Direto ao ponto

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Direto ao ponto

criando produtos de forma enxuta

Sobre o Livro

Este  livro descreve técnicas para compreender e planejar as entregas incrementais dos MVPs – Minimum Viable Product, ou mínimo produto viável. Tais técnicas organizam as ideias e funcionalidades em modelos que buscam compreender o objetivo principal do produto, considerando as jornadas dos usuários e os incrementos de entrega. Com atividades eficazes e rápidas, as técnicas apresentadas desafiam as considerações tradicionais de projeto, como análise de requisitos, estimativas, escopo, capacidade e planejamento detalhado.  Serão compartilhadas atividades práticas sobre: visão de produto, personas, features, priorização, jornadas de usuário, mapeamento de valores, entendimento e esforço, estimativa por amostragem, cálculo de capacidade, e compreensão e sequenciamento de MVP.

O livro agora está na Casa do Código em versão eBooK e impressa.

Sobre o Autor

Paulo Caroli
Paulo Caroli

Paulo Caroli é M.S. em Engenharia de Software pela PUC-Rio. Agile Coach e Delivery Manager da Thoughtworks Brazil. Possui duas décadas de experiência em desenvolvimento de software com passagem em várias corporações no Brasil, India e EUA. Desde 2000 tem focado sua experiência em processos e práticas de Gestão e Desenvolvimento Ágil usando XP, Scrum, Kanban e outros. É sempre palestrante convidado em vários eventos grandes no Brasil e no exterior e também autor de livros e artigos. Foi o idealizador, um dos criadores e palestrante desde 2009 do Agile Brazil, um dos maiores eventos de desenvolvimento de software da América Latina.

Sumário

  • Elogios ao Direto Ao Ponto
  • Como ler este livro
    • Parte I - Contexto
    • Parte II - Receita
    • Parte III - Apêndices
  • Prefácio
  • A evolução do DiretoAoPonto e sua segunda edição
  • Produto Mínimo Viável
    • Origem
    • Incrementos do MVP
    • Pequenas hipóteses, grandes negócios
    • Um exemplo de evolução via MVP
  • Inception Enxuta
    • A Inception Enxuta
    • Direto Ao Ponto, a técnica
    • Colaboração
    • Divirta-se com Quebra-gelos
    • Colocação
    • A sala de guerra
    • Post-its coloridos
    • A Agenda Burn-up
    • Agenda planejada e a agenda burn-up
    • O papel do facilitador
    • Parque em lote
    • Checklist para a Inception
  • Produto
    • Escrevendo a Visão do Produto Colaborativamente
    • O Produto É - Não é - Faz - Não faz
    • Esclarecendo o Objetivo
    • Entendendo os trade-offs
  • Personas
    • Quadrantes para identificar tipos de personas
    • Criando Mapas de Empatia
    • Atualize o entendimento sobre as personas
  • Feature
    • Descobrindo as features
    • Entendimento Técnico e Entendimento de Negócio
    • Esforço e Valor de Negócio
    • Features melhor compreendidas
  • Jornada do Usuário
    • Descrevendo jornadas
    • Features nas Jornadas
  • Planejando MVPs
    • O Sequenciador de features
    • As ondas no sequenciador de features
    • As regras para cada onda
    • Convergindo regras e jornadas
    • Identificando MVP no Sequenciador de features
  • Calculando esforço, tempo e custo
    • Detalhando a amostra de features em tarefas
    • Estimativa Comparativa
    • Definindo tamanhos
    • Entendendo custo e tempo
    • Tirando a média
  • O Canvas MVP
    • Preenchendo o Canvas MVP
    • O Sequenciador de Features e o Canvas MVP
    • Personas e plataformas
    • Jornadas e funcionalidades
    • Custo e cronograma para o MVP
    • Visão do MVP e decisões baseadas em hipóteses
    • A Estratégia do MVP
  • Exemplo de Inception Enxuta
    • Introdução
    • Kick-off
    • Visão do Produto
    • O Produto É - Não é - Faz - Não faz
    • Esclarecendo o Objetivo
    • Identificando personas
    • Descobrindo as features
    • Features melhor compreendidas
    • Descrevendo jornadas
    • Features nas Jornadas
    • O Sequenciador de features
    • O Canvas MVP
  • Glossário
    • Visão do Produto
    • Objetivos
    • Personas
    • Feature
    • Jornada
    • MVP
  • Níveis de Competência do Facilitador
  • A Agenda Burn-up
    • Os eixos da agenda
    • Os tópicos da agenda
    • Os intervalos de tempo
    • A linha de escopo
    • O ritmo da inception
    • Verificando o progresso
    • Fazendo escolhas
  • Apêndice – alguns Q&A
    • DiretoAoPonto e requisitos cross-funcionais
    • Sim, a inception DiretoAoPonto dura uma semana
    • Comprometimento versus estimativa
    • Qualidade e preciosismo
    • DiretoAoPonto e no-estimates
  • Atividades Quebra-gelo
    • Localização geográfica
    • Telefone visual
    • Um Dois Ping Quatro Pong
    • Formando triângulos
    • Zip Zap Zoom
    • Desembaracem-se
  • Sobre o autor
  • Notes

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