Hatalardan öğrenme konusunda nasıl daha iyi olunur — ekibinizde veya organizasyonunuzda hatalardan öğrenme kültürü oluşturmak.
실수에서 배우는 능력을 향상시키기 — 여러분의 팀이나 조직에서 실수에서 배우는 문화를 조성하는 방법.
Jak poprawić się w uczeniu się na błędach — budowanie kultury uczenia się na błędach w swoim zespole lub organizacji.
如何更好地從錯誤中學習——在你的團隊或組織中建立從錯誤中學習的文化。
如何更好地从错误中学习 —— 在你的团队或组织中建立一种从错误中学习的文化。
Come migliorare nell'imparare dagli errori — costruire una cultura dell'apprendimento dagli errori nella tua squadra o organizzazione.
Dans la plupart des organisations, les erreurs restent cachées. Ce n'est pas un manque de courage, c'est la culture. Comment les dirigeants peuvent cultiver un environnement où chacun se sent assez en sécurité pour admettre ses erreurs, en tirer des leçons, et éviter qu'elles ne se répètent.
Nadie ha llegado nunca a la perfección a base de castigos. Cómo cultivar una cultura de aprendizaje e innovación.
Wenn Menschen ihre Fehler verstecken, hört die Organisation auf zu lernen. Wie Sie eine Kultur aufbauen, in der Offenheit sicher ist.
人がミスを隠すと、組織は学べなくなる。安心してミスを話せる文化の育て方。
What is change? Why is it important? How do you change successfully? THE ART OF CHANGE provides timeless answers to these eternal questions. It is a modern reading of The Book of Changes, in Chinese I Ching – a guide for sustainable success in turbulent times: discover solutions for your current situation by exploring relevant sections and considering how to apply the patterns in your context.
"Axioms of Project Management" is an essential guide for project managers navigating the complexities of software development and systems integration projects. Drawing from decades of hands-on experience, Adam Russell shares over 50 core principles of project management into easily digestible, actionable nuggets of wisdom.
Embrace the transformative power of unresolved emotional baggage and emerge stronger from transitions and loss.
Conosci bene l'Agile ma hai solo sentito parlare della Teoria dei Vincoli? O viceversa? Leggi questo libro e imparerai come ottenere il meglio da entrambi i mondi. L'approccio proposto si applica particolarmente bene su larga scala, dove si hanno più progetti/prodotti che servono più stakeholder con scadenze sovrapposte e più team.
Embrace the transformative power of grief and emerge stronger from transitions and loss.