Product Backlog Building
Product Backlog Building
Concepção de um product backlog efetivo
Sobre o Livro
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Como chegar ao Backlog? Como construir algo que tenha valor? Como encontrar a real necessidade do cliente? Como definir o que é prioridade?
Tentando responder essas perguntas, depois de diversas experiências em vários clientes, Fábio Aguiar documentou a forma mais efetiva de criar o Product backlog, e passou a compartilhar o PBB –- abreviação de Product Backlog Building.
Este E-Book fornece toda a teoria e todos aprendizados práticos sobre o PBB. Aproveite!
Sumário
- Disclaimer
- Agradecimentos
- Sobre Fabio Aguiar
- Sobre Paulo Caroli
- Sobre a Editora Caroli
- Um profissional no meio do backlog por Alexandre Magno
- Como surgiu o PBB por Fábio Aguiar
- Como conheci o PBB por Paulo Caroli
- Motivação do PBB
-
Uma breve visão do Scrum
- Os eventos do Scrum
- O time Scrum
- Os papéis do Scrum
- Os artefatos Scrum
-
Backlog
- Contexto do Backlog
- Backlog, a única fonte de trabalho
- Como trabalhar com o backlog
- Granularidade do backlog
- Alinhando os termos
-
Product Backlog Building
- Benefícios do PBB
- PBB, a prática de construção de backlog
- A facilitadora do PBB
- Simples, rápido e enxuto
-
O PBB Canvas e o fluxo de construção do Backlog
- Contextualize o produto
- Descreva as Personas
- Entenda as Features
- Identifique os PBIs
- Organização visual do PBB
-
COORG – a técnica de priorização do PBB
- Classificar o backlog
- Ordenar o backlog
- ORGanizar o backlog
- Atualize o backlog para novos PBIs
-
PBB e Backlog Ready
- Definindo a qualidade de um PBI
-
Refinamento Contínuo
- PBB refinando o backlog inicial
- PBB e o refinamento continuo
- Estruturar o backlog
- Atualizar o backlog
-
PBB e História de Usuário
- História de Usuário
- Habilitador
- Critério de Aceite
- BDD
- Tarefa
- Interface
-
Escrevendo Histórias de Usuário com o PBB
- Exemplo - Palestras coletivas
- Persona - Funcionalidade - Histórias
- História - Critérios de Aceite - Tarefas
- Cartão no Trello
-
Dando um TAPAs no PBB
- TAPAs com cartas
- TAPAs na matriz
- Sinal vermelho
-
PBB e a Lean Inception
- PBB, o passo seguinte da Lean Inception
- Fazendo o encaixe
- Obrigado pela leitura
- Notes
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