Teoria das Restrições - Kit Faça Você Mesmo para Pequenas & Médias Empresas para Distribuição
Teoria das Restrições - Kit Faça Você Mesmo para Pequenas & Médias Empresas para Distribuição
Guia Passo-a-Passo para Gerentes de Negócio, Gestores, Consultores e Implementadores ToC
Sobre o Livro
Este e-book é um manual de instruções para implementação da aplicação da Teoria das Restrições na Distribuição.
Este e-book é dirigido a Gerentes Negócio, Gestores, Consultores e Implementadores.
Se está na área da Distribuição, e se tem falhas e excessos frequentes e tem inventários altos, este e-book pode certamente ajudá-lo.
Este é um dos três e-books publicados em Português, sendo os restantes dedicados à Produção (Operações) e aos Projetos respetivamente. Desta forma pretendo contribui para colmatar o problema da quase inexistente literatura sobre a TOC em Português e espero que a divulgação desta importante metodologia de gestão possa ser conhecida e aplicada por mais pessoas em particular as de lingua portuguesa.
Agradeço a Rajeev Athavale a oportunidade e confiança que me deu em relação à adaptação destas obras.
Pacotes que incluem este livro
Índice
- Informações sobre o Copyright
- Este livro é dedicado a
- Prefácio
- Estou agradecido a…
-
Introdução à Versão Portuguesa
- Ideias Base
- Glossário
- Verifique os Sintomas
- Como efetuar a Implementação
-
Visão Global
- O Ciclo Vicioso
- Como inverter o ciclo vicioso – A Solução
- Pressupostos
- Fase 1 – Racionalizar o Centro de Distribuição Central (CDC)
- Capítulo 1 : Juntar Dados
-
Capítulo 2 : Reduzir o Tempo de Reabastecimento
- Reduzir o Lead Time da Ordem (OLT)
- Reduzir o Lead Time de Transporte (TLT)
- Reduzir o Lead Time de Produção (PLT)
- Capítulo 3 : Determinar a Quantidade de Stock a Manter
- Capítulo 4 : Identificar e Corrigir os Desvios
- Capítulo 5 : Gerir os Buffers
- Capítulo 6 : Gerir os Produtos Comprados
-
Fase 2 – Racionalizar os Centros de Distribuição Regionais (CDR)
- Capítulo 1 : Juntar Dados
- Capítulo 2 : Reduzir o Tempo de Reabastecimento
- Capítulo 3 : Determinar a Quantidade de Stock a Manter
- Capítulo 4 : Identificar e Corrigir os Desvios
- Capítulo 5 : Gerir os Buffers
- Capítulo 6 : Gerir os Produtos Comprados
-
Fase 3: Racionalizar as Lojas de Retalho (Varejo)
- Capítulo 1 : Juntar Dados
- Capítulo 2 : Reduzir o Tempo de Reabastecimento
- Capítulo 3 : Determinar a Quantidade de Stock a Manter
- Capítulo 4 : Identificar e Corrigir os Desvios
- Capítulo 5 : Gerir os Buffers
- Capítulo 6 : Gerir os Produtos Comprados
-
Fase 4 : Ações Repetitivas e Proativas
-
Ações Repetitivas
- Os Novos “Mantras”
- Ações Proativas
-
Ações Repetitivas
- Fase 5 : E se você não tem o modelo genérico descrito neste e-book?
- Software Disponível (Por ordem aleatória)
-
Anexo A - Visão Global dos Cinco Passos de Focalização
-
Passo 1: Identificar a Restrição
- O que é uma Restrição?
- Como identificamos a Restrição?
- Tipos de Restrições
- Passo 2: Decidir Como Explorar a Restrição
-
Passo 3: Subordinar Tudo o Resto (à Decisão Anterior)
- O que é a subordinação?
- É fácil ou difícil subordinarmos?
- O que significa na prática subordinação?
- Passo 4: (Avaliar Várias Alternativas para) Elevar a Restrição
- Passo 5: Voltar ao Passo 1 (Não Deixar que a Inércia se Instale)
-
Como Sabe que Está a Gerir a Restrição?
- Identificar a Restrição
- Gestão do tempo
- Nivel Serviço ao Cliente
- Utilização
- Melhoria
- Inventário
- Fluxo de Caixa
-
Passo 1: Identificar a Restrição
- Anexo B - Bibliografia
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