Teoría de Restriciones (TOC) - Aplicación para Distribución, Guías de Autoaprendizaje (GA-TOC)
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Teoría de Restriciones (TOC) - Aplicación para Distribución, Guías de Autoaprendizaje (GA-TOC)

Sobre este libro

La solución TOC para Distribución fomenta el espíritu holístico de colaboración de todos los eslabones y es uno de los grandes retos para validar el poder de lo simple, siguiendo siempre los pasos sugeridos. La propuesta de medidores de confiabilidad, efectividad y eficiencia, además de resolver el problema para la evaluación de las cadenas de suministros, considero es un aporte muy valioso y sugestivo para resolver el problema de la evaluación del desempeño de cualquier eslabón en una cadena, interna o externa.

Sobre de los autores

Rajeev Athavale
Rajeev Athavale

I am a TOC consultant. I teach and implement TOC. I have been studying and trying TOC over a decade.

I am an ardent fan of ToC. For past few years, reading about TOC has moved me from “I am impressed” to “I like it” to “I want to know more…”. I did not realize when it became a passion for me. Now, I eat, sleep, walk and breath TOC.

By sheer accident, I came across the famous book “The Goal” and that changed my life. I went on reading Goldratt’s next book “Its not luck” and thereafter I read all his books. Fortunately, Internet is a great source of information and it opened up the wealth of knowledge for me.

As I did more and more research on TOC, I felt the need for crystallizing and documenting the knowledge that I gained. I created my own training material and conducted a two-day workshop on TOC in my company. Thanks to Internet, I kept on enriching my Training material.

Apart from my own consulting, I had the opportunity to work on a large TOC implementation called "Viable Vision". The project was implemented by Goldratt Consulting.

As a part of the project, I had undergone training from various experts from Goldratt Schools such as Oded Cohen, Mickey Granot, Philip Wiljoen, Eli Schragenheim, Humberto Baptista, Kiran Kothekar and Martin Powell.

Apart from the training and on the job experience, study of Goldratt’s webcast, Strategy & Tactics Trees, TOC Insights, TOC Simulators (GSIM, MICSS, PM SIM, and Distribution), TOC Games and TOC SLPs have helped me to enrich his TOC related knowledge.

My passion for learning, experimenting, sharing knowledge and achieving results continues...

Alejandro Fernandez
Alejandro Fernandez

Lugar y Fecha de Nacimiento: Bogotá, Colombia, 18/12/1957                       

Títulos otorgados por la Universidad de los Andes: Politólogo (1981), Magister en Administración de Empresas (1983), Magister en Dirección Universitaria (1990).

Título otorgado por la Asociación Colombiana de Universidades, el ICFES y FES : Participante en el V Simposio Permanente sobre la Universidad (1992).

ESTUDIOS ESPECIALIZADOS EN TOC – Theory of Constraints

v En el Avraham Y. Goldratt Institute,

o  JONAH, Monterrey, México, 1993.

o  Maestro de JONAH, Sao Paulo, Brasil, 1994.

o  Licenciado en Habilidades Gerenciales, Tel Aviv, Israel, 1995

o  Licenciado en Gerencia Producción, 1996, 1998. New Haven, Conn, USA:

o  Licenciado en Gerencia Efectiva de Multiproyectos, Mayo de 2002, New Haven, Conn, USA:

v Certificación TOCICO- Theory of Constraints International Certification: EXPERTO HOLISTICO TOC- Theory of Constrains Certification- TOCICO, 2000

v Exepron ISCEA IC3PM Instructor, 2013

v Demand Driven MRP ISCEA Certified, 2014

                                                                                           

Desde hace 20 años es Gerente y propietario de la empresa Piénsalo Colombia Ltda.- dedicada a realizar implementaciones de TOC en Latinoamérica. Del 2000 a Junio del 2013 fue Director Regional de Goldratt Schools para Latinoamérica con la función de realizar convenios con Universidades, capacitaciones en el conocimiento de Teoría de Restricciones. Traductor al español de los siguientes libros sobre TOC: El Decálogo, de Oded Cohen y Doménico Lapore, La Contabilidad del Trúput, de Thomas Corbett, WA – Transformación Gerencial con Armonía, de Yuji Kishira, Mejorar Siempre, de Oded Cohen, La Máquina, de Justin Roff Marsch, Kits de Autoaprendizaje en Operaciones, Proyectos y Distribución, de Rajeev Athavale.

Éste libro también está disponible en estos paquetes:

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Precio del paquete

Tabla de contenidos

Tabla de Contenido

Información de Derechos Reservados. 3

Este libro se dedica a. 4

Prefacio del Traductor. 5

Prefacio. 6

Quiero Agradecer a….. 9

Introducción. 10

El Ciclo Vicioso. 10

Características de un Sistema de Distribución. 13

Otro Escenario. 15

El Problema. 17

El Tiempo de Resurtido. 20

El Conflicto. 22

El Efecto Látigo. 25

¿Qué es el Efecto Látigo?. 25

Ejemplo del Efecto Látigo. 25

¿Qué contribuye al Efecto Látigo?. 26

Agotados y Excedentes. 28

Cuantificación del Impacto. 31

Agotados, Excedentes y Ventas Perdidas. 31

El impacto del incremento en ventas. 32

Impacto del incremento en el precio de venta promedio. 32

Impacto de la reducción en el GO.. 32

Cuantificando las Ventas Perdidas. 34

Cuantificando los Excedentes. 35

Cuantificación del impacto de Reducir el Tiempo de Resurtido. 37

Los Retos. 38

Hacer Lotes y sus Ramificaciones. 41

Hacer lotes en las Tiendas Minoristas. 41

Hacer lotes en los Centros de Distribución Central / Regionales. 41

Hacer lotes en la Unidad Manufacturera. 41

Solución. 43

Estructura y Funcionamiento de la Red de Distribución. 45

Manejo del Pronóstico. 46

Determinación del Nivel de Inventario Objetivo para Cada Producto. 50

Minimizando el Tiempo de Resurtido. 52

Las Zonas del Amortiguador. 55

Gerencia de Amortiguadores. 59

¿Cómo hacer que la Solución funcione?. 62

Estableciendo Buenos Criterios para las Decisiones de Variedad. 65

Gerenciando la Variedad. 67

¿Cuál es el impacto del Sistema de Resurtido de TOC?. 69

¿Las Reglas Básicas de la Manufactura aplican también para la Distribución?. 71

Mejorando el Flujo en un Sistema de Distribución. 71

Impidiendo la sobre-producción en un sistema de Distribución. 72

Manejando posibles resultados negativos de la solución. 73

Los Nuevos Mantras. 75

Medidores Operacionales. 76

Ventajas de las Solución TOC de Distribución. 78

Resumen. 80

Un ejemplo simple. 80

Reversando el Ciclo Vicioso. 80

Resultados esperados. 82

Preguntas de Autoevaluación. 83

eBooks publicados por Rajeev Athavale. 87

Guías para Aprendices (TOC-LG). 87

Reserva de Artículos (eTOC). 88

Aplicaciones de TOC: Guías de Implementación (TOC-HUM). 89

Bibliografía. 90

 

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