Domina i problemi difficili abbracciando il Complexity-Thinking
Domina i problemi difficili abbracciando il Complexity-Thinking
Piccola guida per prosperare nella complessità quotidiana smettendo di trattare il lavoro come ordinato e lineare
Info sul libro
Riusciamo a predire con precisione in che punto del cielo si troverà un pianeta in 400 anni. Ma non riusciamo a predire se e quando un certo progetto verrà completato. Perché? E cosa possiamo fare?
Questo libro è una piccola guida al Complexity-Thinking per tutti coloro che si trovano ad affrontare problemi complessi, con il solo aiuto degli approcci correnti, e quindi faticano a trovare il bandolo della matassa.
Il libro è per neofiti del Complexity-Thinking, e anche per chi ha già famigliarità col tema in quanto può trovarci indicazioni essenziali. Inoltre il libro contiene un invito all'azione per manager, dirigenti, direttori generali e amministratori delegati. È il tipo di libro che dopo averlo letto lo vorresti far leggere anche ai tuoi colleghi/e.
Già durante la rivoluzione Internet e del Web, i problemi complessi hanno raggiunto il punto critico diventando pervasivi, persistenti ed esponenziali, e l'innovazione e il cambiamento tecnico, sociale, produttivo ed economico hanno iniziato a subire un'inarrestabile accelerazione. Di conseguenza modi di lavorare e pensare "ordinati e lineari" comunemente usati hanno iniziato ad essere insufficienti.
Se sei pronto a sperimentare nuovi modi di pensare e lavorare per affrontare efficacemente i problemi complessi, e iniziare a fare la differenza, questo libro è per te.
Il libro su Goodreads => https://www.goodreads.com/book/show/200376424-risolvi-problemi-difficili-abbracciando-il-complexity-thinking
Traduzione
Info sull'autore
Questo libro è anche disponibile in questa collezione:
Indice
- Prefazione di Paolo Aversa
- Prefazione di Marco Fainello
- Prefazione di Sunil Mundra
- Prefazione di Marcin Floryan
- Ringraziamenti
- Introduzione
- Da dove vengono tutti questi problemi complessi
- A che punto è la diffusione e presa d’atto dei problemi complessi
- L’approccio odierno resta inadatto ai problemi complessi
- Capire quali problemi sono davvero complessi
- Capire cos’è la (Scienza della) Complessità
- Come approcciare gradualmente pratica e comprensione
- Come abbracciare il Complexity-thinking
- Quale ramo delle Scienze della Complessità seguire
- Equivoci comuni sulla complessità
- Connessioni da fare tra i concetti affini alla complessità
- Imparare e affrontare la Human Complexity in modo sociale
- E quindi che fare?
- E quindi che fare? Idee per i Leader
- E quindi che fare? Idee per chi finanzia e pianifica il lavoro
- E quindi che fare? Idee per i team e chi li dirige
- Un ultimo consiglio, evitare le banalizzazioni
- I consigli dei praticanti illustri
- Carol Mase, antropologa sociale e autrice
- Tiani Jones, Socio-technologist e Keynote speaker
- Valerie McLean, creatrice del McLean Loop
- John Coleman, creatore di Kanplexity
- Chris Matts, creatore di Real Options e co-autore di Commitment
- Sonja Blignaut, creatrice di Waysfinder e prolifica autrice e speaker
- Daniel Mezick, autore di Inviting Leadership, The OpenSpace Agility Handbook, e altri
- Sunil Mundra, autore di Enterprise Agility
- L’autore
- Appendice 1 - Storia delle versioni del libro
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