Lean Product Development: Guiando a Construção do MVP com Scrum e Kanban
Last updated on 2019-11-13
About the Book
Esse e-book foi criado para complementar o treinamento de mesmo
nome. Depois de muitos anos facilitando Lean Inceptions, senti a necessidade
de esclarecer assuntos periféricos e demonstrar a forma como
times de sucesso trabalham. As empresas e equipes que usam Lean Inception, geralmente se utilizam de uma estratégia mais lean, planejam e acompanhas seus MVPs com Scrum e Kanban.
About the Author
Table of Contents
- Sobre Paulo Caroli
- Sobre a Editora Caroli
- Sobre esse e-Book
-
Disclaimer
- A série Lean Strategy
-
O ciclo PDCA do Lean Strategy
- Plan
- Do
- Check
- Act
- Lean Inception
- Conhecimento, relacionamento e comprometimento
-
Calculando esforço, tempo e custo
- O sequenciador
- Template do sequenciador
- As regras do sequenciador
- Detalhando a amostra de funcionalidades em tarefas
- Dimensionamento de tarefas
- Entendendo custo e tempo
- Tirando a média
- Somente Devs estimam?
-
Estimativa cascata ou ágil
- Time multi-funcional
- Teste Antes, valide depois
- Puxe, não Empurre
-
Escopo funcional do MVP
- MVPs são pequenos
- MVP e o Fluxo de trabalho
-
Construindo MVP com Scrum
- Scrum
- O MVP nas cerimônias do Scrum
-
Construindo MVP com Kanban
- Kanban
- O MVP no Kanban
-
MVP, Kanban e bugs
- Capacidade para lidar com os bugs
- Radar de Débito Técnico
-
Acompanhamento Lean
- O entendimento da iniciativa via MVP
- O planejamento do produto e seus MVPs
- O acompanhamento da criação do produto via MVP
-
Status report do MVP
- Nome do time e ID do MVP
- Nome do MVP
- Estado atual
- Data atual e data prevista
- Lista de features do MVP
- Nível de incerteza da funcionalidade
- Estado e % de completude da funcionalidade
- Detalhamento e texto descritivo
-
Burn-up de Features do MVP
- Os eixos do burn up
- O ritmo da construção do MVP
- Verificando o progresso
- A linha de escopo do MVP
-
Diagrama de Fluxo Cumulativo
- Interpretando o CFD
- A fazer / Fazendo / Feito
- Quando estará pronto?
- Mudança no escopo
- Trabalho em Andamento (WIP)
- Tempo de atravessamento (Lead Time)
- Taxa de transferência (Throughput)
- Lei de Little
- Tempo de Ciclo (Cycle Time)
- Estabilizando o sistema
- Sistema Puxado
- Sistema Estável
- Estabilidade no sistema
- Mantenha o CFD simples
-
Sobre o jogo
- Objetivos do jogo
- Objetivo 1: planejar as entregas
- Objetivo 2: entregar o MVP e seus incrementos
- Sobre o Scrum no jogo
- Sobre o Kanban no jogo
- Prep for Dev
- Notes
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