Risolvi problemi difficili abbracciando il Complexity-Thinking
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Risolvi problemi difficili abbracciando il Complexity-Thinking

Piccola guida per prosperare nella complessità quotidiana smettendo di trattare il lavoro come ordinato e lineare

Info sul libro

Questo breve libro è una piccola guida al Complexity-Thinking per tutti coloro che si trovano a risolvere problemi complessi faticando a trovare il bandolo della matassa con il solo aiuto degli approcci correnti.

Il libro è per neofiti totali del Complexity-Thinking, e contiene indicazioni essenziali anche per chi ha già famigliaritá col tema, inoltre contiene un invito all'azione. È il tipo di libro che dopo averlo letto vorresti farlo leggere ai tuoi colleghi/e, al tuo/tua manager, e al tuo Amministratore Delegato.

Già durante la rivoluzione Internet e del Web, i problemi complessi hanno raggiunto il punto critico diventando pervasivi, persistenti ed esponenziali, e l'innovazione e il cambiamento tecnico, sociale, produttivo ed economico hanno iniziato a subire un'inarrestabile accelerazione. Di conseguenza modi di lavorare e pensare "ordinati e lineari" comunemente usati hanno iniziato a mostrarsi inadatti.

Se sei pronto a sperimentare nuovi modi di lavorare e pensare per affrontare efficaciemente problemi complessi, e iniziare a fare la differenza, questo libro è per te.

Li libro su Goodreads => https://www.goodreads.com/book/show/200376424-risolvi-problemi-difficili-abbracciando-il-complexity-thinking

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Info sull'autore

Luca Minudel
Luca Minudel

Luca Minudel is a Consultant, Advisor and Mentor in Agile, Lean, and Complexity, serving teams, managers, senior leaders, and executives. He has over 20 years of experience in professional software delivery and digital product development, most of them with Lean and Agile.

He is passionate about agility, lean, complexity science, and co-creation.

He contributed to the adoption of lean and agile practices by Ferrari's F1 racing team. For ThoughtWorks, he delivered training, coaching, assessments and organisational transformations in top-tier organisations in Europe and the United States.

Companies such as Lloyds Banking Group, Japan Tobacco International, BP energy company, The AA, HSBC, and LexisNexis, are among his clients.

Luca is the founder and CEO of SmHarter.com, a company that helps organisations turn their way of working into their competitive advantage.

Mastodon: https://mstdn.social/@lukadotnet/

Linked-In: https://www.linkedin.com/in/lucaminudel/

Blog: https://www.smharter.com/blog/

Twitter: https://twitter.com/lukadotnet

Indice

    • Prefazione di Paolo Aversa
    • Prefazione di Marco Fainello
    • Prefazione di Sunil Mundra
    • Ringraziamenti
    • Introduzione
    • Da dove arrivano tutti questi problemi complessi
    • A che punto è la diffusione dei problemi complessi oggi
    • L’approccio odierno ai problemi complessi è sbagliato
    • Capire quali problemi sono davvero complessi
    • Capire cos’è la (Scienza della) Complessità
    • Raggiungere diversi gradi di comprensione e pratica
    • Abbracciare il Complexity-thinking
    • Tra le tante Scienze della Complessità quale seguire
    • Confusioni da evitare tra i concetti affini alla complessità
    • Connessioni da fare tra i concetti affini alla complessità
    • Imparare e affrontare la Human Complexity in modo sociale
    • E quindi che fare?
    • E quindi che fare? Idee per i Leader
    • E quindi che fare? Idee per chi finanzia e pianifica il lavoro
    • E quindi che fare? Idee per i team e chi li dirige
    • Un ultimo consiglio, evitare le banalizzazioni
    • I consigli dei praticanti illustri
    • Appendice 1 - Versione corrente e precedenti
    • L’autore

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