Lean Inception

Retired

This book is no longer available for sale.

Lean Inception

Creando conversaciones hacia un producto exitoso

About the Book

"Construir , Medir y Aprender", como dice Steve Blank: es mucho más elaborado que poner software en producción para ver si funciona.

 

El movimiento Lean Startup es muy prometedor, pero para algunos desarrolladores de software que termina traduciéndose en una importante pregunta: "Sí, ¿pero qué construir?".

 

No es fácil hacer frente a esta disparidad entre el significado de mínimo producto viable para los negocios y la iniciación de proyectos de software que tratan de crear un producto lean. Después de experimentar muchos estilos para iniciar proyectos de software, he documentado una receta que se ha aplicado en cientos de proyectos y ha estado trabajando muy bien. Este conjunto de prácticas y técnicas fueron documentados en este libro.

About the Authors

Paulo Caroli
Paulo Caroli

Principal consultant at Thoughtworks Brazil and co-founder of AgileBrazil,  Paulo Caroli has over twenty years of experience in software development, passing in various corporations in Brazil, India, USA and Latin America. In 2000, he met the Extreme Programming and since then has focused its expertise in processes and practices of Agile & Lean. He joined ThoughtWorks in 2006 and held the positions of Agile Coach, Trainer and Project Manager. He received a Bachelor of Computer Science and MS in Software Engineering, both from PUC–Rio.

Paulo Caroli is a man who is passionate about innovation, entrepreneurship, and digital products. He is a software engineer, an author, an editor, a speaker and a successful facilitator.

María Fernanda Escudero
María Fernanda Escudero

María Fernanda (Mafer) has been working in Software Development Industry for almost 20 years, most of then as Project Leader/Project Manager/Program Manager. She has been using Fun Retrospectives (English Version) since 2013 to develop skills and capabilities in her teams for projects around South and Central America. 

She joined ThoughtWorks two years ago as a Project Manager and a couple of months ago, she was promoted to Head Of Operations for ThoughtWorks Ecuador. Despite the fact that she does not manage projects anymore, she continues using the techniques in the book to foster colaboration and facilitate learning in the office.

Freddy Coronel
Freddy Coronel

I joined Thoughtworks in 2015, as a new project manager.  I use as many tools as I can with teams to make their experience as best as possible. I enjoy sports, specially mountain biking, so you will always find me trying to climb "mountains" with my bicycle, I think this is a kind of analogy in life, work, and projects, and I enjoy every moment of them.

Patricia Trejo
Patricia Trejo

Patricia Trejo es actualmente Senior Consultant en Thoughtworks, empresa a la que pertenece desde 2016. Ingeniero Civil Informático, Magíster en Ciencias de la Informática e Ingeniero Civil Industrial y con más de diez años de la industria de desarrollo de software, Patricia se ha desempeñado como Analista de Negocio y Project Manager en diversos proyectos, contextos e industrias. Actualmente se desempeña como Project Manager y está dedicada a la utilización de prácticas ágiles y lean en el desarrollo de proyectos y productos de software.

