Teoria dei Vincoli - kit fai da te per le Piccole e Medie Imprese per la Distribuzione ("Teoria dei Vincoli - kit fai da te per le Piccole e Medie Imprese per la Distribuzione"+"Teoria dei Vincoli - kit fai da te per le Piccole e Medie Imprese per la Produzione")
Teoria dei Vincoli - kit fai da te per le Piccole e Medie Imprese per la Distribuzione
Una guida passo passo per Titolari, Manager, Consulenti e Implementatori di TOC
Informazioni sul Libro
Questo eBook è un manuale di istruzioni per realizzare la soluzione Distribuzione della Teoria dei Vincoli.
Il target di questo libro sono i titolari di aziende, i manager, i consulenti e gli implementatori.
Se siete nel settore Distribuzione e avete frequenti mancanti ed eccedenze e le vostre scorte sono molto elevate, allora questo eBook certamente fa per voi.
Questo libro vi condurrà passo passo sulla strada della soluzione
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"Teoria dei Vincoli - kit fai da te per le Piccole e Medie Imprese per la Distribuzione"+"Teoria dei Vincoli - kit fai da te per le Piccole e Medie Imprese per la Produzione"
Pacchetto dei due libri su produzione e distribuzione
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Indice
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- Informazione sul Copyright
- Questo libro è dedicato a
- Prefazione
- Prefazione alla edizione italiana
- Sono grato a …
- Controlla i sintomi
- Approccio alla realizzazione
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Panoramica
- Il circolo vizioso
- Come invertire il circolo vizioso - La soluzione
- Ipotesi
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Fase 1 – Snellire il Punto Distributivo Centrale (PDC)
- Capitolo 1 : Raccogliere i dati
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Capitolo 2: Ridurre il Tempo di Ripristino della scorta
- Ridurre il Lead Time dell’Ordine (LTO)
- Ridurre il Lead Time di Trasporto (LTT)
- Ridurre il Lead Time di Produzione (LTP)
- Capitolo 3: Determinare quanta scorta tenere
- Capitolo 4: Identificare ed eliminare gli scostamenti
- Capitolo 5: Gestire i Buffer
- Capitolo 6: Gestire i prodotti di acquisto
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Fase 2 – Snellire i centri di distribuzione regionali (CDR)
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- Capitolo 1 : Raccogliere i dati
- Capitolo 2 : Ridurre il Tempo di Ripristino
- Capitolo 3 : Stabilire quante scorte tenere
- Capitolo 4 : Identificare ed eliminare gli scostamenti
- Capitolo 5 : Gestire i buffer
- Capitolo 6 : Gestire i prodotti acquistati
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Fase 3 - Snellire i negozi al dettaglio
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- Capitolo 1: Raccogliere i dati
- Capitolo 2: Ridurre il Tempo di Ripristino
- Capitolo 3: Stabilire quante scorte tenere
- Capitolo 4 : Identificare ed eliminare gli scostamenti
- Capitolo 5 : Gestire i buffer
- Capitolo 6 : Gestire i prodotti acquistati
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Fase 4 - Azioni ripetute e proattive
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- Azioni ripetute
- I nuovi Mantra
- Azioni proattive
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Fase 5 - Cosa fare se la vostra realtà non coincide col modello adottato nell’eBook?
- Software disponibili (in ordine casuale)
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Appendice A – Una scorsa ai Cinque Passi Focalizzanti
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Passo 1: Identifica il vincolo
- Cosa è vincolo?
- Come si trova il vincolo?
- Tipi di vincolo
- Passo 2: Decidere come sfruttare il vincolo
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Passo 3: Subordina tutto il resto (alla decisione precedente)
- Che cosa è subordinazione?
- Quanto è facile o difficile subordinare?
- Praticamente cosa comporta la subordinazione?
- Passo 4: (Valuta varie alternative per) Elevare il vincolo
- Passo 5: Ritorna al Passo 1 (Non lasciar dominare l’inerzia)
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Come si fa a sapere se si sta positivamente gestendo il vincolo?
- Identificazione del vincolo
- Gestione del tempo
- Livello di servizio al cliente
- Saturazione
- Miglioramento
- Scorte
- Cash Flow
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Passo 1: Identifica il vincolo
- Appendice B – Bibliografia
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