Le But revisité
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Le But revisité

Résumé commenté du best-seller d'Eli Goldratt pour lecteurs pressés

À propos du livre

Cet eBook est un résumé commenté du best-seller d'Eliyahu Goldratt : Le But : un processus de progrès permanent.

L'objectif de ce résumé commenté est double :

1) permettre au lecteur pressé de prendre connaissance des concepts présentés dans le livre en 55 pages, les commentaires apportant le complément nécessaire à l'actualisation de ce livre qui a trente ans, à la lumière des derniers développements de la Théorie des Contraintes

2) permettre à ceux qui ont le But quelques mois ou quelques années avant de retrouver le plaisir qu'ils ont pris à lire le livre sans avoir à le relire intégralement. Cela dit, je l'ai lu et relu plusieurs fois, et plutôt attentivement pour réaliser ce résumé et, à chaque fois, je découvre de nouvelles pépites semées par Eli. Le taux de réduction du résumé est de trois-quarts de page A4 environ par chapitre, soit 30 pages à comparer aux 404 pages de la troisième édition et aux 362 pages de la quatrième édition.

J'avais décidé de publier ce résumé commenté avant qu'il ne soit achevé. Il l'est maintenant.

Les 14 lecteurs qui l'ont acheté avant qu'il ne soit terminé à un prix discounté ont, comme Leanpub le permet, droit à la version finale et à toutes les éditions à venir.

À propos de l'auteur

Joel-Henry Grossard
Joel-Henry Grossard

Je suis consultant auprès de propriétaires et de managers de PME-PMI depuis plus de trente ans.

J’ai découvert le livre « Le But » d’Eliyahu Goldratt en février 2007, alors que nous nous battions, avec un de mes clients, pour sauver de la faillite l’usine qu’il venait de racheter. Son usine était la copie conforme de celle du livre et je pouvais presque mettre un nom sur chaque personnage.

Ce livre a changé ma vie de consultant et ma vie personnelle, et depuis, je me suis consacré à l’étude - je suis Certified Practitioner par TOCICO en Finance & Measures et en Thinking Processes - et à la mise en oeuvre dans ma pratique professionnelle de la Théorie des Contraintes.

J’ai créé par ailleurs un des rares sites web en français offrant du contenu sur la Théorie des Contraintes (www.theoriedescontraintes.fr).

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À propos des contributeurs

Eric BELPAIRE
Eric BELPAIRE

TOC Practitioner PMCP, TPCP, FMCP

Guillaume MAISON
Guillaume MAISON

Directeur - Associé / Société Info Partner (47)

Marie-Séverine GROSSARD-CRIVELLI
Marie-Séverine GROSSARD-CRIVELLI

Auteur-Photographe

Nicolas BOISSELET
Nicolas BOISSELET

Contrôleur de gestion

Table des matières

  • Informations sur les copyrights
  • Préambule
  • La Théorie des Contraintes
  • Mode d’emploi
  • Avertissement
  • Avant que le roman ne commence…
    • Troisième édition française (2006)
    • Quatrième édition française (2013)
  • Le But
    • Chapitre 1 - Mauvaise nouvelle !
    • Chapitre 2 - Qu’est-ce qui ne va pas ?
    • Chapitre 3 - Réunion au siège
    • Chapitre 4 - Jonah : la rencontre
    • Chapitre 5 - Le But
    • Chapitre 6 - De retour à l’usine
    • Chapitre 7 - Une décision courageuse
    • Chapitre 8 - Alex retrouve Jonah.
    • Chapitre 9 - Du nouveau à l’usine
    • Chapitre 10 - Alex expose ses découvertes à son staff
    • Chapitre 11 - Rencontre à New-York – Alex engage Jonah.
    • Chapitre 12 - Réconciliation
    • Chapitre 13 - La balade des scouts - une colonne instructive
    • Chapitre 14 - La balade des scouts - la partie de dés
    • Chapitre 15 - La balade des scouts - le Ravin du Diable
    • Chapitre 16 - Où est passée Julie ?
    • Chapitre 17 - Les 100 pièces d’Hilton Smyth
    • Chapitre 18 - Une histoire de goulots
    • Chapitre 19 - Jonah visite l’usine
    • Chapitre 20 - Premières décisions
    • Chapitre 21 - Une histoire d’étiquettes
    • Chapitre 22 - Et voici la Zmegma
    • Chapitre 23 - Revoilà les goulots
    • Chapitre 24 - Premiers résultats - Premiers déboires
    • Chapitre 25 - Jonah revient
    • Chapitre 26 - Drum-Buffer-Rope : le tambour, le tampon et la corde.
    • Chapitre 27 - Déceptions en chaîne
    • Chapitre 28 - L’étape logique suivante
    • Chapitre 29 - Une divine surprise
    • Chapitre 30 - Burnside est livré, l’usine gagne de l’argent, mais…
    • Chapitre 31 - Objectif atteint : l’usine ne ferme pas… Alex est promu
    • Chapitre 32 - La méthode socratique
    • Chapitre 33 - Effets pervers
    • Chapitre 34 - Comment manager la division ?
    • Chapitre 35 - Où Ralph parle du tableau périodique des éléments
    • Chapitre 36 - Un processus de progrès permanent
    • Chapitre 37 - Encore une histoire d’étiquettes et de goulots
    • Chapitre 38 - La commande du siècle
    • Chapitre 39 - Alerte aux nouveaux goulots !
    • Chapitre 40 - Et maintenant, comment sauver la division ?
    • Chapitre 41 - 30 ans après
  • Annexes
    • Annexe 1 : la réalité chez UniCo selon Alex
    • Annexe 2 : le 5x6
    • Annexe 3 : Diviser les lots de transferts par deux
    • Annexe 4 : Le Buy-In : vaincre la résistance au changement
    • Annexe 5 : La société Quiz
    • Annexe 6 : Les Thinking Processes
  • Bibliographie choisie
  • Les personnages du But

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