Un Buen Arbol de Estrategias y Tácticas
Un Buen Arbol de Estrategias y Tácticas
Reglas, ejemplos, errores típicos, ejercicios con respuestas
Sobre este libro
"El Arbol de E&T es de lejos la herramienta más comprehensiva y sofisticada de los Procesos de Pensamiento de Teoría de Restricciones. Organiza todos los detalles relevantes que son necesarios
para lograr lo que Eli llamaba “la empresa siempre floreciente”. ", Oded Cohen.
Sobre el autor
Tabla de contenido
- ACERCA DE LA AUTORA
- DE LA AUTORA
- Parte 1 - El propósito, la estructura y una historia del Arbol de E&T
- Capítulo 1 - ¿Qué es el Arbol de E&T?
- Capítulo 2 - Historia del Arbol de E&T
- Capítulo 3 - La estructura del Arbol de E&T
- Parte 2 - Entendiendo las entidades del Arbol de E&T
- Capítulo 4 - ¿Por qué es un reto construir un Arbol de E&T?
- Capítulo 5 – Una confusión común: ¿Qué colocar en las entidades de un Arbol de E&T?
- Capítulo 6 – Identificación del patrón dentro de las entidades del Arbol de E&T
- Capítulo 7 – Un resumen del contenido de cada tipo de entidad de un Arbol de E&T
- Capítulo 8 – Analizando las entidades del Arbol de E&T - Ejercicio
- Capítulo 9 - Analizando las entidades del Arbol de E&T - Respuestas
- Parte 3 – Entendiendo las casillas del Arbol de E&T
- Capítulo 10 – Las Reglas del Arbol de E&T
- Capítulo 11 – Analizando una casilla del Arbol de E&T - Ejercicio
- Capítulo 12 – Analizando los Supuestos Necesarios - Respuestas
- Capítulo 13 – Analizando la Estrategia - Respuestas
- Capítulo 14 – Analizando las Tácticas - Respuestas
- Capítulo 15 – Analizando los Supuestos Paralelos - Respuestas
- Capítulo 16 – Analizando los Supuestos Suficientes - Respuestas
- Parte 4 – Un enfoque práctico para construir un Arbol de E&T
- Capítulo 17 – Cómo asegurar una relación vertical correcta entre las casillas del Arbol de E&T
- Capítulo 18 – Un ejemplo muy simple de construcción de la cascada de arriba abajo de las parejas de Estrategia & Táctica.
- Capítulo 19 – Completando el Arbol de E&T
- Palabras finales de la Autora
- Espacio para sus anotaciones
- Notes
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