Risolvi problemi difficili abbracciando il Complexity-Thinking
Risolvi problemi difficili abbracciando il Complexity-Thinking
Piccola guida per prosperare nella complessità quotidiana smettendo di trattare il lavoro come ordinato e lineare
Info sul libro
Questo breve libro è una piccola guida al Complexity-Thinking per tutti coloro che si trovano a risolvere problemi complessi faticando a trovare il bandolo della matassa con il solo aiuto degli approcci correnti.
Il libro è per neofiti totali del Complexity-Thinking, e contiene indicazioni essenziali anche per chi ha già famigliaritá col tema, inoltre contiene un invito all'azione. È il tipo di libro che dopo averlo letto vorresti farlo leggere ai tuoi colleghi/e, al tuo/tua manager, e al tuo Amministratore Delegato.
Già durante la rivoluzione Internet e del Web, i problemi complessi hanno raggiunto il punto critico diventando pervasivi, persistenti ed esponenziali, e l'innovazione e il cambiamento tecnico, sociale, produttivo ed economico hanno iniziato a subire un'inarrestabile accelerazione. Di conseguenza modi di lavorare e pensare "ordinati e lineari" comunemente usati hanno iniziato a mostrarsi inadatti.
Se sei pronto a sperimentare nuovi modi di lavorare e pensare per affrontare efficaciemente problemi complessi, e iniziare a fare la differenza, questo libro è per te.
Li libro su Goodreads => https://www.goodreads.com/book/show/200376424-risolvi-problemi-difficili-abbracciando-il-complexity-thinking
Info sull'autore
Indice
- Prefazione di Paolo Aversa
- Prefazione di Marco Fainello
- Prefazione di Sunil Mundra
- Ringraziamenti
- Introduzione
- Da dove arrivano tutti questi problemi complessi
- A che punto è la diffusione dei problemi complessi oggi
- L’approccio odierno ai problemi complessi è sbagliato
- Capire quali problemi sono davvero complessi
- Capire cos’è la (Scienza della) Complessità
- Raggiungere diversi gradi di comprensione e pratica
- Abbracciare il Complexity-thinking
- Tra le tante Scienze della Complessità quale seguire
- Confusioni da evitare tra i concetti affini alla complessità
- Connessioni da fare tra i concetti affini alla complessità
- Imparare e affrontare la Human Complexity in modo sociale
- E quindi che fare?
- E quindi che fare? Idee per i Leader
- E quindi che fare? Idee per chi finanzia e pianifica il lavoro
- E quindi che fare? Idee per i team e chi li dirige
- Un ultimo consiglio, evitare le banalizzazioni
- I consigli dei praticanti illustri
- Appendice 1 - Versione corrente e precedenti
- L’autore
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