Table of Contents

  •  
    • Prefacio
    • Agradecimientos
    • Como leer este libro
      • Construyendo el producto correcto
      • Preparando el taller
      • Ejecutando la Incepción Lean
      • Anexos
  • Construyendo el producto correcto
    • Desarrollo de producto que importa
      • La Incepción, el comienzo de un proyecto ágil
      • ¿Por qué se llama Incepción Lean?
      • ¿Por qué una Incepción Lean?
      • La agenda de la Incepción Lean
    • Producto Mínimo Viable
      • Origen
      • Incrementos del MVP
      • Hipótesis pequeñas, grandes negocios
      • Un ejemplo de evolución a través de MVP
      • Visión amplia, producto mínimo
      • Valioso, Usable y Factible
      • El factor WUAU
      • Cuidado de no romper
      • Legado y bloques organizados
      • Embudo de ventas - AARRR
      • ¡Haga una Incepción Lean!
  • Preparando el workshop
    •  
      • El taller de Incepción Lean
      • Directo al Punto, la técnica
      • Colaboración
      • Diviértase con los Rompe-hielos
      • Colocación
      • La sala de guerra
      • Post-its coloridos
      • La agenda Burn-up
      • Espacios de tiempo fijo y la agenda burn-up
      • El rol del facilitador
      • Estacionamiento
      • Checklist para la Incepción
  • Ejecutando la Incepci贸n Lean
    • Escribiendo la Visión del Producto
      • El producto Es - No es - Hace - No hace
      • Aclarando el objetivo
      • Entendiendo los trade-offs
    • Describiendo las Personas
      • Cuadrantes para identificar tipos de personas
      • Creando Mapas de Empatía
    • Descubriendo las Funcionalidades
    • Entendimiento Técnico, de Negocio y de Experiencia de Usuario
      • Certidumbre Técnica y Conocimiento de Negocio
      • Esfuerzo, Experiencia de Usuario y Valor de Negocio
    • Presentando las Jornadas de Usuario
    • Exponiendo Funcionalidades en las Jornadas
    • Secuenciando las Funcionalidades
      • El Secuenciador de Funcionalidades
      • Las Ondas del Secuenciador de Funcionalidades
      • Las reglas para cada onda
      • Convergiendo reglas y jornadas
      • Identificando MVPs en el Secuenciador de Funcionalidades
    • Calculando esfuerzo, tiempo y costo
      • Detallaando las funcionalidades de muestra en tareas
      • Estimación comparativa
      • Entendiendo el Costo y el tiempo
      • Calculando el promedio de una onda
    • Construyendo el MVP Canvas
      • Completando el MVP Canvas
      • El secuenciador de funcionalidades y el MVP Canvas
      • Segmentos de Personas
      • Funcionalidades
      • Jornadas
      • Desarrollo Impulsado por Hipótesis
      • Visión del MVP, Costo y Programación
      • La estrategia MVP
  • Anexo
    • Anexo A - Ejemplo de una Incepción Lean
      • Introducción
      • Kick-off
      • Visión del producto
      • El producto Es - No es - Hace - No hace
      • Entendiendo los objetivos
      • Identificando a las Personas
      • Descubriendo las funcionalidades
      • Entendimiento Técnico, de Negocio y de Experiencia de Usuario
      • Describiendo las jornadas
      • Exponiendo funcionalidades en las jornadas
      • Secuenciando las funcionalidades
      • Construyendo el MVP Canvas
    • Anexo B - Glosario
      • Visión del Producto
      • Objetivos
      • Personas
      • Funcionalidad
      • Valor de Experiencia de Usuario de la funcionalidad
      • Jornada
      • MVP
    • Anexos C - Niveles de Competencia del Facilitador
    • Anexo D - La agenda Burn-up
      • Los ejes de la agenda
      • Los temas de la agenda
      • Los intervalos de tiempo
      • El objetivo y el ritmo
      • La línea del alcance
      • Verificando el progresso
      • Escogiendo
    • Anexo E - Actividades Rompe-hielo
      • Paulo Puntual
      • Localización Geográfica
      • Teléfono Visual
      • Uno Dos Ping Cuatro Pong
      • Formando Triángulos
      • Zip Zap Zoom
      • Desenredarse
      • Batalla de Globos
      • Piezas Complejas
      • Dibujo Colaborativo de Caras
      • De Espaldas
      • Encuentre Su Par
    • Acerca del autor
    • Acerca del los tradutores
      • Patricia Trejo
      • María Fernanda Escudero
      • Freddy Coronel
    • Sobre la Editora Caroli
      • WIP (Writing In Progress)
  • Notes

The Leanpub 60 Day 100% Happiness Guarantee

Within 60 days of purchase you can get a 100% refund on any Leanpub purchase, in two clicks.

Now, this is technically risky for us, since you'll have the book or course files either way. But we're so confident in our products and services, and in our authors and readers, that we're happy to offer a full money back guarantee for everything we sell.

You can only find out how good something is by trying it, and because of our 100% money back guarantee there's literally no risk to do so!

So, there's no reason not to click the Add to Cart button, is there?

See full terms...

Earn $8 on a $10 Purchase, and $16 on a $20 Purchase

We pay 80% royalties on purchases of $7.99 or more, and 80% royalties minus a 50 cent flat fee on purchases between $0.99 and $7.98. You earn $8 on a $10 sale, and $16 on a $20 sale. So, if we sell 5000 non-refunded copies of your book for $20, you'll earn $80,000.

(Yes, some authors have already earned much more than that on Leanpub.)

In fact, authors have earnedover $14 millionwriting, publishing and selling on Leanpub.

Learn more about writing on Leanpub

Free Updates. DRM Free.

If you buy a Leanpub book, you get free updates for as long as the author updates the book! Many authors use Leanpub to publish their books in-progress, while they are writing them. All readers get free updates, regardless of when they bought the book or how much they paid (including free).

Most Leanpub books are available in PDF (for computers) and EPUB (for phones, tablets and Kindle). The formats that a book includes are shown at the top right corner of this page.

Finally, Leanpub books don't have any DRM copy-protection nonsense, so you can easily read them on any supported device.

Learn more about Leanpub's ebook formats and where to read them

Write and Publish on Leanpub

You can use Leanpub to easily write, publish and sell in-progress and completed ebooks and online courses!

Leanpub is a powerful platform for serious authors, combining a simple, elegant writing and publishing workflow with a store focused on selling in-progress ebooks.

Leanpub is a magical typewriter for authors: just write in plain text, and to publish your ebook, just click a button. (Or, if you are producing your ebook your own way, you can even upload your own PDF and/or EPUB files and then publish with one click!) It really is that easy.

Learn more about writing on Leanpub