En busca de tesoros ocultos
En busca de tesoros ocultos
Descubriendo el coste del retraso en el porfolio de proyectos (Spanish)
Sobre el Libro
¿Tu organización emplea la estimación para valorar y clasificar los proyectos del porfolio de proyectos? Excepto en los proyectos cortos, la estimación suele ser incorrecta. Con estimaciones incorrectas, los proyectos no tienen el retorno de valor que esperabas cuando tú deseas. ¿Cómo puedes terminar los proyectos en plazo para percibir el valor potencial?
En lugar de una estimación, considera usar el "coste del retraso" para evaluar y clasificar proyectos. El "coste del retraso" explica las formas en las que los proyectos se atascan. Probablemente hayas visto algunos costes típicos del retraso:
- Multitarea
- Otros proyectos que no cumplen las fechas de entrega esperadas
- Colas de trabajo esperando a la disponibilidad de expertos
- Atención excesiva a la limpieza del código
- Indecisión de las capas de dirección
Una vez que conoces el Coste del retraso, puedes decidir que hacer sobre ello. Puedes dejar de hacer multitarea. Puedes eliminar la necesidad de expertos. Puedes reducir el número de proyectos y funcionalidades en progreso. Puedes usar el Coste del retraso para clasificar proyectos y trabajar en tu organización. Aprende a usar el Coste del retraso para tomar mejores decisiones para tu proyecto, programa o porfolio de proyectos.
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Índice
- Reconocimientos
- ¿Por qué nos importa el valor del porfolio de proyectos?
-
Planificación y control de proyectos complejos
- La predicción no es posible
- “Más allá del presupuesto” al rescate
- Aplicando “Más allá del presupuesto”
- Conclusión
- Referencias
- Por qué el coste es la pregunta incorrecta para evaluar proyectos
- La estimación es insuficiente como base de evaluación del porfolio de proyectos
- Un enfoque en el valor continuo
- El coste del retraso por no entregar a tiempo
- Coste del retraso debido a la multitarea
- Coste del retraso debido a expertos
- Coste del retraso debido a hacer las cosas bien
- Coste del retraso debido a deuda técnica
- Coste del retraso debido a hacer las cosas mal
- Coste del retraso debido a la indecisión
-
Coste del retraso debido a no empezar
- Referencias
- Coste del retraso debido a funcionalidades en progreso
- Coste del retraso debido a un lanzamiento tardío
-
Coste del retraso debido a una mala infraestructura
- Referencias
- Coste del retraso debido a los retrasos de otro equipo
- Coste del retraso: por qué debería importarte
-
Selección de un método de clasificación para su cartera de proyectos
- Haz esta pregunta primero
- Clasificar con puntos
- Clasificación con riesgo
- Clasificar con contexto
- Comparación por parejas y eliminación doble
- Eliminación simple
- Utiliza tu misión y valores
- La clasificación no es para siempre
- Recuerda “matar” proyectos
- Resumen
- Referencias
- Más acerca de Jutta
- Más acerca de Johanna
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