Tirer profit des rétrospectives agiles
Tirer profit des rétrospectives agiles
Une boîte à outils d'activités de rétrospective
À propos du livre
Cet ouvrage contient de nombreuses activités que vous pourrez mettre en pratique pour faciliter vos rétrospectives, en s’appuyant sur le “quoi” et le “pourquoi” des rétrospectives, la Valeur Métier (Business Value) et les bénéfices qu’ils peuvent vous apporter, ainsi que des conseils pour mettre en place et améliorer vos rétrospectives.
Ce livre est destiné aux coachs agiles, scrum masters, project managers, product managers et facilitateurs qui ont un minimum d'expérience avec les rétrospectives: ils connaissent l'objectif des rétrospectives, comment elles s'insèrent dans l'agilité, comment les préparer et les animer.
Au cours des années, nous avons conduit beaucoup de types différents de rétrospectives. Nous pensons que cela aide lorsque l'on développe sa propre boite à outil de rétrospectives.
Envie de rester informé(e) à propos des rétrospectives et des futures versions de notre livre ? Rejoignez nous sur eepurl.com/Mem7H.
Nous sommes tous deux d'actifs bloggers sur www.benlinders.com et https://luis-goncalves.com/. Sur nos blogs, nous partageons nos expériences sur de nombreux sujets liés à l'agilité et au lean dont les rétrospectives.
Ce livre est également disponible en anglais: Getting Value out of Agile Retrospectives.
Ben Linders & Luis Gonçalves
À propos des auteurs
Bundles that include this book
À propos des contributeurs
Développeur depuis 2007, je n’ai connu mon premier projet agile qu’en 2010. Après trois années de frustration et de cycles en V, les principes et pratiques d’équipe autogérée, de planification agile, de proximité avec le client et de recherche de l’amélioration continue (via notamment des rétrospectives!) m’avaient particulièrement séduit. Depuis, cet enthousiasme m’a emmené à intervenir en tant que Scrum Master, à donner de nombreuses formations sur lee méthodes agiles et (bien sûr :-) à contribuer à la traduction de cet ouvrage. Les rétrospectives et plus largement l’amélioration continue sont des pratiques bien trop souvent peu ou mal appliquées quand elles ne sont pas tous simplement oubliées. J’espère que la lecture de ce livre vous aidera à prendre conscience de l’importance de celles-ci et à rendre vos rétrospectives riches et efficaces.
Vous pouvez me suivre sur [LinkedIn](http://www.linkedin.com/pub/brice-argenson/a/b11/664) ou sur Twitter [@bargenson](https://twitter.com/bargenson).
Software Engineer, ScrumMaster, Scrum & XP practitioner. Team player.
Passionated about agile methodologies and in particular agile retrospectives. Creator of a the original retrospective Turn the table.
Follow me on my LinkedIn account or on twitter : @MarcNazarian
Reader Testimonials
Alexandre Boutin
Coach'Agile, membre de la Fédération Agile des Formateurs Francophones, blogueur et spécialiste des Jeux Agiles.
A chacun d'entre nous de piocher dans les expérimentations de Ben et Luis celles qui nous conviennent, ou qui semblent adaptées à la problématique de notre équipe, pour animer et réussir quelques belles rétrospectives.
Pascal Poussard
Agile Coach at Ippon Technologies
Très bon livre. Un petit recueil pratique à avoir avec soi pour appliquer ses premières rétrospectives. Le livre explore différents formats en indiquant les moments les plus adéquats pour l'équipe et surtout en précisant ce qu'il faut en attendre. Très précieux. Je vous le recommande chaudement avant de vous plonger dans les ouvrages plus poussées (listés dans de la bibliographie).
Table of Contents
- Avant-propos
- Avant-propos de l’édition française
- Préface
- Préface de l’édition française
- Introduction
- Qu’est-ce qu’une rétrospective agile ?
- Pourquoi faisons-nous des rétrospectives ?
- La valeur métier des rétrospectives agiles
- Pré-requis aux rétrospectives
- Concevoir une rétrospective
-
Activités de rétrospectives
- Poser des questions
- L’étoile de mer (Star Fish)
- Le voilier (Sail Boat)
- Rétrospective en un mot
- Marque de voiture
- L’indice de bonheur
- 5 pourquoi
- Constellation
- Team Assessment Survey
- Rétrospective basée sur les points forts
- L’arbre de haute-performance
- Value-Stream Mapping
- Rétrospective de rétrospectives
- Bénéfices des rétrospectives
- Adopter les rétrospectives agiles
- Rétrospectives agiles de valeur
- Bibliographie
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