अध्याय: पहले स्थान पर बने रहने की मानवीय कीमत
      • रेडियो खुफिया द्वारा निर्धारित विपरीत भाग्य (1941-1943)
      • अदृश्य युद्धक्षेत्र का उदय (1903-1905)
      • दूसरा अदृश्य युद्धक्षेत्र उभरता है (1949)
      • मानवीय कीमत ने जन्म दिया “जादुई सोच” को
      • अदृश्य धागों को जोड़ना
      • सारांश

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