Lean Inception
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Last updated on 2018-11-29
About the Book
"Construir , Medir y Aprender", como dice Steve Blank: es mucho más elaborado que poner software en producción para ver si funciona.
El movimiento Lean Startup es muy prometedor, pero para algunos desarrolladores de software que termina traduciéndose en una importante pregunta: "Sí, ¿pero qué construir?".
No es fácil hacer frente a esta disparidad entre el significado de mínimo producto viable para los negocios y la iniciación de proyectos de software que tratan de crear un producto lean. Después de experimentar muchos estilos para iniciar proyectos de software, he documentado una receta que se ha aplicado en cientos de proyectos y ha estado trabajando muy bien. Este conjunto de prácticas y técnicas fueron documentados en este libro.
About the Authors
Table of Contents
-
- Prefacio
- Agradecimientos
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Como leer este libro
- Construyendo el producto correcto
- Preparando el taller
- Ejecutando la Incepción Lean
- Anexos
-
Construyendo el producto correcto
-
Desarrollo de producto que importa
- La Incepción, el comienzo de un proyecto ágil
- ¿Por qué se llama Incepción Lean?
- ¿Por qué una Incepción Lean?
- La agenda de la Incepción Lean
-
Producto Mínimo Viable
- Origen
- Incrementos del MVP
- Hipótesis pequeñas, grandes negocios
- Un ejemplo de evolución a través de MVP
- Visión amplia, producto mínimo
- Valioso, Usable y Factible
- El factor WUAU
- Cuidado de no romper
- Legado y bloques organizados
- Embudo de ventas - AARRR
- ¡Haga una Incepción Lean!
-
Desarrollo de producto que importa
-
Preparando el workshop
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- El taller de Incepción Lean
- Directo al Punto, la técnica
- Colaboración
- Diviértase con los Rompe-hielos
- Colocación
- La sala de guerra
- Post-its coloridos
- La agenda Burn-up
- Espacios de tiempo fijo y la agenda burn-up
- El rol del facilitador
- Estacionamiento
- Checklist para la Incepción
-
-
Ejecutando la Incepci贸n Lean
-
Escribiendo la Visión del Producto
- El producto Es - No es - Hace - No hace
- Aclarando el objetivo
- Entendiendo los trade-offs
-
Describiendo las Personas
- Cuadrantes para identificar tipos de personas
- Creando Mapas de Empatía
- Descubriendo las Funcionalidades
-
Entendimiento Técnico, de Negocio y de Experiencia de Usuario
- Certidumbre Técnica y Conocimiento de Negocio
- Esfuerzo, Experiencia de Usuario y Valor de Negocio
- Presentando las Jornadas de Usuario
- Exponiendo Funcionalidades en las Jornadas
-
Secuenciando las Funcionalidades
- El Secuenciador de Funcionalidades
- Las Ondas del Secuenciador de Funcionalidades
- Las reglas para cada onda
- Convergiendo reglas y jornadas
- Identificando MVPs en el Secuenciador de Funcionalidades
-
Calculando esfuerzo, tiempo y costo
- Detallaando las funcionalidades de muestra en tareas
- Estimación comparativa
- Entendiendo el Costo y el tiempo
- Calculando el promedio de una onda
-
Construyendo el MVP Canvas
- Completando el MVP Canvas
- El secuenciador de funcionalidades y el MVP Canvas
- Segmentos de Personas
- Funcionalidades
- Jornadas
- Desarrollo Impulsado por Hipótesis
- Visión del MVP, Costo y Programación
- La estrategia MVP
-
Escribiendo la Visión del Producto
-
Anexo
-
Anexo A - Ejemplo de una Incepción Lean
- Introducción
- Kick-off
- Visión del producto
- El producto Es - No es - Hace - No hace
- Entendiendo los objetivos
- Identificando a las Personas
- Descubriendo las funcionalidades
- Entendimiento Técnico, de Negocio y de Experiencia de Usuario
- Describiendo las jornadas
- Exponiendo funcionalidades en las jornadas
- Secuenciando las funcionalidades
- Construyendo el MVP Canvas
-
Anexo B - Glosario
- Visión del Producto
- Objetivos
- Personas
- Funcionalidad
- Valor de Experiencia de Usuario de la funcionalidad
- Jornada
- MVP
- Anexos C - Niveles de Competencia del Facilitador
-
Anexo D - La agenda Burn-up
- Los ejes de la agenda
- Los temas de la agenda
- Los intervalos de tiempo
- El objetivo y el ritmo
- La línea del alcance
- Verificando el progresso
- Escogiendo
-
Anexo E - Actividades Rompe-hielo
- Paulo Puntual
- Localización Geográfica
- Teléfono Visual
- Uno Dos Ping Cuatro Pong
- Formando Triángulos
- Zip Zap Zoom
- Desenredarse
- Batalla de Globos
- Piezas Complejas
- Dibujo Colaborativo de Caras
- De Espaldas
- Encuentre Su Par
- Acerca del autor
-
Acerca del los tradutores
- Patricia Trejo
- María Fernanda Escudero
- Freddy Coronel
-
Sobre la Editora Caroli
- WIP (Writing In Progress)
-
Anexo A - Ejemplo de una Incepción Lean
- Notes
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