Product Backlog Building

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Product Backlog Building

Concepção de um product backlog efetivo

Sobre o Livro

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Como chegar ao Backlog? Como construir algo que tenha valor? Como encontrar a real necessidade do cliente? Como definir o que é prioridade?

Tentando responder essas perguntas, depois de diversas experiências em vários clientes, Fábio Aguiar documentou a forma mais efetiva de criar o Product backlog, e passou a compartilhar o PBB –- abreviação de Product Backlog Building

Este E-Book fornece toda a teoria e todos aprendizados práticos sobre o PBB. Aproveite!

Sobre os Autores

Paulo Caroli
Paulo Caroli

Principal consultant at Thoughtworks Brazil and co-founder of AgileBrazil,  Paulo Caroli has over twenty years of experience in software development, passing in various corporations in Brazil, India, USA and Latin America. In 2000, he met the Extreme Programming and since then has focused its expertise in processes and practices of Agile & Lean. He joined ThoughtWorks in 2006 and held the positions of Agile Coach, Trainer and Project Manager. He received a Bachelor of Computer Science and MS in Software Engineering, both from PUC–Rio.

Paulo Caroli is a man who is passionate about innovation, entrepreneurship, and digital products. He is a software engineer, an author, an editor, a speaker and a successful facilitator.

Fabio Aguiar
Fabio Aguiar

Especialista em gerenciamento de produtos complexos em empresas globais de rápido crescimento com mais de uma década e meia de experiência profissional em desenvolvimento de software, tendo focado nos últimos anos em ajudar organizações na transição e adoção Ágil. Atua como Product Agility Specialist na Accenture|SolutionsIQ, atuou durante 6 anos como Agile Coach & Trainer na Adaptworks, fez parte da Diretoria da Agile Alliance Brazil e foi Coordenador Geral da Agile Brazil 2017. Com formação acadêmica Bacharel em Sistemas de Informação com Especialização em Engenharia em Processo de Software. Faz parte do time de instrutores do PM3 - o primeiro curso online para formar Product Managers no Brasil, do corpo docente da FIAP - MBA Business Agility e ICAgile Authorized Instructor - criador do primeiro treinamento Certified Product Ownership no Brasil.

Sumário

  • Disclaimer
  • Agradecimentos
  • Sobre Fabio Aguiar
  • Sobre Paulo Caroli
  • Sobre a Editora Caroli
  • Um profissional no meio do backlog por Alexandre Magno
  • Como surgiu o PBB por Fábio Aguiar
  • Como conheci o PBB por Paulo Caroli
  • Motivação do PBB
  • Uma breve visão do Scrum
    • Os eventos do Scrum
    • O time Scrum
    • Os papéis do Scrum
    • Os artefatos Scrum
  • Backlog
    • Contexto do Backlog
    • Backlog, a única fonte de trabalho
    • Como trabalhar com o backlog
    • Granularidade do backlog
    • Alinhando os termos
  • Product Backlog Building
    • Benefícios do PBB
    • PBB, a prática de construção de backlog
    • A facilitadora do PBB
    • Simples, rápido e enxuto
  • O PBB Canvas e o fluxo de construção do Backlog
    • Contextualize o produto
    • Descreva as Personas
    • Entenda as Features
    • Identifique os PBIs
    • Organização visual do PBB
  • COORG – a técnica de priorização do PBB
    • Classificar o backlog
    • Ordenar o backlog
    • ORGanizar o backlog
    • Atualize o backlog para novos PBIs
  • PBB e Backlog Ready
    • Definindo a qualidade de um PBI
  • Refinamento Contínuo
    • PBB refinando o backlog inicial
    • PBB e o refinamento continuo
    • Estruturar o backlog
    • Atualizar o backlog
  • PBB e História de Usuário
    • História de Usuário
    • Habilitador
    • Critério de Aceite
    • BDD
    • Tarefa
    • Interface
  • Escrevendo Histórias de Usuário com o PBB
    • Exemplo - Palestras coletivas
    • Persona - Funcionalidade - Histórias
    • História - Critérios de Aceite - Tarefas
    • Cartão no Trello
  • Dando um TAPAs no PBB
    • TAPAs com cartas
    • TAPAs na matriz
    • Sinal vermelho
  • PBB e a Lean Inception
    • PBB, o passo seguinte da Lean Inception
    • Fazendo o encaixe
  • Obrigado pela leitura
  • Notes

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