The Quality Coach's Handbook (简体中文版)
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The Quality Coach's Handbook (简体中文版)
在组织中精通质量教练角色
关于本书
本书详细解释了质量教练这一角色及其工作方式,包括提供带有说明和模板的工作坊指导。对于首席技术官和工程副总裁等高级工程领导层而言,如果您正在考虑采用质量协助模型,本书提供了相关指南和经验法则。如果您是负责推行运营模式的质量工程总监或测试经理,本书还提供了关于职位描述和职业发展路径的框架与指南。
包含此书的套装
目录
- 关于本书
- 前言
- Lisa Crispin序言
- 目标读者
- 质量教练这个角色是如何产生的
- 什么是质量教练?
- 管理期望
- 质量教练角色的多样性
- 我如何知道自己是质量教练?
- 转型为质量教练
- 13个立即开展质量教练工作的低成本方案
- 质量教练角色与职责
- 质量教练动态模型
- 何时进行教练指导、导师指导或培训
- 团队积极性与能力
- 高质量教练指导的交付流程
- 开展团队质量教练式培训会议
- 追随能量
- 团队间的能量
- 寻找能量
- 专注于消除阻力
- 质量教练实验
- 质量习惯养成
- 质量教练工作中的可教时机
- 结对测试
- 质量教练中的守破离
- 向上指导
- 质量教练的五个技巧(指导10个以上团队时)
- 成熟度模型和北极星
- 变更管理
- 什么是质量?
- 涌现质量
- 现代质量工程的混合理念
- 质量是一个黑洞
- 预防、检测、恢复
- 三个角色
- 在质量教练工作中运用人工智能
- 软件机械师
- Kent Beck的3X模型与质量(质量教练视角)
- SaaS中的变更成本
- 谁为质量负责?
- 通过这个以成长为导向的框架提升你的工程能力
- 质量教练模式可能失败的原因
- 不同角色如何在质量中发挥作用
- 3层质量教练模型
- 团队拓扑中的探索性测试
- 质量教练的职业发展路径
- 招聘优质的质量教练
- 质量教练团队运营模型
- 质量教练的汇报架构
- 什么是质量?
- ⛵质量教练帆船工作坊
- 质量教练:团队式地梳理“工作内容“
- 团队探索性测试会议
- 使用故事影响清单改进您的冲刺规划
- 面向质量教练的示例映射法
- 面向质量教练的团队测试策略工作坊
- 创建团队测试自动化策略
- 通过放大团队成就来构建学习文化
- 通过识别工程能力需求加速质量文化建设
- 质量机会解决方案树
- DevOps中的差距分析
- 质量健康检查
- 在团队中建立跨功能专业知识
- 创建质量教练职位描述
- 补充材料
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