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Teoría de Restricciones - Kit de Hágalo Usted Mismo para Empresas Pequeñas & Medianas de Manufactura (Operaciones)
Teoría de Restricciones (TOC) - Aplicación para Manufactura, Guías de Autoaprendizaje (GA-TOC)
Teoría de Restricciones (TOC) - Conceptos básicos y toma de decisiones, Guías de Aprendizaje (GA-TOC)
Teoría de Restriciones (TOC) - Aplicación para Distribución, Guías de Autoaprendizaje (GA-TOC)
Teoría de Restricciones - Kit de Hágalo Usted Mismo para Empresas Pequeñas & Medianas de Distribución
Teoría de Restricciones - Kit de Hágalo Usted Mismo para Empresas Pequeñas & Medianas de Proyectos
Teoría de Restricciones (TOC) - Aplicación para Proyectos, Guías de Autoaprendizaje (GA-TOC)

Sobre el paquete

Version en español de Guias de Aprendizaje y Hagalo usted mismo - 7 libros por USD69

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Sobre los libros

Teoría de Restricciones - Kit de Hágalo Usted Mismo para Empresas Pequeñas & Medianas de Manufactura (Operaciones)

Teoría de Restricciones - Kit de Hágalo Usted Mismo para Empr...

Guía Paso a Paso para Dueños de empresas, Gerentes, Consultores e Implementadores de TOC
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    Este eBook es un manual instructivo para la implementar la aplicación de Teoría de Restricciones en empresas Manufactureras ( Operaciones).

    Este eBook está dirigido a Dueños de Negocios, Gerentes, Consultores e Implementadores.

    Si usted está en el negocio de la manufactura (Operaciones) y tiene problemas para entregar los pedidos a tiempo, su tiempo de entrega se incrementa a medida que pasa un período de tiempo y tiene altos inventarios en el piso de la planta, este eBook definitivamente le ayudará.

    Teoría de Restricciones (TOC) - Aplicación para Manufactura, Guías de Autoaprendizaje (GA-TOC)

    Teoría de Restricciones (TOC) - Aplicación para Manufactura, ...

    • 4

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    La Manufactura Sincronizada ofrece los principios y métodos detallados para sincronizar todos los elementos del negocio hacia la meta común de un negocio manufacturero con ánimo de lucro - generar más dinero, hoy y en el futuro.

     

    Un aspecto de la implementación de la Manufactura Sincronizada es una programación de la planta que realmente funcione – una programación que se mantiene válida a pesar de “Murphy” – a pesar de la imprecisión de los datos, el ausentismo de las personas, el daño de las máquinas, procesos que generan desperdicio. La programación de la Manufactura Sincronizada promueve tiempos de entrega cortos, flujo rápido, y bajo inventario, y aun así es extremadamente robusta. El enfoque de la programación generalmente también es rápido de implementar.

    Teoría de Restricciones (TOC) - Conceptos básicos y toma de decisiones, Guías de Aprendizaje (GA-TOC)

    Teoría de Restricciones (TOC) - Conceptos básicos y toma de d...

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    Estos eBooks están divididos en varios pequeños capítulos. También contienen muchas Figuras, Tablas, Diagramas, Fotos, Gráficas, Cuadros, Ejemplos, Citas, Ejercicios y Juegos, como corresponde. Muchos capítulos tienen “Puntos para Reflexionar” al final. Algunos de ellos tienen ejercicios prácticos. Al final de cada eBook, hay un conjunto de unas 25 preguntas de opción múltiple de “Auto-evaluación”, para permitirle a los lectores verificar el conocimiento que han obtenido.

    Yo creo que estos eBooks van a generar un conocimiento adecuado acerca de TOC a aquellos que son nuevos para TOC. También va a ayudar a aquellos que conocen algo de TOC y quieren saber más. Los Consultores se pueden beneficiar de estos eBooks como un punto de referencia.

    Los estudiantes universitarios pueden utilizar estos eBooks para aprender. Los Profesores y Entrenadores también se pueden beneficiar de estos eBooks y utilizar los ejercicios dados en los eBooks.

    Estos eBooks también pueden servir como guía para gerentes e implementadores de TOC para aprender TOC y ganar claridad en conceptos.

    Teoría de Restriciones (TOC) - Aplicación para Distribución, Guías de Autoaprendizaje (GA-TOC)

    Teoría de Restriciones (TOC) - Aplicación para Distribución, ...

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    La solución TOC para Distribución fomenta el espíritu holístico de colaboración de todos los eslabones y es uno de los grandes retos para validar el poder de lo simple, siguiendo siempre los pasos sugeridos. La propuesta de medidores de confiabilidad, efectividad y eficiencia, además de resolver el problema para la evaluación de las cadenas de suministros, considero es un aporte muy valioso y sugestivo para resolver el problema de la evaluación del desempeño de cualquier eslabón en una cadena, interna o externa.

    Teoría de Restricciones - Kit de Hágalo Usted Mismo para Empresas Pequeñas & Medianas de Distribución

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    Guía Paso a Paso para Dueños de empresas, Gerentes, Consultores e Implementadores de TOC
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      Este eBook es un manual instructivo para implementar la aplicación de Teoría de Restricciones para Distribución.

      Este eBook está dirigido a Dueños de Negocios, Gerentes, Consultores e Implementadores.

      Si usted está en el negocio de Distribución, y tiene agotados y excedentes con frecuencia y maneja altos inventarios, definitivamente este eBook le puede ayudar.

