"A Meta" revisitada
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"A Meta" revisitada

Resumo comentado do "best-seller" de Eli Goldratt para leitores apressados

Sobre o Livro

Este livro é uma tradução para Português (Brasil) de Le But revisité, originalmente escrito em Francês.

Sobre os Autores

Joel-Henry Grossard
Joel-Henry Grossard

Je suis consultant auprès de propriétaires et de managers de PME-PMI depuis plus de trente ans.

J’ai découvert le livre « Le But » d’Eliyahu Goldratt en février 2007, alors que nous nous battions, avec un de mes clients, pour sauver de la faillite l’usine qu’il venait de racheter. Son usine était la copie conforme de celle du livre et je pouvais presque mettre un nom sur chaque personnage.

Ce livre a changé ma vie de consultant et ma vie personnelle, et depuis, je me suis consacré à l’étude - je suis Certified Practitioner par TOCICO en Finance & Measures et en Thinking Processes - et à la mise en oeuvre dans ma pratique professionnelle de la Théorie des Contraintes.

J’ai créé par ailleurs un des rares sites web en français offrant du contenu sur la Théorie des Contraintes (www.theoriedescontraintes.fr).

Luis Cristovao
Luis Cristovao

Sou Consultor de Gestão na area da ToC (Theory of Constraints - Teoria das Restrições) e Operações, sou Auditor e Formador. Fui Diretor de Operações na Indústria Alimentar cerca de 25 anos, com experiência nas áreas da Produção, Qualidade, Ambiente e Higiene & Segurança, Manutenção, Compras e Logística/ Supply Chain. Tenho 7 anos de experiência na Indústria Automóvel num dos fornecedores principais de OEM. Os meus clientes provêm da areas; alimentar, têxtil, energia, aviação, FMCG, retalho, logística e agro-industrias. Tenho experiência internacional como associado da Goldratt Consulting (Brasil, Portugal) e nos mercados Polaco e Angolano onde efetuei projetos varios projetos de melhoria.

Trabalho com a ToC desde 2003 e sou membro certificado da TOCICO. Tal como muitas outras pessoas encontrei acidentalmente o livro de Eli Goldratt "A Meta" e esta foi a obra que até hoje mais me impressionou em termos de negócios. Considero a ToC como a "rainha" das metodologias de gestão e melhoria organizacional e aquela mais radical e disruptiva na sua abordagem.

Sou Autor/Co-Author de oito livros sobre a ToC nas áreas Geral, de Operações (Produção), de Distribuição, de Projetos e de Apoio à Decisão.

Tenho também conhecimentos de Lean Manufacturing (antes TPS) e de Six Sigma (antes TQM) e nos últimos anos tenho integrado e aplicado estas melhores metodologias numa abordagem TLS (ToC, Lean, Sixsigma) que penso ser a melhor forma de atacar e resolver os problemas sistémicos das organizações. Tenho experiência de ensino e formação nestas áreas desde 2007 e esta abordagem interessa-me em vários tipos de indústrias e serviços, tendo desenvolvido um curso MBA online sobre TOC em 2016, em parceria com a CLT Services.

A minha formação base é em Engenharia Química (IST) tenho um MBA em Gestão Geral e um Mestrado em Gestão (ambos NOVA SBE).

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/loumat/

I am a Management Consultant specializing in ToC (Theory of Constraints), Operations and Systems, as well as an Auditor and Trainer. I spent about 25 years as Operations Director in the Food Industry, gaining experience in Production, Quality, Environment, Health & Safety, Maintenance, Purchasing, and Logistics/Supply Chain. I also have 7 years of experience in the Automotive Industry, working with a main OEM supplier. My clients come from food, textile, energy, aviation, FMCG, retail and agro-industry sectors. I have international experience as an associate with Goldratt Consulting (Brasil, Portugal) as well as in Poland, and Angola markets, where I have conducted several improvement projects.

I have been working with ToC since 2003 and I am a certified member of TOCICO. Like many others, I accidentally came across Eli Goldratt’s book The Goal, which remains the most impactful business book I have ever read. I consider ToC the “queen” of management and organizational improvement methodologies—both the most radical and the most disruptive in its approach.

I am the author or co-author of eight books on ToC covering General, Operations (Production), Distribution, Project, and Decision Support areas.

I also have knowledge of Lean Manufacturing (formerly TPS) and Six Sigma (formerly TQM). In recent years, I have integrated and applied these best practices through the TLS approach (ToC, Lean, Sixsigma), which I believe is the most effective way to tackle and solve organizational problems. I have been teaching in these areas since 2007, and this integrated approach interests me across a wide variety of industries and services. In 2016, I developed an online ToC MBA course in partnership with CLT Services.

I also have knowledge of Lean Manufacturing (formerly TPS) and Six Sigma (formerly TQM). In recent years, I have integrated and applied these best practices through the TLS approach (ToC, Lean, Sixsigma), which I believe is the most effective way to tackle and solve organizational problems. I have been teaching in these areas since 2007, and this integrated approach interests me across a wide variety of industries and services. In 2016, I developed an online ToC MBA in partnership with CLT Services.

