A Meta em 30 páginas
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Resumo do "best-seller" de Eli Goldratt

Sobre o Livro

Sobre os Autores

Joel-Henry Grossard
Joel-Henry Grossard

Je suis consultant auprès de propriétaires et de managers de PME-PMI depuis plus de trente ans.

J’ai découvert le livre « Le But » d’Eliyahu Goldratt en février 2007, alors que nous nous battions, avec un de mes clients, pour sauver de la faillite l’usine qu’il venait de racheter. Son usine était la copie conforme de celle du livre et je pouvais presque mettre un nom sur chaque personnage.

Ce livre a changé ma vie de consultant et ma vie personnelle, et depuis, je me suis consacré à l’étude - je suis Certified Practitioner par TOCICO en Finance & Measures et en Thinking Processes - et à la mise en oeuvre dans ma pratique professionnelle de la Théorie des Contraintes.

J’ai créé par ailleurs un des rares sites web en français offrant du contenu sur la Théorie des Contraintes (www.theoriedescontraintes.fr).

Luis Cristovao
Luis Cristovao

Sou Consultor de Gestão na area da ToC e Operações, sou Auditor e Formador. Fui Diretor de Operações na Indústria Alimentar cerca de 25 anos, com experiência nas áreas da Produção, Qualidade, Ambiente e Higiene & Segurança, Manutenção, Compras e Logística/Supply Chain. Tenho 7 anos de experiência na Indústria Automóvel num dos fornecedores principais de OEM.

Sou um praticante da ToC(Theory of Constraints - Teoria das Restrições) desde 2003 e membro certificado da TOCICO. Tal como muitas outras pessoas encontrei acidentalmente o livro de Eli Goldratt "A Meta" e esta foi a obra que até hoje mais me impressionou em termos de negócios. Considero a ToC como a "rainha" das metodologias de gestão e melhoria organizacional e aquela mais radical e disruptiva na sua abordagem.

Sou Autor de oito livros sobre a ToC nas áreas Geral, de Operações(Produção), de Distribuição, de Projetos e de Apoio à Decisão.

Tenho também conhecimentos de Lean Manufacturing (antes TPS) e de 6Sigma (antes TQM) e nos últimos anos tenho integrado e aplicado estas melhores metodologias numa abordagem TLS (ToC, Lean, Sigma) que penso ser a melhor forma de atacar e resolver os problemas das organizações. Tenho experiência de ensino nestas áreas desde 2007 e esta abordagem interessa-me em vários tipos de indústrias e serviços.

A minha formação base é em Engenharia Química (IST) tenho um MBA em Gestão Geral e um Mestrado em Gestão (NOVA SBE).

Sou Português nascido em Africa, em Moçambique e vivi em Angola antes da minha família se mudar para Portugal.

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/loumat/

I'm a Business Consultant on ToC and Operations, Auditor and Coach. I was Operations Director in Food & Beverage Industry, with more than 25 years of experience in F&B and has been working in Production, Quality & Environmental Management, Health & Safety, Maintenance, Purchasing and Logistics. I have 7 years of experience in Auto Industry in a 1st tier OEM Supplier.

I am a TOC(Theory Of Constraints) praticioner since 2003 and actualy a certified member of TOCICO. As many other people I find Eli Goldratt's book "The Goal" by chance and this was the business book that impress me the most. I consider TOC as the "Queen" of management and improvement methodologies in organizations and the most radical and disruptive in it's aproach.

I'm an Author of eight books on ToC in General Areas, Operations (Production), Distribution, Projects, and Decision Support.

I have also knowledge of Lean Manufacturing (previously TPS) and 6 Sigma(previously TQM) and in the last years I have tried to integrate and applied these best methods in a TLS (TOC, Lean, Sigma) approach which I think is the best way to attack and solve organizational problems. I have teaching experience since 2007 in these areas, and special interest in continuous improvement practices in various types of industries and services.

My background is Chemical Engineering (IST) with an MBA in General Management and a Masters Degree in Management (NOVA SBE).

I am Portuguese born in Africa, Moçambique and lived also in Angola, before my family moved to Portugal.

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Sobre os Colaboradores

Guillaume Maison
Guillaume Maison

Directeur - Associé / Société Info Partners (France)

Table of Contents

  • Preâmbulo
    • Recomendação importante
  • Modo de uso
  • A Meta
    • Capítulo 1 - Más notícias !
    • Capítulo 2 - O que está errado ?
    • Capítulo 3 - Reunião na sede
    • Capítulo 4 - Jonah : o encontro
    • Capítulo 5 - A Meta
    • Capítulo 6 - O retorno à fábrica
    • Capítulo 7 - Uma decisão corajosa
    • Capítulo 8 - Alex encontra Jonah
    • Capítulo 9 - Novidades na fábrica
    • Capítulo 10 - Alex expõe suas descobertas à sua equipe
    • Capítulo 11 - Reencontro em New-York – Alex compromete Jonah
    • Capítulo 12 - Reconciliação
    • Capítulo 13 - A balada dos escuteiros - Uma coluna instrutiva
    • Capítulo 14 - A balada dos escuteiros - A partida dos dados
    • Capítulo 15 - A balada dos escuteiros - A Ravina do Diabo
    • Capítulo 16 - Onde está Julie?
    • Capítulo 17 - As 100 peças de Hilton Smyth
    • Capítulo 18 - Uma história de gargalos
    • Capítulo 19 - Jonah visita a fábrica
    • Capítulo 20 - Primeiras decisões
    • Capítulo 21 - Uma história de etiquetas
    • Capítulo 22 - E aqui está a Zmegma
    • Capítulo 23 - Outra vez os gargalos
    • Capítulo 24 - Primeiros resultados - primeiros problemas
    • Capítulo 25 - Jonah retorna
    • Capítulo 26 - Drum-Buffer-Rope : o tambor, o pulmão e a corda.
    • Capítulo 27 - Decepções em cadeia
    • Capítulo 28 - O próximo passo lógico
    • Capítulo 29 - Uma divina surpresa
    • Capítulo 30 - Burnside foi entregue, a fábrica ganha dinheiro, mas…
    • Capítulo 31 - Objetivo alcançado : a fábrica não fecha… Alex é promovido
    • Capítulo 32 - O método socrático
    • Capítulo 33 - Efeitos perversos
    • Capítulo 34 - Como gerir a divisão ?
    • Capítulo 35 - Onde Ralph fala da tabela periódica dos elementos
    • Capítulo 36 - Um processo de melhoria contínua
    • Capítulo 37 - Mais uma história de etiquetas e de gargalos
    • Capítulo 38 - A encomenda do século
    • Capítulo 39 - Alerta para os novos gargalos !
    • Capítulo 40 - E agora, como salvar a divisão ?
  • E agora …

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