      Teoría de Restricciones - Kit de Hágalo Usted Mismo para Empresas Pequeñas & Medianas de Proyectos

      Teoría de Restricciones - Kit de Hágalo Usted Mismo para Empr...

      Guía Paso a Paso para Dueños de empresas, Gerentes, Consultores e Implementadores de TOC
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        Este eBook es un manual instructivo para implementar la solución para Proyectos de Teoría de Restricciones, "Cadena Crítica".

        Este libro está dirigido a Dueños de Negocios, Gerentes, Consultores e Implementadores.

        Le ofrece una guía paso a paso sobre "Cómo" implementar Cadena Crítica.

        Si usted está involucrado en Proyectos y está luchando para entregar los proyectos a tiempo, dentro del Presupuesto y con todas las especificaciones, y su tiempo de entrega del proyecto se está incrementando en cada período de tiempo, definitivamente que este eBook le puede ayudar.

        Teoría de Restricciones (TOC) - Aplicación para Proyectos, Guías de Autoaprendizaje (GA-TOC)

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        Como dijo el Dr. Goldrattt, generalmente los proyectos enfrentan los siguientes problemas:

        • Generalmente no se cumplen las fechas de Entrega originales,

        • Hay demasiados cambios,

        • Con frecuencia los recursos no están disponibles cuando se necesitan,

        • Las cosas necesarias no están disponibles a tiempo,

        • Hay peleas entre prioridades entre proyectos,

        • Se sobrepasa el presupuesto,

        • Hay demasiado reproceso.

           

          Estos son algunos de los efectos indeseables que este libro ayuda a entender cómo resolverlos, dinamizando la labor de la alta gerencia, encargada de diseñar el futuro de las empresas; sus proyectos correctos que resuelvan sus problemas correctos.

        Acerca de los autores

        Rajeev Athavale
        Rajeev Athavale

        I am a TOC consultant. I teach and implement TOC. I have been studying and trying TOC over a decade.

        I am an ardent fan of ToC. For past few years, reading about TOC has moved me from “I am impressed” to “I like it” to “I want to know more…”. I did not realize when it became a passion for me. Now, I eat, sleep, walk and breath TOC.

        By sheer accident, I came across the famous book “The Goal” and that changed my life. I went on reading Goldratt’s next book “Its not luck” and thereafter I read all his books. Fortunately, Internet is a great source of information and it opened up the wealth of knowledge for me.

        As I did more and more research on TOC, I felt the need for crystallizing and documenting the knowledge that I gained. I created my own training material and conducted a two-day workshop on TOC in my company. Thanks to Internet, I kept on enriching my Training material.

        Apart from my own consulting, I had the opportunity to work on a large TOC implementation called "Viable Vision". The project was implemented by Goldratt Consulting.

        As a part of the project, I had undergone training from various experts from Goldratt Schools such as Oded Cohen, Mickey Granot, Philip Wiljoen, Eli Schragenheim, Humberto Baptista, Kiran Kothekar and Martin Powell.

        Apart from the training and on the job experience, study of Goldratt’s webcast, Strategy & Tactics Trees, TOC Insights, TOC Simulators (GSIM, MICSS, PM SIM, and Distribution), TOC Games and TOC SLPs have helped me to enrich his TOC related knowledge.

        My passion for learning, experimenting, sharing knowledge and achieving results continues…

        Alejandro Fernandez
        Alejandro Fernandez

        Lugar y Fecha de Nacimiento: Bogotá, Colombia, 18/12/1957                       

        Títulos otorgados por la Universidad de los Andes: Politólogo (1981), Magister en Administración de Empresas (1983), Magister en Dirección Universitaria (1990).

        Título otorgado por la Asociación Colombiana de Universidades, el ICFES y FES : Participante en el V Simposio Permanente sobre la Universidad (1992).

        ESTUDIOS ESPECIALIZADOS EN TOC – Theory of Constraints

        v En el Avraham Y. Goldratt Institute,

        o  JONAH, Monterrey, México, 1993.

        o  Maestro de JONAH, Sao Paulo, Brasil, 1994.

        o  Licenciado en Habilidades Gerenciales, Tel Aviv, Israel, 1995

        o  Licenciado en Gerencia Producción, 1996, 1998. New Haven, Conn, USA:

        o  Licenciado en Gerencia Efectiva de Multiproyectos, Mayo de 2002, New Haven, Conn, USA:

        v Certificación TOCICO- Theory of Constraints International Certification: EXPERTO HOLISTICO TOC- Theory of Constrains Certification- TOCICO, 2000

        v Exepron ISCEA IC3PM Instructor, 2013

        v Demand Driven MRP ISCEA Certified, 2014

                                                                                                   

        Desde hace 20 años es Gerente y propietario de la empresa Piénsalo Colombia Ltda.- dedicada a realizar implementaciones de TOC en Latinoamérica. Del 2000 a Junio del 2013 fue Director Regional de Goldratt Schools para Latinoamérica con la función de realizar convenios con Universidades, capacitaciones en el conocimiento de Teoría de Restricciones. Traductor al español de los siguientes libros sobre TOC: El Decálogo, de Oded Cohen y Doménico Lapore, La Contabilidad del Trúput, de Thomas Corbett, WA – Transformación Gerencial con Armonía, de Yuji Kishira, Mejorar Siempre, de Oded Cohen, La Máquina, de Justin Roff Marsch, Kits de Autoaprendizaje en Operaciones, Proyectos y Distribución, de Rajeev Athavale.

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