Cloud-Strategie (Deutsche Ausgabe)
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Cloud-Strategie (Deutsche Ausgabe)

Ein entscheidungsbasierter Ansatz für erfolgreiche Cloud-Migration

Über das Buch

Die meisten Bücher über Cloud-Computing empfehlen Ihnen, „digital“ oder „agil“ zu werden, oder steigen gleich in Produktdetails ein. Dieses Buch füllt die große Lücke zwischen Wunschdenken und technischer Realität. Es hilft Ihnen, durch das Stellen von relevanten Fragen eine auf Entscheidungen basierende  Strategie zu definieren. Dabei hinterfragen Sie bestehende Annahmen, um das volle Potenzial der neuen Technologie auszuschöpfen und entmystifizieren moderne Technologie, ohne sie zu trivialisieren.

Das Buch basiert auf meinen Erfahrungen, Cloud-Strategien für große Organisationen zu entwickeln und umzusetzen. In einem leicht lesbaren aber aufschlussreichen Format deckt es IT-Strategie, Architektur, Finanzen und organisatorische Veränderungen ab.

Ein entscheidungsbasierter Ansatz zur Cloud-Strategie

Strategien lassen sich nicht aus einem Rezeptbuch oder von einer anderen Organisation kopieren. Unterschiedliche Ausgangspunkte, Ziele und Einschränkungen erfordern andere Entscheidungen und Kompromisse, denn eine Cloud-Strategie erfordert eine enge Abstimmung zwischen Geschäft, Organisation und Technologie. Dieses Buch hinterfragt bestehende Annahmen („Warum betreiben Sie Software, die Sie nicht gebaut haben?“) und präsentiert technologieneutrale Entscheidungsmodelle („8 Wege, die hybride Cloud zu splitten“). Somit sind sie für eine gut durchdachte Migrationsreise vorbereitet.

Inhalt

Basierend auf den umfangreichen Erfahrungen des Autors bei der Einführung großer Organisationen in die Cloud, heben 33 Kapitel Optionen, Entscheidungen und Kompromisse hervor – die Kernelemente jeder Strategie. Diese Denkmodelle werden durch reale Anekdoten und Beispiele lebendig:

  • Die Cloud verstehen - Cloud ist kein bloßes Technologie-Upgrade.
  • Ihre Organisation für die Cloud aufstellen - Um das Beste aus der Cloud herauszuholen, müssen Sie Ihre Organisation umkrempeln.
  • In die Cloud migrieren - Viele Wege führen nach Rom, aber manche sind schneller als andere. Wählen Sie weise.
  • Die Cloud architektonisch gestalten - Multi, hybrid, portabel, mandantenfähig und entsorgbar? Vermeiden Sie Schlagworte und setzen Sie auf rationale Entscheidungsmodelle.
  • Für die Cloud entwickeln - Cloud-Anwendungen sind mehr als nur Container und serverlose Dienste. Zudem befasst sich IaC nicht nur mit Infrastruktur.
  • Die Cloud budgetieren - Cloud kann Ihre Betriebskosten erheblich senken – wenn Sie bestehende Annahmen hinter sich lassen.

Dieses Buch dient als vertrauenswürdiger Begleiter für Ihre Reise in die Cloud. Es wendet die Denkweise von „The Software Architect Elevator“ (mein vorheriges Buch) auf Cloud-Computing an.

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Dieses Buch ist eine Übersetzung auf Deutsch von Cloud Strategy, das auf Englisch geschrieben war.

Über die Autoren

Gregor Hohpe
Gregor Hohpe

Gregor Hohpe advises CTOs and senior IT executives on IT strategy, cloud architecture, and organizational transformation. He served as advisor to the Singapore government, chief architect at Allianz SE, and technical director at Google Cloud’s CTO Office.

He is widely known as co-author of the seminal book “Enterprise Integration Patterns” and as frequent speaker at conferences around the world. His accessible, but technically accurate essays were republished in “97 Things Every Software Architect Should Know” and “Best Software Writing”. He is an active member of the IEEE Software editorial advisory board.

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Inhaltsverzeichnis

    • Einleitung
    Teil I: Das Verständnis der Cloud
    • 1.Cloud ist keine IT-Beschaffung; es ist eine Lebensstiländerung
    • 2.Cloud denkt in der ersten Ableitung
    • 3.Wunschdenken ist keine Strategie
    • 4.Prinzipiengetriebene Entscheidungsdisziplin
    • 5.Wenn du nicht weißt, wie man fährt…
    Teil II: Organisation für die Cloud
    • 6.Cloud ist Outsourcing
    • 7.Die Cloud stellt Ihre Organisation auf den Kopf
    • 8.Beibehalten / Umschulen / Ersetzen/In den Ruhestand versetzen
    • 9.Engagieren Sie keinen digitalen Auftragsmörder
    • 10.Unternehmensarchitektur in der Cloud
    Teil III: Umzug in die Cloud
    • 11.Warum genau gehst du nochmal in die Cloud?
    • 12.Niemand will einen Server
    • 13.Führen Sie keine Software aus, die Sie nicht selbst gebaut haben
    • 14.Baue kein Enterprise-Non-Cloud!
    • 15.Cloud-Migration: Wie man sich nicht verirrt
    • 16.Cloud-Migration per Pythagoras
    • 17.Wert ist der einzige wirkliche Fortschritt
    Teil IV: Die Cloud-Architektur
    • 18.Multicloud: Sie haben Optionen
    • 19.Hybrid-Cloud: Den Elefanten zerlegen
    • 20.Die Cloud—Jetzt bei Ihnen vor Ort
    • 21.Lass dich nicht in die Vermeidung von Lock-in einsperren
    • 22.Das Ende der Mandantenfähigkeit?
    • 23.Das neue “ility”: Entsorgbarkeit
    Teil V: Anwendungen für die Cloud
    • 24.Die anwendungszentrierte Cloud
    • 25.Was enthalten Container?
    • 26.Serverless = Weniger Sorgen?
    • 27.Cloud-Anwendungen wie FROSST
    • 28.IaaC - Infrastruktur als tatsächlicher Code
    • 29.Ruhig Blut und weiterarbeiten
    Teil VI: Budgetierung der Cloud
    • 30.Einsparungen in der Cloud müssen verdient werden
    • 31.Es ist Zeit, Ihr “Betriebs”-Budget zu erhöhen
    • 32.Automatisierung geht nicht nur um Effizienz
    • 33.Vorsicht vor dem Supermarkteffekt!
    • Autorenbiografie

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