My academic background is in Chemical Engineering (IST), and I hold an MBA in General Management and a Master’s in Management (both NOVA SBE).

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Sobre os Colaboradores

Guillaume Maison
Guillaume Maison

Directeur - Associé / Société Info Partner (France)

Índice

  • Informações sobre os Copyrights
  • Preâmbulo
  • A Teoria das Restrições
  • Modo de uso
  • Aviso
  • Antes que o romance comece…
    • Segunda edição brasileira revista e ampliada (2003)…
  • A Meta
    • Capítulo 1 - Más notícias !
    • Capítulo 2 - O que está errado ?
    • Capítulo 3 - Reunião na sede
    • Capítulo 4 - Jonah : o encontro
    • Capítulo 5 - A Meta
    • Capítulo 6 - O retorno à fábrica
    • Capítulo 7 - Uma decisão corajosa
    • Capítulo 8 - Alex encontra Jonah
    • Capítulo 9 - Novidades na fábrica
    • Capítulo 10 - Alex expõe suas descobertas à sua equipe
    • Capítulo 11 - Reencontro em New-York – Alex compromete Jonah
    • Capítulo 12 - Reconciliação
    • Capítulo 13 - A balada dos escuteiros - Uma coluna instrutiva
    • Capítulo 14 - A balada dos escuteiros - A partida dos dados
    • Capítulo 15 - A balada dos escuteiros - A Ravina do Diabo
    • Capítulo 16 - Onde está Julie?
    • Capítulo 17 - As 100 peças de Hilton Smyth
    • Capítulo 18 - Uma história de gargalos
    • Capítulo 19 - Jonah visita a fábrica
    • Capítulo 20 - Primeiras decisões
    • Capítulo 21 - Uma história de etiquetas
    • Capítulo 22 - E aqui está a Zmegma
    • Capítulo 23 - Outra vez os gargalos
    • Capítulo 24 - Primeiros resultados - primeiros problemas
    • Capítulo 25 - Jonah retorna
    • Capítulo 26 - Drum-Buffer-Rope : o tambor, o pulmão e a corda
    • Capítulo 27 - Decepções em cadeia
    • Capítulo 28 - O próximo passo lógico
    • Capítulo 29 - Uma divina surpresa
    • Capítulo 30 - Burnside foi entregue, a fábrica ganha dinheiro, mas…
    • Capítulo 31 - Objetivo alcançado : a fábrica não fecha… Alex é promovido
    • Capítulo 32 - O método socrático
    • Capítulo 33 - Efeitos perversos
    • Capítulo 34 - Como gerir a divisão ?
    • Capítulo 35 - Onde Ralph fala da tabela periódica dos elementos
    • Capítulo 36 - Um processo de melhoria contínua
    • Capítulo 37 - Mais uma história de etiquetas e de gargalos
    • Capítulo 38 - A encomenda do século
    • Capítulo 39 - Alerta para os novos gargalos !
    • Capítulo 40 - E agora, como salvar a divisão ?
    • Capítulo 41 - 30 anos depois
  • Anexos
    • Anexo 1 : a realidade da UniCo segundo Alex
    • Anexo 2 : o 5x6
    • Anexo 3 : tempos ganhos dividindo os lotes de transferência por 2 e depois por 4
    • Anexo 4 : o “Buy-In” : vencer a resistência à mudança
    • Anexo 5 : a Sociedade Quiz
    • Anexo 6 : os Thinking Processes (Processos de Raciocínio)
  • Bibliografia escolhida
      • Toda a honra a quem é devida : os livros de Eliyahu Goldratt e dos seus co-autores, de leitura obrigatória.
        • The Goal : a Process Of Ongoing Improvement, E.M. Goldratt et J. Cox, 4th edition (2013), North River Press
        • It’s Not Luck (1994), E.M. Goldratt, North River Press
        • Corrente Crítica (1997), EM Goldratt, River North Press
        • The Choice (2008), E.M. Goldratt, North River Press, escrito com a sua filha Efrat.
        • Theory Of Constraints Handbook, Chapter 1 Introduction to TOC - My Perspective (2010) E.M. Goldratt, McGrawHill
      • Outros livros notáveis sobre a Teoria das Restrições
        • Theory Of Constraints Handbook (2010) James F. Cox III, John G. Schleier, McGrawHill.
        • We All Fall Down: Goldratt’s Theory Of Constraints for Healthcare Systems (2006), Julie Wright, Russ King, North River Press.
        • Deming and Goldratt : The Theory Of Constraints And The System Of Profound Knowledge (1999) D. Lepore, O. Cohen North River Press.
        • Epiphanized : Integrating Theory Of Constraints, Lean and Six-Sigma (TLS). Bob Spoull, Bruce Nelson, North River Press
      • Outros Livros
        • Understanding Variation: The Key To Managing Chaos (2000) Donald J. Wheeler, SPS Press.
        • Toyota Kata (2010), Mike Rother, McGrawHill.
  • As personagens de A Meta

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